华为:为什么从「有质量的活下来」变成「要活下去」?
生命不息,整活不止。现在的媒体,学好不容易,学坏一出溜。人家华为说的是「要有质量的活下来」,怎么到了媒体报道的时候,就变成了「华为要活下去」?
8月22号,华为内部论坛发布了一篇《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章,第一财经抢先报道了《任正非:全球经济长期衰退,华为要把活下来作为主要纲领[1]》。
这个属于内网文章,原则上华为公关部是不会授权媒体对社会公众发表的,所以第一财经节选了华为文章中的部分内容,并加了一个「活下来」的震撼体标题,抢了个新闻,果不其然这篇文章在36小时内,成为第一财经周榜第一,月榜第二的爆文。
这篇内网文章被正规媒体报道出来后,在整个市场上都引发了强烈反响和悲观情绪,这倒是意料之中。
毕竟,如果举国公认的高科技、高薪酬,头铁到硬抗美帝制裁的公司都不看好未来两年行情的话,小企业就更寒冷了。
但是更离谱的是,很多媒体在二次传播时候,直接把标题改成了「华为活下去」、「活下去才有未来」、「争取活下去!」
甚至连经典反华媒体「XX之音」都直接原文引用了第一财经这篇报道,同样把标题改成「活下去」,《华为任正非:改道追求利润和现金流 争取**活下去**[2]》,还在在最末一行补充了一段说明。
美国在2019年宣布建立5G干净网路,目前,已有多国宣布加入该网络,出于安全考虑将华为等不受信任的供应商排除在5G网络基础设施之外。近期,印度标下5G频谱的两大电信公司也不约而同地将华为和中兴排除在外。
在中文语境里,「活下来」跟「活下去」是不一样的,活下去带有未来式的含义,一般指在极其恶劣的环境存活,比如人民网这篇《活下去就是抗日 跑起来就是强国--党史频道-人民网[3]》中,游击队跟敌占区的小乞丐说「一定要坚持住,活下去就是抗日。」
活下来,带有总结过去的意味,比如百战余生的老兵会说「我们班就我一个活下来了」,“我们班就我一个活下来了”——记抗战老兵向本金-知网文化[4]。
对于「活下去」来说,活着就是目标;而对于「活下来」来说,活着是实现目标的过程。「活下来」用教员的话说,「前途是光明的,道路是曲折的」,
可是,还有很多国内的媒体,都不约而同的把「活下来」改成了「活下去」,在搜索引擎中搜索「华为+活下去」即可欣赏。
可是我们看了华为《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》全文就能发现,任总说的是要把对未来过于乐观的预期降下来,要有质量的活下来,不要再给公司讲故事(展望未来),要追求现金流和真实利润(脚踏实地)。
任总强调的是有质量的活下来,活下来才有未来,全文的思路,跟教员在1934年写的《我们的经济政策》是一脉相承的。
因为敌人的封锁,使得我们的货物出口发生困难。红色区域的许多手工业生产是衰落了,烟、纸等项是其最著者。但是这种出口困难,不是完全不可克服的。因为广大群众的需要,我们自己即有广泛的市场。应该首先为着自给,其次也为着出口,有计划地恢复和发展手工业和某些工业。——《我们的经济政策》[5]
哪怕是对23、24年的市场不看好,华为的要求仍然是「能够保持现金流和利润」,目前只是会收缩卫星型业务,暂时放弃盲目扩张的遥远理想,而是把人力物力集中到主航道上,把边缘业务从战略核心里面抽出来。
为什么华为要发这篇内网文章呢?因为8月12日下午,华为公布了2022年上半年经营业绩;华为实现销售收入3016亿元,同比下降5.87%;净利润率5.0%,去年同期为9.8%,销售收入和利润双双下滑。
其实运营商业务收入为1427亿元人民币,增长4%;企业业务收入为547亿元人民币,增长27%;终端业务收入为 1013亿元人民币,下滑25%。
业绩下降的核心原因是芯片制裁,导致终端业务严重下滑,所以华为才喊出收缩赛道,把人力物力聚焦到关键板块,有些放卫星画大饼的项目,自然需要停一停了;业绩不好的部门,自然也不能拿奖金。
华为只是保存实力,但这距离「活不下去」,还有很长很长的距离。
再说,2019年1月,《任正非连发2封内部电邮:准备过苦日子 放弃平庸员工_新浪财经_新浪网[6]》,早就开始布局,进行自我改革和队伍换血,治理形式主义,一切向前线靠拢。这跟2022年8月的发文,从核心思想上看,也没啥区别。
2019年1月,华为什么要准备过苦日子呢?因为2018年12月1日,孟晚舟在温哥华转机时,被加拿大应美国政府司法互助要求扣押了。
加上2018年4月16日美国用芯片限售令制裁中兴,中兴直接认输;2019年1月3日,美方建议特朗普使用行政命令禁止华为和中兴的销售;2019年1月11日,在波兰,一个华为员工因涉嫌从事间谍活动而被捕。
这几件事让任总清晰感知到了美国对中国高科技公司的态度。几个月后,世界第一强国对华为的制裁随之而来。
2019年5月16日,华为受到第一轮制裁,无法向美国企业购买元器件;
2020年5月15日,美国商务部加码对华为的出口管制措施,要求使用美国设备和技术的外国半导体公司,须获美国政府许可,才可向华为出口供货;
2020年8月17日,华为被禁止获取在美国境内外开发和生产的美国技术和软件,芯片即将断供。
在这个背景下,华为的任总开始敦促员工准备过苦日子,建设合理的作战队形,组织领袖+英雄+骨干的人才梯队建设,把人才放到能够「多产粮食」的地方去。
从分配机制上来说,在2019年,华为就开始尝试在团队内采用绝对考核的方式了,给团队一个薪酬包,团队自己去打市场,自己去抢粮食;抢得到粮食就多分钱,抢不到粮食就接受低绩效,跟2022年的发文也没啥区别。
所以,任总2022年8月发文的核心,真正有价值的,是那句「要让寒气传导到每一个人」。
过去三十多年来,华为发展得非常顺利,一直在战略扩张;哪怕是面对美国以举国之力制裁,在中国市场的支持下,华为的业绩仍然在稳步上升,这就让很多员工开始盲目乐观了。
所以,任总要做的,是给团队泼泼冷水,戒骄戒躁,至于未来十年经济的L型走势,这不是意料中的么?
