微软收购动视，“元宇宙”厂商抢用户进入白热化？
贝克街探案官官方账号贝克街探案官
作者
包可萌
重金收购，饮鸩止渴还是深谋远虑！
用两年的毛利，去收购一家略显落后的公司，你会不会认为决策者多少有点没睡醒？如果说这家公司是微软，收购的是动视暴雪，这件事儿是不是就好理解了。
1月中下旬，微软拟斥资687亿美元，约合人民币4364亿元，收购动视暴雪。这笔收购款，较动视暴雪1月14日收盘价，溢价约45%。这笔收购款，甚至高于A股绝大部分公司市值，沪深4000多家公司中，截至2022年1月21日收盘，只有21家公司市值高于4364亿元。
收购完成后，以营业收入计，微软成为第三大游戏公司，第一二名分别为腾讯和索尼。但在全球游戏公司前三甲中，腾讯没有游戏主机产品，能和微软全面形成竞争的，就只有索尼了。至于曾经的主机大厂任天堂，如今已经逐渐被索尼和微软甩在身后，依靠其原有的马里奥、塞尔达、宝可梦等产品线苦苦支撑。
这也顺应了游戏行业的发展规律，即经历了从无到有，向如今玩得好转变。任天堂向世人展示了具有颠覆性的游戏设备后，正逐渐被索尼、微软等，掌握“无限资金流”的企业，以自主研发、疯狂收购等形式，迅速扩充其游戏阵营，抢走任天堂Wii玩家。
曾经风头无两的任天堂，如今为扩充中国市场，甚至将Switch交给腾讯，而不是派遣一个“中国通”来运营。除了想搭上腾讯这个新兴游戏内容厂商，恐怕最重要的，就是避免重蹈索尼开拓欧美市场时，一个美国人领导整个公司走向下坡路的覆辙。开拓中国市场，自然让中国人/企业负责最为稳妥。
至此，Wii、Switch多方遇阻的任天堂，已经失去了直接开拓市场的勇气，而主机市场似乎只能看微软、索尼如何跑马圈地，其他厂商变成了这场演出的“串场”。然而在收购领域无往不利的微软，此次收购动视暴雪可能不会如往常一般顺利。
据华尔街见闻消息，在微软宣布消息一天后，美国联邦贸易委员会（FTC）新任责任人，Lina Khan首次在镜头前接受公开采访，表示：面对巨头威胁或恐吓不会退缩，将关注新一代科技。素有“反垄断斗士”称号的Lina Khan，能否同意微软收购动视暴雪还是个未知数。
持续收购游戏公司的微软，到底切了谁的蛋糕
长期以来，微软给用户的第一印象就是做PC系统，直至其推出XBOX很长一段时间后，都无法对索尼形成正面威胁，直至索尼推出PS4后，由于急于开拓欧美市场，将其原本平台独占的运营策略，改为PC端可用。
微软见状，除了直呼“好家伙”之外，迅速推出XGP（Xbox Game Pass），俗称“西瓜皮”。以“低价畅玩百款游戏”为主要宣传口号，虽然最初仅面向Xbox One主机用户，但是在2019年开始推出单独的PC版后，以低价、品类多的优势，对PS原有用户群体形成正面冲击。
微软此次收购动视暴雪和子公司King，不仅将动视暴雪的知名IP，如《魔兽》系列、《暗黑破坏神》、《守望先锋》、《使命召唤》等归入平台之内，主要是获得了动视将近4亿（MAU）月活用户，一旦微软完成既有用户和新月活用户的深度整合，将会帮助开发商快速变现，从而吸引更多开发商主动和微软合作。
而微软对此次收购的定位，则是提升其在元宇宙领域的竞争力。作为时下最火的题材概念，元宇宙的发展趋势，也必将重走游戏主机的老路，也就是经历了从无到有之后，各方厂商会在内容层面进行白热化竞争，最后形成谁拥有好内容，谁就拥有话语权的局面。
2014年，微软就已经制定了“移动优先，云优先”的发展战略，此次收购动视暴雪，微软直接获取更强的游戏生产力，同时也强化其C端业务布局，一改过往只面向企业用户的外在形象。毕竟元宇宙时代，C端用户才是主要目标群体。
但是C端用户再多，时间是固定的。微软收购动视暴雪后，其游戏业务能力提升已经是确定性事件，玩家体验、用户粘度随之共振提升，所以活跃时长恐怕也会相应增加，这就挤占了其他布局元宇宙业务企业的时间。不只是索尼，还包括脸书等公司同样会面临竞争。
所以微软收购动视暴雪，会不会触发反垄断审查，有待时间验证。这种担忧除了以Lina Khan为代表的美国外，还会涉及我国相应审查流程。
根据《国务院关于经营者集中申报标准的规定》，只要微软和动视暴雪上一会计年度，在全球范围内营业额，合计超过100亿元人民币，并且在我国境内营业额均超过4亿元人民币，就需要申报并接受审查。显然，这两家公司完全符合申报标准。
