习酒掌门人不好当！前三任结局令人唏嘘

　　习酒地处赤水河中游的二郎滩渡口，距茅台酒厂50公里，与郎酒隔河相望。

　　现任掌门人是1965年生的钟方达。如果不出意外，再干三年，他就可以从习酒公司光荣退休了。

　　不过，钟方达之前的三任掌门人，结局都不怎么好：有自杀的、有蹲大牢的、有突然被“流放”的！

　　他们是陈星国、刘自力、张德芹，在习酒任期时长分别是15年、12年、8年。

　　而钟方达是这三任的重要助手，直到2018年，他终于接掌习酒。

　　2021年11月，社会科学文献出版社出版了厚达500多页的《习酒口述史》（第一卷）。

　　金哥注意到，《习酒口述史》访谈的第一个对象是“茅台教父”季克良，第二个是钟方达。

　　张德芹没有出现在访谈名录表中，也没有刘自力，更没有陈星国。

　　《让历史照亮未来》，钟方达还专门写了序，俨然“习酒教父”的派头。

　　一、谁改变了习酒

　　陈星国，是金哥要说的第一任掌门人。

　　陈星国出身卑微，敢想敢干。1983-1993年，亦是其治下习酒的黄金十年。

　　钟方达曾用五个字形容了那时的习酒厂，“红透半边天”。

　　当时，习水县财政收入近2/3来自于习酒税收。“习酒公司总经理陈星国向贵阳人民问好”的横幅标语，一度挂满贵阳大街小巷。

　　意气风发时，陈经常发出“收购茅台”的感叹。

　　他还曾提出过一个堂吉诃德式的构想：以习酒为“龙头”，茅台为“龙尾”，在赤水河中游建起“百里中国名酒基地”。

　　谁承想，1997年，因扩张过快，习酒突遭资金链断裂，濒临破产。

　　在习酒被当地政府主导并入茅台的前夜，悲剧发生了：陈星国开枪自杀，时年47岁！

　　陈星国算是钟方达的“领路人”，给了钟更多的可能和机会。

　　如今回头再看陈星国（1950-1997年）的墓志铭，在风云变幻的当下，金哥认为还是值得细细咂摸——

　　错过、对过；成过、败过；也辉煌过。倾注一生心血，把一个小小作坊，光大到习水酒厂，再推进到习酒总公司。从无到有，从有到无，起点与终点的重合，也就了此一世人生。是也非也，功也过也，尽属凡尘琐事；如今，荣辱与皮囊一起化成青烟散去，俱往矣！这大千世界，也只能证明：你曾经来过。

　　习酒被兼并后，于1998年迎来了第一个外派领导，来自茅台的刘自力。

　　刘自力在习酒一呆就是十二年，他董事长、总经理“一肩挑”。刘自力比钟方达大10岁，钟那个时候是常务副总，协助分管生产。

　　彼时，茅台为了上市，规避同业竞争，而令习酒只能充当茅台的浓香基地，放弃原有的酱香型产品。

　　主政习酒期间，刘自力自我感觉良好。他曾在《中国酒》杂志专门发表文章《谁改变了习酒》。

　　对习酒能成为独树一帜的“黔派浓香”品牌，刘自力甚为自得。

　　因“功勋卓著”，2010年，55岁的刘自力被提拔到了贵州茅台集团当总经理。

　　外界都以为他平安落地了，结果刘自力在退休四年后，于2019年东窗事发被抓。

　　被抓前一年，刘自力还参加了习酒春糖晚宴，与钟方达等同台举杯感叹习酒“今天的辉煌”……

　　二、“被逐出”酒圈

　　继续说刘自力高升后。“习酒的人”依旧没有掌管到习酒！

　　茅台在2010年又派来了自己一手培养的“子弟兵”——年仅37岁的张德芹，出任习酒董事长、总经理。

　　1973年生的张，大学毕业后就在茅台从事生产管理管理工作。

　　张德芹来习酒后，据说很长一段时间呆在习酒档案室内翻阅各种资料。

　　他还辗转找到陈星国的故交，打听到陈氏墓地，并亲自前往祭奠，这让“习酒的人”顿生好感！

　　在此背后，刘自力时代的习酒，工人们一直习惯将公司的人划分为两类：习酒的人、茅台的人。两者之间龌蹉不断，公司内部暗流涌动。

　　从外部看，习酒还在为10亿元销售额苦苦挣扎之时，一河之隔的郎酒，2010年实现58亿元销售收入，2011年猛涨至103亿，几乎翻了一倍！

　　陈星国时代既有的辉煌，已在习酒员工潜意识中根深蒂固，“习酒必须回到它应有的位置”，张德芹以此激励“习酒的人”。

　　金哥注意到，在上任习酒后的第三个年头，张德芹没再“一肩挑”，钟方达正式接任了总经理。

　　对于比自己小8岁的新任董事长的开拓行为，钟方达曾在媒体上不吝溢美之词，他连用两个“大胆”进行了评价：“市场建设”更为大胆、“品牌宣传”更加大胆。

　　确实大胆！简直是胆大包天！

　　有段时间，习酒居然提出了“把握时政脉搏塑造品牌性格”的传播战略！让人讳莫如深！

　　另外，与刘自力更专注于打造浓香品牌相比，张德芹则秉承“浓酱并举”的战略，力图让习酒顺应形势以酱酒作为“当前主导”。

　　公开资料显示，2012年，习酒具有年产浓香型2万吨、酱香型7000吨的生产能力。

　　四年后，酱香、浓香的量完全打了个颠倒——习酒酱香型酒的产能达到2万吨，“仅次于茅台”；浓香型酒的产能，则缩减为1万吨。

　　张德芹制定了野心勃勃的计划：到“十二五”末，即2015年，习酒重新进入中国白酒前十强。至2016年，将习酒打造成为百亿级公司，成为全国酱香第二大品牌。

　　人算不如天算。这三个目标，结果，在规定时间内，没有一个实现的！

　　然后，好似这些目标之前从不曾提过，又全部顺延至了“十三五”期末实现。

　　但是，留给张德芹的时间已经不多了。2018年8月，茅台方面突然宣布张德芹“另有任用”。

　　就在坊间盛传他将有望出任茅台集团总经理时，一年后，46岁的张德芹被调离了茅台体系，出任贵州现代物流产业集团副总经理。

　　引发业内一片哗然！这完全是“被逐出”酒圈的节奏！

　　三、后记

　　说习酒是一家命运多舛的企业，一点都不为过。更别提它十年不成的上市了。

　　习酒掌门人也不好当！看过连续三任的结局：自杀的、蹲大牢的、突然被“流放”的，作为习酒的第四任掌门人，已在“知命之年”的钟方达——会更加游刃有余，抑或把一切看得更通透吗？

　　请关注金哥的下一篇：《风险风险风险！钟方达嗅到了习酒不一样的味儿》。