北京冬奥安踏取代阿迪成为服装合作伙伴，阿迪达斯为什么不行了？

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阿迪达斯为什么不行了？安踏为什么崛起？

1. 阿迪的人自己说，品牌营销是最大的。一般的直接营销，单次活动卖了多少货，这都是低层次的，不是关键。就得云山雾罩虚无缥缈地说品牌，逼格越高越好。

2. 这个耐克做得不错，阿迪确实在国际上输给耐克了。这东西扯不清，但是经常看体育比赛确实会有感觉，网球高尔夫篮球等领域，耐克明显比阿迪强。阿迪在足球本来是强的，耐克也搞了C罗内马尔，大本营都保不住的感觉。可能是耐克钱多狠狠出钱拉人，阿迪搞不动了，不敢出手了，算是竞争失败。

3. 安踏的市值追上了阿迪，一度超过，基本可比了。但是国际影响力还差很多，主要是中国市场给力。在中国碰上政治事件，阿迪虽然不是挑头惹事的，也和很多外国品牌一样卷进去了。但是耐克底蕴深能抗，阿迪在中国受影响更大。安踏就被动获益了。

4. 只能说，安踏是在中国品牌里做得不错的，还是在吃中国市场整体增长的红利，底蕴还是不够。而且也和足球有关系，要是中国足球给力，情况就很不一样了。

5. 冬奥其实影响没那么大，只是这是安踏开始上平台大搞的标志。真要大搞，就是搞世界顶级体育明星，这个不简单，得溢价去竞争，还没有看到。