元宇宙的流量入口，不应该只是游戏
某种程度上，游戏是元宇宙第一流量入口，二级市场第一个元宇宙概念股，“Robolx”就是凭游戏发家，但绝不是元宇宙唯一应用场景。
我国虽然高度支持元宇宙发展，但是对游戏行业一直保有审慎态度。且不说2000年至2013年的游戏机销售禁令，近期日益趋严的游戏监管，也为游戏业务，作为国内元宇宙流量入口打上一个问号。
纵览目前整个元宇宙行业，除了游戏外，还有广为人知的“数字人”同样是不可多得的流量入口。比如海外的“Imma”，“Colonel Sanders”等，国内高校，清华的网红学霸“华智冰”，湖南卫视网红主持人“小漾”，以及跨年晚会上以数字人形象出现的，已故明星“邓丽君”。
图源：《你好星期六》
作为公众人物，“数字人”本身是一个程序，不存在“人设崩坏”的可能，同时极大降低了管理成本、沟通成本。由此不难想到，如果元宇宙想要顺利发展，是否需要考量虚拟人背后“人性的阴暗面”。
在元宇宙爆发之前，就已经有沉迷于游戏的玩家，模仿游戏情节滑入深渊，元宇宙这种沉浸式体验，是否同样会造成玩家沉迷于虚拟世界，从而降低现实世界活跃度的可能。
从 Roblox、Matthew Ball等公司布局来看，元宇宙是依托价值结算系统、内容生产系统、信息基础设施、互操作系统作为底层构筑的数字生活空间，核心是通过应用和身份连接现实居民，并由社会激励和治理规则，维系人际关系和系统运转。
互联网出现之前，人类依托真实身份参与互动，导致社会交往局限于一定的时间和空间内。互联网（包括PC互联网和移动互联网）出现之后，人们可以基于虚拟身份进入到他人的空间，与陌生人实现随时随地地沟通交往，发展至元宇宙时代，人们不仅拥有虚拟身份，甚至可以通过虚拟，获得真实的感官体验和现场感。
而这种虚拟感，除了会造成真实玩家沉迷虚拟世界，弱化真实世界人际关系和社会系统运转外，还有可能因为监管的缺失，造成虚拟世界中秩序的混乱。最重要的一点是，元宇宙中“趋近于真实”的感官体验，甚至有可能加剧现实世界中的问题。
关于元宇宙时代的伦理问题，英剧《黑镜》中，有较为充分的讨论。其实想要解决相关问题，首先就是排除元宇宙中“虚拟身份”，让每一个虚拟人，都可以追溯。除了类似“虚拟身份证”这类“卡证”，另一个较为重要的技术手段，就是曾经作为市场热点的“区块链技术”。
区块链和NFT（非同质化代币）其实是虚拟世界，和现实世界的纽带，以及经济载体。
结语
元宇宙之前的互联网世界，资产具有隔断性，虚拟账户不可以和现实账户互通，“代打”“卖装备”等行为，虽然可以将虚拟财产变现，但是依旧停留在“虚拟世界”，这些装备不可能在现实世界中应用，更关键的是，这些“装备”最终解释权都归运营方所有，一旦运营商或者互联网厂商关闭系统，资产就是泡沫。
区块链和NFT可以有效将虚拟和现实链接，让虚拟资产与现实打通，且NFT由于其不可复制、不可拆的特性，可以用于元宇宙中记录和交易一些数字资产。
简要介绍一下代币，这是相对于主币产生的，如比特币、以太币等主币拥有主链，并使用链上的交易，维护账本数据的数字货币，代币依附于现有的区块链，使用智能合约来进行账本的记录，如依附于以太坊上而发布的token。
非同质化代币，又是相对于同质化代币设立的。相对于同质化代币，非同质化代币，是唯一的、不可拆分的token，如加密猫、token化的数字门票等，可以简单理解为带有编号的人民币，理论上不会有两个完全一样的NFT。
相较于FT，NFT的创新性，在于提供了一种标记原生数字资产所有权（即存在于数字世界，或发源于数字世界的资产）的方法，且该所有权可以存在于中心化服务或中心化库之外，可以用于记录和交易一些数字资产，如游戏道具、艺术品等。
玩家可以直接通过生产虚拟商品，交易虚拟商品，就如同在现实世界的交易买卖一般。NFT可以脱离游戏平台，让用户之间可以自由交易相关NFT资产，而且由于其具有可追溯性，参与交易的双方甚至多方都可以被监管，某种程度上可以有效限制元宇宙世界中非法交易。
但是对于元宇宙应用，是否会加剧现实社会人际问题，还需要时间给出最终答案。
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