超市里摆的北冰洋崂山可乐等，除了中年人偶尔怀念下小时候，还有年轻人买吗？

老一代北冰洋是1996年消失的，大部分时候是三毛钱一瓶，1994年涨到五毛一瓶，但还是比同期的可乐要便宜，那时候可乐得七毛左右。
如今卖的贵，一个问题是原料，坚持桔子酱和蔗糖，口味和过去没有很大差别，而健力宝用甜菊糖调味，蜂蜜味比九十年代淡了很多，但成本确实就降下来了。
另一个重要原因是物流。九十年代北京的主要食品饮料是国营大厂生产的，大体上都是一个单位，一个小卖部进货，面包，饼干，汽水，冰棍都是一个单位出的。生产原料共享，送货时候一起送来，结账一起结算，这个能省不少钱，而现在不能了，反而可乐倒是因为售卖量大加多元化生产，物流成本大大降低。
渠道管理也是个问题，学费还得继续交着。北冰洋应该还有一些降价空间，就看他自己愿不愿努力做大了。

我觉得北冰洋太贵了，也不知道是不是我味觉问题，我觉得味道和其他牌子的差不多，那个橙子和桔子我也没喝出太大的差别。
倒是百香果那款我挺喜欢的，就是太贵了，官方打折价一听都要五块多，这个价格我会直接买果汁先生，汇源果汁或者加点钱买贝奇野菜了。

开玩笑，北冰洋卖那么贵销量也还不错的噢，老品牌复活之路可不仅仅是卖情怀那么简单，学会讲故事也很重要，例如北冰洋，从配方复活到改进，从记忆里的老口味到迎合新生代的新口味，甚至老logo到新logo，人家故事讲得不错，味道也别具一格，可以看得见的销量也摆在这里，势头很不错噢。

就是太贵了，而且渠道很乱。
我前几年买，同样北京四环内，有2.5也有4块，那么卖4块的。那1.5差价北冰洋自己应该拿不到吧。
感觉北冰洋味道还是不错，但是不会经营，价格那么高，自己还没赚到钱。
现代企业，我觉得他们厉害的就是全国甚至都能做到统一价格统一品质。

话说，作为一个钢铁厂子弟大院出来的人，我连北冰洋都觉得是在收智商税而已。
为啥这么豪横？
因为我们小时候喝的汽水都是工厂生产的。
啥？钢铁厂能生产汽水？
这个，还真能生产。
你可以看看汽水的食品配料表，这里面最重要的不是各种食用色素、各种食品添加剂、各种甜味剂。这里面最重要的是二氧化碳。
你没二氧化碳你咋生产汽水？
恰好，钢铁厂的配套车间中有一个车间叫空分车间，全称叫空气分离车间，外人或者俗称叫制氧，就是通过工业手段把空气中的氧气提炼出来，为高炉炼钢吹氧这道工序提供原材料。那么副产品就有二氧化碳。
有了二氧化碳，再找煤质化验室，用化验仪器把汽水物料表配比出来，按照样本比例，就可以进行汽水生产了。
就这么简单！
北冰洋是啥？不就是山梨酸钾和柠檬酸多一点么？
可口可乐是啥？不就是焦糖色兑柠檬汁加阿巴斯甜么？
芬达是啥？不就是橘子粉兑水么？
打上二氧化碳，统统国际品牌！欧美口味！
啥？你说没有玻璃瓶？
你见过以前收啤酒瓶子的吗？你以为那些啤酒瓶子，就一定会再去装啤酒了？
说不定装的是北冰洋呢！

北方桔子种的很少，得是潮湿的地方才有桔子，我见过的有陕西汉中和河南信阳，吃过信阳的。听原轻工部的老同志说，北京的几个大厂是从四川进的桔子。做桔子冰棍，果料面包，果脯还有北冰洋汽水等。如果北冰洋将来要是在南方设个分厂，那使用重庆的原料肯定能降低不少成本，重庆的桔子应该是可以水运吧。

北冰洋价格贵，主要有几个原因：
1，销量规模还不够大，销量增长还不够快，综合成本下不来，价格自然也下不来，因为国企也有业绩指标，包括利润指标。成本下不来，利润也要有，当然只从在价格上要利润了。
2，品牌策略。北冰洋定位至少在目前依然是北京乃至区域品牌，不是全国品牌，所以市场容量和销量增长空间有限，其经营策略不是靠增量降低成本和价格，也不是靠降低价格换取销量增长和市场占有率。这种市场定位业内称之为“利基市场”定位。
3，渠道策略。北冰洋主要渠道不是商超，而是餐饮渠道和路边店，所以北冰洋包装只有玻璃瓶和易拉罐，没有商超渠道主打的大、小PET瓶包装。
北冰洋的营销策略也一直在与时俱进，加强对年轻一代的影响力，例如不再做电视广告，而是运用互联网思维，运用新媒体、运用年轻偶像明星，运用植入营销，运用公关软文，运用互动营销等多样化的手段，提高北冰洋品牌对年青一代的消费心理与消费行为的粘性。
不是所有的饮料公司都应对标“两乐”和台湾统一、康师傅。中国的市场太大了，做得好谁都有机会。洋品牌也会水土不服，“两乐”碳酸饮料在中国市场负增长早已是多年以来不争的事实。
赚钱谁都会，只是赚钱的方式不一样而已。品牌知名度提高了之后，就可以靠产业链赚更多的钱。“两乐”碳酸饮料最赚钱的“产业链”不是中游灌瓶厂生产出来的那些饮料，而是美国总部在上游卖“原浆”，就已经把利润赚回去了，原浆才是暴利。到了灌瓶厂靠生产和销售赚的那一点钱，就是辛苦钱、搬运工钱、鸡肋钱、别人吃肉你喝一点汤的钱。而且，为了多卖原浆，“两乐”也不会允许终端产品卖高价。美国资本家原浆要卖高价，你终端产品就不可能卖高价，“两乐”价格不高的秘密就在于此，这就是资本的游戏规则。卖原浆至少需要两个前提条件，一是公司战略定位必须是全国性的，而不是区域性的，也就是说市场容量和销量增长空间要足够大；二是需要很多年的前期巨大市场投入，将品牌做到全国知名品牌。北冰洋当然也可以在全国各地建灌瓶厂，然后卖原浆。这就需要北冰洋决定自己的战略定位到底是北京乃至区域品牌，还是全国品牌，以及是否有足够的前期巨大投入（足够多的钱和上级是否允许其多年亏损）。

哈哈我就是万州的。。今年红橘都卖不出去。本地人我们现在基本不吃，吃了上火。今年红橘价格惨，四角一斤还要最好的。往年最便宜也要七八角

我也觉得，自从来了北京（老家南方），汽水类的就只喝北冰洋了，或者元气森林什么的。已经好几年没喝过雪碧，七喜，可乐了。

北冰洋是真的用果子榨汁，天府可乐是真的用白芍中药生产，成本自然不可能低，百事可乐可口可乐都是化工品添加剂可乐，他们对添加剂研发已经百年，中国赶不上的，这种化工添加剂就能廉价生产出快乐水，中国自然无法竞争，但是为健康计还是喝北冰洋和天府可乐比较好吧，就算贵点也是无所谓。