很多人神话了黄光裕，拿国美来和京东比较也不恰当，因为是两种不同的模式

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• 朝阳区五处
• 国美成也黄光裕，败也黄光裕。
  黄光裕入狱那几年，苏宁积极转型线上线下协同发展，现在势头非常好。而国美因为老大在狱中，错失转型良机。

很多人神话了黄光裕了，都认为黄光裕如果没入狱，国美就如何如何的。

当年拿来对比得最多的就是国美模式和京东模式，国美还是靠走传统卖场的模式，在各城市布局大型实体卖场，以这些卖场辐射周边提供服务。而京东模式不一样，京东与其说是一个电商平台，倒不如说他是一个物流公司。其实像国美这种模式的企业有不少，只是很多都是地方规模的，而苏宁国美做到全国规模而已，其本质都是一样。

而他们所谓的转型，还不是最终依附大型电商例如美团和阿里巴巴这些搞所谓的线上，这些传统企业，他们除了有自己的实体卖场和仓库，别的几乎什么都没有，这跟一个超大型小卖部本质没什么区别，价格也竞争不过线上平台，每个月的庞大租金和拿货款，积重难返的身躯，100个黄光裕也救不了。