小米花200万改logo这事儿，像极了大客户选律师

　　文 | 玉林罗美兰

　　小米公司花200万改了个logo。

　　这个由国际知名设计师原研哉操刀的新logo刚一露面，就冲上微博热搜，收获了近两亿的阅读量。

　　网友大部分是说，雷军恐怕被骗了，两百万花出去就改了个圆角，等于买了个寂寞云云。

　　这些吐槽乍一听挺有道理，新旧logo之间的对比从表面上看，着实找不出200万的痕迹，可也正是这样的矛盾当中，藏着一个常被忽视的问题。

　　同为提供专业技术的服务行业，这个事情对律师有很大参考价值，今天我们就展开讲讲。

　　从穿着就要识别出职业，设计师跟律师确有相通之处

　　找设计师和找律师这件事情，对大公司来讲，有两个共同之处：

　　一个是太专业，只能找第三方，小米不可能也没必要斥巨资常年养着原研哉；阿里也不会把方达整体收购成为自己的专用团队。

　　另一个是要承担风险，小米此次的logo升级，是10年之变和启动新业务的里程碑，可以说是不容有失。

　　这就像各大公司上市那些业务一样，出了错很不合适，相信哔哩哔哩对此深有感触。

　　这张图简直是资本市场律师的噩梦

　　那么问题就来了，在不能出错，又不得不和第三方合作的节点上，选什么人最稳妥？——有名的。

　　原研哉的「江湖地位」和既往案例，让小米公司负责采购的部门有了七分底气，选了他如果再出问题，那么谁也没法怪罪。

　　哔哩哔哩这次上市，如果选的不是华尔街声名卓著的世达（skadden）所，而是北京某个「性价比很高」的普通小所。

　　那出这样的错误，对于相关部门来说，绝对是毁灭性打击，可能要被怀疑是有违规操作。

　　知名广告人@东东枪，也在微博分享了一个案例：

　　曾有两家大公司要合并， A公司并购了B公司。

　　并购之后需要一个新的公司名字，找了全球顶级的咨询公司，交了千万级的咨询费，咨询公司的专家们研究了半年，出了几百页的研究报告，得出结论，新公司最好叫A＆B。

　　大家听了心悦诚服，都觉得果然如此，这事就算定下来了——不花这一大笔钱可以吗？不可以。

　　花这笔钱但不花在顶级的咨询公司上可以吗？也不可以。不这样做，这个名字定不下来，大家心里不会踏实。

　　同理当一个律所的品牌知名度和公信力，达到了行业顶尖水平，那么客户在选择它的时候，支付的早就已经不完全是服务本身对价，更是一份安心。

　　中产以上收入人群，得了伤风感冒都要去和睦家或者中日友好医院，那大公司自然更没有「小事情」。

　　甲方选择和决策的逻辑讲完，乙方原研哉在这次的设计工作里也同样可圈可点。

　　深圳的无印良品酒店标识也是原研哉作品

　　作为江湖行走三十年没有失手过的顶级设计师，原研哉一定能给出很多让人拍手叫绝的设计方案。

　　同时这位顶流设计师在甲方面前也不会欠缺话语权，但是他和小米共同拿出了这一版logo。

　　看着没有那么「酷炫」，甚至有失原研哉的个人风格，但它足够适合甲方小米。

　　很多律师面对企业的问题，容易忍不住「炫技」，把法律法规拆解得天衣无缝，分析出一百个潜在风险，全盘展示在客户面前。

　　这当然算是一种「专业」，但却不是企业最需要的法律服务，市面上各个领域做得好的律师团队，都是站在甲方角度在运用专业，这一点毋庸置疑。

　　帮助企业工作，就要考虑为什么这家企业会在社会中存在，如何让它的这种价值恰当地表现出来。

　　原研哉这句对设计工作的阐释，同样可以运用到律师行业来，全世界行业顶尖人群的做事方式，都是能找到共通之处的。

　　在这个竞争激烈的市场当中，也只有看懂了大客户的花钱逻辑，才能更好地赚到这份钱。

　　对于律师来说，搞清楚客户为什么付费这个核心问题，恐怕也是比炫技更为重要的。

　　至于到底怎样才能成为行业顶流，那就要八仙过海，各凭本事了！