成也电脑，败也电脑——打败过IBM的电脑大王王安的“爱恨纠葛”

如果有人嘲讽你，你会当场怼回去，

还是在小本本里暗自记下，发愤图强，来一记漂亮的反击战？

“电脑大王”王安选择了后者。

要说这个王安，那绝对是个相当牛逼的人物。

在上海出生，打小便被称为“天才”、“学霸”，各种奖项拿到手软。

16岁毕业，考上了交通大学（现在的上海交大）

20岁便带着团队深入山区，研究无线电通讯设备，支援抗日战争。

抗战胜利后，被国家公派出国，到哈佛攻读硕士学位。

可以说他的人生简直跟开了挂一样的，6得飞起。

正当他意气风发，去IBM公司面试，却被一个身材胖的像头猪一样的面试官嘲讽：IBM是美国最好的企业，这里不适合你，你还是找个汽车修理厂试试吧。

王安是何等人？那可是从小被人夸到大的学霸，岂能容忍这等侮辱？

好哇！今天你对我爱答不理，明天我让你高攀不起。

回去之后的王安发愤图强，拿到了哈佛最高奖学金，不仅在在3年内拿到了应用物理专业硕士和博士两个学位，还在之后被霍华德-艾肯招入哈佛大学计算机实验室。

这艾肯，在当时也是响当当的人物，研究了世界第一台计算机Mark Ⅰ，被誉为“电脑之父”。他当时正被计算机的存储问题所困扰。

艾肯随手把这个问题抛给王安，却不想无心插柳柳成荫。王安受到磁场振动原理的启发，将它应用于电脑储存系统中，发明了磁芯存储器。

轻松解决了电脑存储体积过于庞大的问题，使计算机迈入商用领域。

而此时的王安还在试用期，艾肯为了留住这个天才，将他正式转正，还加薪23%。

然而王安一心想着要扬眉吐气，让IBM公司刮目相看，岂肯寄人篱下？

说曹操曹操到，IBM公司在听说王安研发的磁芯存储器之后闻风而来，

给王安一顿安抚，又是重金雇用，又是额外支付存储器费用。只为了在三年内不受专利限制，自由使用磁芯存储器。

按理说，王安一举成为公司高管，把当年的面试官甩在了身后，故事到这儿该happy ending了。。     

怎奈IBM深谙中国兵法来了招假意求和，事后反悔了。。。

原来IBM不再满足于芯片合作，而是想把这项专利买下来。于是他们出资250万美元，购买这个磁芯存储器。

然而协议还没定好，IBM又双反悔了，因为在当时，磁芯存储器属于比较超时代的产品，其他公司对它并不感兴趣，IBM凭着这一点，肆无忌惮地压价。

一边使用着人家的存储器，一边打压价格，这IBM公司无耻，太无耻了。。。

是可忍孰不可忍，叔可忍，婶不可忍！怒火中烧的王安把IBM公司告上了法庭。

奈何在美国告人家本土公司，无疑是太岁头上动土，自然没什么好下场。

最终王安不得不接受IBM公司的50万美金的收购价，心里那个气呀。

留得青山在，不怕没柴烧。你IBM不仁，休怪我无义。

1955年，王安成立了王安计算机公司，正式和IBM公司正面刚。

功夫不负有心人，1964年，王安公司发明了“洛赛”台式电脑，这货可是现代PC（个人电脑）的雏形，体型更小，功能更强大，还可以在上面进行编程（码农们请跪下来喊爸爸）。

在洛赛的带动下，王安公司的知名度以及营收蹭蹭蹭上升，1967年，公司的销售额达到了690万美元。

然而公司此前为了和IBM公司较量，在研发产品上投入了太多经费，许多华而不实的发明没有带来预想的利润，公司处于入不敷出的状态。

万般无奈之下，王安决定发行250万美元的股票来偿还债务。

没想到由于公司知名度提升，让很多企业十分看好王安的公司，40万股票发行的几个小时内，被抢购一空，价格由一开始的12.5美元变成40.5美元，一夜之间，王安身价暴涨5000万美元，成为超级富豪。

此前“打倒IBM”的口号也不再是一句被别人嘲笑的空话。

WPS的问世，给了IBM公司重磅一击

王安的成功没有让他得意忘形，而是更加密切的关注计算机的动态。

上世纪70年代，随着英特尔芯片的问世，计算机市场迎来新一轮改革，利润大幅度下降。

此时，王安果断作出决定，撤出计算机市场，使得王安的公司得以在后来的计算机市场的腥风血雨中躲过一劫。

而细心的王安观察到，当时美国面临经济转型，第三产业比例不断上升，然而白领们的办公设备却跟不上步伐。

于是王安开始集中资金和精力研发办公设备，终于在1971年推出了1200型计算机，并在之后研发出了 WPS ，使得办公编辑文本速度飞一般的提升。

这在当时引起了巨大的轰动，美国的办公室上至白宫办公室，下至企业单位，都开始了大换装。

至此，WPS全面接管IBM的领地，据说因心脏病住院的小托马斯·沃森知道这一消息后，当场晕厥。。。

仇怨是动力，也是阻碍

带着 WPS，王安想要对抗IBM的信心更足了，甚至还在报纸上刊登广告：试试我们的产品，忘了IBM。

然而科技变幻无常，就在大家沉浸于 WPS 带来的便捷的喜悦之中，另一家科技大佬也在悄悄崛起。

这便是如今大家熟知的苹果公司，当时苹果公司专攻PC，王安对此不屑一顾。

并且为了不与IBM为伍，研发的PC产品与其研发的产品不兼容

而当时IBM已经团结、培养了一批PC兼容的设备厂商，王安此举无疑是以卵击石。

果不其然，1985年，王安公司首次出现了亏损情况。

一代帝国的毁灭，竟源于“虎父无犬子”？

王安在注重研发产品的同时，在人才培养方面也投入了大量的费用，不仅成立了王安学院，还资助哈佛等学府。

注重培养与招揽，使得王安公司网罗了很多像钱伯斯这样的人才。

然而王安深受中国文化影响，秉持“子承父业”的传统观念

在因病退休之际，让并不精通计算机市场的大儿子王烈接手公司，并让小儿子出任王安传播公司的总裁。

奈何王烈生性优柔寡断，不仅不能决心投入PC产品的生产，还在公司财务急剧下降时，来了一招“杀鸡取卵”。

不仅提高了软件费用，从之前的1000美元提高到5000美元，还提出了收取老客户因技术方面问题咨询公司的“解答费”，一次收取175美元。

这一荒唐举动让王安的公司彻底失去人心，1992年，在王安去世两年后，王安计算机公司也宣布破产。

眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。纵观王安的一生，充满传奇与唏嘘。

比尔-盖茨曾说，如果王安能完成第二次战略转折，世界上可能不会有微软，他也不会成为科技偶像，而是当一名教师或者律师。

然而时光无法倒流，逝去的终究成为历史。