大变局之下，房企如何破题乡村振兴？

2021年，是中国共产党成立第100周年，也是“十四五”规划的开局之年。

与之相伴随的是，新生活、新奋斗将从脱贫攻坚迈向乡村振兴。脱贫摘帽不是终点，共同富裕才是最终理想。

在这场攻坚战中，民营企业作为中国经济的一支重要有生力量，同样扮演着重要角色，其中也包括房地产企业。

大变局之下，房企的新思路

从脱贫攻坚到乡村振兴，再到共同富裕，这是同一个逻辑的自然延续。

今年“第三次分配”的提出，也意味着在共同富裕的大旗下，分配制度改革势在必行：合理调节过高收入，鼓励高收入人群和企业更多回报社会。

所以我们看到，监管反垄断重拳出击，一夜暴富不再，回归实业兴邦。而具体到房地产领域，房地产税正在加速推行，整个行业也进入巨大的调整周期。

在大变局之下，房企如何进行自我调整，践行共同富裕？“乡村振兴“正在成为一个突破口。

一方面，在十四五规划中，房地产市场将迎来巨变，除了人口不断集聚的大都市圈市场，乡村振兴无疑也将成为下一个重点。

过去，对于振兴乡村我们更多的理解是“给钱”，做公益。但在乡村振兴的新战略下，把产业做起来，才是真正的建设和振兴乡村。而产业建设，恰恰是房地产企业擅长的领域。

另一方面，从房地产这个行业本身来看，随着近两年房地产融资贷款持续收紧，国企央企、民企之间出现了分化，行业内很多曾经依赖高杠杆的房企被迫开始“变形记”，未来的发展急需新思路。

综合来看，房企有足够的能力助力乡村振兴，践行共同富裕，同时也能为自己谋得新的发展路径，这都符合于大于小的发展规划。可以说，房企布局乡村的探索具有很大的现实意义。

谁是行业先行者？

回顾过往房企的发展路径，其实包括碧桂园、绿城等在内的多家龙头房企，都是脱贫攻坚与乡村振兴的参与者。若要举一个样本，碧桂园能算一个。

从2010年驻村帮扶英德树山村开始，碧桂园就开启了结对帮扶之路。

直到2018年，碧桂园派出专职帮扶队伍，将其上升至主业高度。这个时间，多数房企还在不断扩大规模，加杠杆扩张。碧桂园虽然已做到行业龙头，也难免被误解为“不务正业”。事实上，碧桂园多年以来坚持不懈的慈善举措也让大家意识到碧桂园并不是做做样子。

到目前，碧桂园累计社会慈善捐款已超90亿元，参与了全国16省57县精准帮扶乡村振兴工作，帮助超49万人脱贫。在脱贫攻坚战取得胜利后，碧桂园总结了帮扶经验，决定继续做下去。

一直以来，“造血式”产业帮扶，是碧桂园践行精准扶贫的主要特色。从根本上发掘乡村的产业潜能，形成可持续的发展，才是碧桂园最想做的事情。

在组织队伍上，碧桂园首要做的，就是加强基层党组织建设，打造一支有热情，能奋战的队伍。帮扶推进到哪里，支部就建到哪里，通过党建，助力脱贫工作。比如举办村支书研学班，开展线上“云党课”，碧桂园通过一系列的培训教育方式，提升并带动着驻扎一线的村工作人员，从而更好地带动村民觉悟和积极性。

目前，碧桂园已联动党员干部、优秀农村青年、妇女、致富带头人等，打造党建共建平台，与240个村进行结对共建，建立村民理事会等乡村治理机制。开展“三清三拆三整治”“厕所革命”等美丽乡村建设。

其次，如何因地制宜，根据当地的产业优势来“授人以渔”，碧桂园也有着自己的想法。

在供给端，碧桂园通过“公司+农户”模式大力发展特色种养。

如在英德连樟村，碧桂园投资约4000万元建设连樟村现代农业科技示范园，培养当地新型农民参与管理，发展现代农业。在东乡县，碧桂园发力培育“东乡三宝”：东乡羊、东乡土豆和东乡刺绣。

引进来产业，还要帮助产品走出去。对此，碧桂园大力开展消费扶贫，打通产业闭环。

碧桂园借助集团社区新零售品牌“碧优选”和扶贫品牌“臻碧乡”，将优质农产品从乡村快速运到城市社区，共转化扶贫产品超690款，销售额约3.4亿元，惠及超11.81万人。

同时，碧桂园还紧跟互联网浪潮，借助抖音、新浪微博等新媒体，探索开展消费助农直播、短视频带货，让更多人“以购代捐”，带动乡村产业兴旺。

碧桂园常年的努力背后，是一个个贫困县的蜕变，乡村面貌得到了质的提升。

企业与初心

碧桂园在脱贫攻坚与乡村振兴这一路上先行一步，与创始人杨国强一路以来的成长及发展背景息息相关。

据媒体报道，杨国强由于家贫，直到十七八岁都没穿过鞋子，没吃过糖果，衣裤都是兄长穿旧的和亲戚穿旧寄来的。念书后为了节省７分钱饭钱，中午放学要走一个小时回家吃。高中由于交不起每学期７块钱的学费，不得不提出退学。后来，国家免了7元学费并给了2元助学金，杨国强才得以回到学堂，完成了高中学业。

时代的局限，令杨国强在接受高等教育的路上抱有遗憾，但他深信“知识是战胜贫穷的最好利器，拥有知识方可改写一个人乃至国家的命运”。

杨国强一直在助学、扶贫上默默付出。在1997年和2012年，杨国强拿出当时的一半身家，分别设立了仲明大学生助学金、创办了国华纪念中学，并一直延续资助至今。

杨国强曾说过：“我曾经一贫如洗，是国家给了我助学金，让我读完高中，是党和国家改革开放的好政策，让我有机会服务社会，回报社会是应尽的责任。”

在之后的发展中，在杨国强的号召和带领下，从捐资办学，再到精准帮扶，探索乡村振兴，碧桂园在这条路上越走越远。

今年2月25日，杨国强被授予“全国脱贫攻坚先进个人”，碧桂园的帮扶也由此受到了国家的肯定与感谢。都说一个创始人成大业者，逐利之心和济世情怀二者缺一不可，或许这就是创始人的初心。

总结

房企们拥有着比其他行业在资本、规划、营销、建设等层面的优势，能够更大限度地将市场、技术、信息等要素与贫困地区的资源优势相结合。不仅是碧桂园，越来越多的房企都在投入建设乡村、振兴乡村的道路上，成为践行社会责任的重要托举力量，在祖国的号召下，积极响应振兴乡村战略。

而在共同富裕的引导下，鼓励先富人群、企业关注社会回报社会，这就是一个良性循环。消费能力提升了，各个行业也就会更好的发展，社会创新也会层出不穷、滚动向前。