武夷山景区发展旅游，要解决如何留下客人过夜、住宿的问题

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• 像武夷山这样以旅游和茶业为主的地方，其实更应该有长远的眼光，有大视野。独特的风光是武夷山最吸引人的资产，如果去过的人总体感觉性价比高，他可能还会再去，或介绍其他人去。景点门票太高，客人就会却步。武夷山（当然也包括其他景区）应当把门票价格控制在一个相对合理的水平。门票收入可能不高，但客人多了，客运，食宿，茶叶的销售会增加。客人多逗留一天，武夷山的收入就会多增加一些。杭州西湖景区放弃了可观的门票收入，结果杭州旅游总收入增加了，餐饮和其他与旅游相关产业的收入也增加了，杭州的形象和知名度也增加了。

杭州的旅游只是锦上添花，自身财政收入也高，所以可以无所谓，不过你要是去过西湖就应该知道，雷峰塔、岳王祠这些也是收门票的。杭州除了西湖还有其它景点，还有一大堆其它娱乐项目，真要在杭州玩是可以玩很多天的，而且本地区居住人口也够多，能支撑起景区日常人流。

但是，这些优势武夷山是没有的，武夷山的问题在于留不住人，基本来的人一到两天就走了，你不可能让游客今天爬山，明天爬山，后天还去爬山，除了一个印象大红袍，基本没有适合大量游客的夜间活动，本地人口少也没法支撑起景区的运转。

地方财政穷得叮当响，维持景区运营需要花不少的资源。

至于茶叶什么的，现在大部分茶叶的销路跟游客真心关系不大了，经过这么多年的经营，都是各自打通渠道了，而且茶叶这东西吧，年轻人不感兴趣，老年人不舍得花钱，目标客户的中年人没那么多时间旅游，只能说游客不是消费主力。每个地方的资源禀赋是不同的，不能直接套用。