2019-2029年,恰好处于康波周期中的萧条期,距离复苏还要几年,这段时间,是高筑墙、广积粮、缓称王,等待经济复苏的时候,而不是躺平的时候。
但是萧条没什么可怕的,过去一百年间,世界曾经发生过48次经济危机(GDP增速低至负3%或以下),比如1921年德国爆发的“超级通胀”、1929年美国的“大萧条”、还有我们亲身经历过的2008“次贷危机”——危机意味着洗牌的机会。
我们再回顾一下「周期天王、原中信建投首席经济学家」周金涛的康波理论。
今天我们每个人的财富积累,并不是说我们多有本事,我们的财富积累其实完全来源于经济周期运动中,机遇给我们的机会。
我们的能力差距,最多只是年薪10万到年薪200万的差距;而范八亿、股神薇、波场孙这种靠个人运作(注意我说的不是个人能力)实现数十亿资产的,或者挣到几亿身家的,按照康德拉季耶夫理论,完全是牛市提供的人生发财的机会。
六十年一甲子,循环一次就是一次康德拉季耶夫周期:回升-繁荣-衰退-萧条。2008到2018年,可以认为是衰退期,而在2019年将开启资产价格的低点,也就是说世界经济将开始十年的萧条期。
目前汽车、房产等大型资产的销量也在下降;各地政府都纷纷推出救市政策。而资产价格的低点意味着什么?——下一波康波周期的基础。
所以各大企业才开始疯狂积累现金流,准备购入低价资产——华为才会以现金流和利润为目标。
最近连Meta这种不差钱的主(就是扎克伯格的Facebook)都发行了100亿美元的公司债券;苹果和Intel这种家大业大的主儿也开始发行债券了,原因都是保存实力,补充现金流,等待疫情冬天过去、行情好转之后,再大举收购,这有啥好悲观的?
所以,我们会看见刘强东套现购买豪宅,也会看见腾讯抛售新东方,这些大佬的选择,更像是在康波周期的萧条期中选择优质资产。
2030年大概率是下个窗口,因为经济走进了复苏周期。我们作为平民,最好的选择,还是选择押宝国运,把握2030年经济复苏的机会,提前购入有价值的资产(为人们所需要的财富)。
反正,博输了也惨不到哪里去;博赢了就财务自由,那才是有质量的活下来。
选择比勤奋重要一万倍,千万不能用单纯的996勤奋麻痹自己,我们务必要感受风向,理解形势,把握十年一遇的机会。
再说一次,能源、粮食和创新,才是全球公认的财富,比特币不是。
参考资料
[1]
任正非:全球经济长期衰退,华为要把活下来作为主要纲领: https://www.yicai.com/news/101514779.html
[2]
华为任正非:改道追求利润和现金流 争取活下去: https://www.voachinese.com/a/founder-of-china-s-huawei-urges-focus-on-cash-flow-survival-in-downturn-20220823/6713229.html
[3]
活下去就是抗日 跑起来就是强国--党史频道-人民网: http://dangshi.people.com.cn/n/2015/0827/c396447-27524850.html
[4]
“我们班就我一个活下来了”——记抗战老兵向本金-知网文化: https://wh.cnki.net/article/detail/FLDS201612011
[5]
《我们的经济政策》: https://new.qq.com/rain/a/20211007A00WWU00
[6]
任正非连发2封内部电邮:准备过苦日子 放弃平庸员工_新浪财经_新浪网: https://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2019-01-20/doc-ihqfskcn8718117.shtml