趣头条:五环外永远不缺好生意
五环外永远不缺好生意。
来源:微信公众号:Top人物
“依靠中国最广大人群成长起来”的拼多多在美国上市才不到一个月,又一家专注于“五环外生意”的互联网公司向纳斯达克发出了IPO申请。
当地时间8月17日,内容聚合平台趣头条申请上市,拟融资3亿美元。当这条消息被推到新闻客户端首页,很多城市白领还不知道趣头条是什么。但是对于很多三线以下城市及农村的人而言,这很可能是他们手机安装的第一款资讯类应用。
抓住流量下沉的红利,用红包等补贴吸引三四线城市及农村市场的趣头条,迅速在18个月内成长为一家估值16亿美金的公司,把爱贪小便宜的人性玩转得淋漓尽致,成就一桩只属于这个时代的流量生意。
阅读=赚钱
在趣头条创始人谭思亮眼中,世界上只有两种商业模式,一种是用来save time(节省时间),核心是通过技术提高效率,人工智能是典型代表;另一种是用来kill time(消磨时间),他认为后一种模式的市场空间会越来越大。
事实上,吸引用户在趣头条“kill time”的,不光是明星、娱乐、奇闻逸事等刺激眼球的内容,更是用蝇头小利来吸引用户以及用户的停留时间。
趣头条的公交站广告
作为一个阅读工具,趣头条的用户是通过分裂式的社交传播获取的。老用户邀请新用户,被定义为师徒关系,用户收徒弟可以获取金币,同时还能从徒弟的收益中获得“进贡”。
“5~10元轻松赚,无需等待,可立即提现”“组团收徒赚更多,狂赚72000元”。趣头条的推广语直接与钱相关,没有任何遮掩。
据今年3月的一则报道,当时趣头条排名第一的用户有4万多名徒弟,收入达到8万多元。甚至有西瓜摊主摆出二维码,供顾客扫码下载趣头条,收一个徒弟送一个西瓜。
在谭思亮看来,通过补贴方式抢夺用户,用金钱换时间,已经在打车、外卖等市场被证明是行之有效的。“当你发现一个足够大的市场,应该用快速砸钱的方式,迅速获取用户,占领市场,建立行业壁垒。”
打开趣头条,红包的图标无处不在,吸引用户去完成任务。用户在趣头条上签到、阅读、评论,都能赚取金币。金币是趣头条的自创货币,每1000金币等于0.5元左右,满30元用户可以直接提现或在商场里购买物品,这些商品多为生活用品。
补贴的方式简单而直接,以用户活跃度换钱的做法并非趣头条首创,三年多前,秒赚、TEL电视广告等就做过边看广告边赚钱的模式。
谭思亮认为,趣头条的补贴不同于广告网赚模式,网赚模式是单纯刺激用户完成广告任务,而趣头条的补贴只是鼓励用户邀请注册和阅读内容。
事实证明,当谭思亮将补贴模式运用到草根资讯客户端,马上就能引爆用户体量庞大的农村市场。对于大多数普通人而言,有大量的闲暇时间,看看资讯还能赚点小钱,何乐而不为。
趣头条招股书显示,截至2018年7月,趣头条的月活用户数达到4880万,日活用户数达到1710万,每人每天停留时长为55.6分钟。
在老大哥今日头条面前,趣头条还是小弟。今日头条日活用户已超过1.2亿,平均每天每人花费近80分钟浏览资讯。但是在三线城市以下的市场里,趣头条的渗透率远超今日头条。谭思亮曾对36氪表示,行业老大在三线以下市场的渗透率一直没有超过20%。
草根=流量
相比坐拥3亿用户的拼多多,趣头条的体量还小,但在本质上,两者遵循的是相似的商业逻辑。有调查显示,趣头条与今日头条用户重合度不到30%,与拼多多重合度却有60%。
拼多多和趣头条,都诞生于上海这个国际大都市,不约而同瞄准庞大的草根群体,而背后掌舵人都拥有光鲜的履历,都深谙人性弱点。在快速收割流量,获取资本市场最大关注度之余,也招来无数质疑,一个山寨假货泛滥,一个内容粗鄙低俗。
趣头条截屏
趣头条的招股书上赫然写着公司使命:“通过优质内容给用户带来乐趣和价值”,然而趣头条呈现给用户的内容却离“优质”还极为遥远,标题党处处可见,甚至不乏耸人听闻的标题,如“为了让女儿停止发育,父母切除了她的子宫,称这是对她最大的保护”。
看上去,一切只为流量而生。
谭思亮将自己置于精英和草根之间,他一方面可以贴近草根,另一方面又有高瞻远瞩的意识和视野,能上能下,精准地换算着每一次投入产出比。他知道,广大底层用户很难拒绝红包的诱惑,所以他彻底抛弃了用优质内容吸引用户的传统思路,改之以简单的金钱游戏。
这个毕业于清华大学和中科院的高材生,曾在雅虎、51.com、若邻网从事技术管理和高级管理职务,后来进入盛大负责广告业务。
谭思亮在盛大推出过一个推广员系统,平台提供20多款当红热门网游任推广员选择,推广员在享受50%分红比例的基础上,每月还可以领取最高2000元的保底工资。这套操作模式,与趣头条金币系统收徒纳贡机制的原理几乎是一样的。
2013年,谭思亮在上海出资450万元,创立了“互众广告”,不到两年时间估值增长到数亿美元。
2015年1月20日,谭思亮把互众广告卖给了上市公司吴通控股,他的银行卡上多了近4亿元,还获得了吴通控股14.38%的股权。
在那年搜狗CEO王小川组织的一次圆桌会议上,谭思亮是嘉宾之一,王小川在台上大谈搜狗联盟的10亿元将会如何分配,没想到谭思亮不久之后会做一款更直接且更凶猛的手机软件。
2016年6月,在尝试过社交和O2O无果之后,不差钱的谭思亮启动了趣头条的创业项目,入侵广袤的农村市场。
下沉市场的红利已经显现。2015年,黄峥就创办了拼好货,一年后将拼多多与拼好货合二为一,利用社交拼团的强大裂变效应,快速收割 BAT无法触及的人群。
谭思亮后脚跟进,用娱乐的表象和补贴的思维,抢占草根阶层的茶余饭后时间。
黄峥曾说过,除了满足人们的基础物质需求,拼多多还做了大量产品设计、运营来满足人们不同精神层面的消费需求,比如冲动消费、理性消费、发泄性消费。光便宜是不够的,只有想尽办法满足用户贪便宜的心理,才是真正的赢家。
与此类似,谭思亮的重心也不是信息,而是通过各种产品设计刺激人的欲望,满足“白赚”的心理。
当用户为了几毛钱,也为了消遣,刷着趣头条五花八门的资讯,并不知道自己对这个平台意味着什么。真相则是,用户越多,流量越多,趣头条的广告价值也就越大。
为用户创造价值——这条经典的商业原则,似乎并不适用于此,如果强硬套上去,这个“价值”难免显得有点苍白。
得草根者得天下,资本市场也为拼多多和趣头条们开了一路绿灯。
一位资深财经媒体记者在自己的朋友圈发文评论:在媒体反低俗的高压态势下,趣头条的高管在赴美IPO前,硬是主动融了三轮。2017年下半年,是华人文化在内的4200万美元A轮融资;2018年上半年,是超过2亿美元的B轮融资,由腾讯领投,小米及其他财务投资者跟投。给腾讯交微信的保护费,跟小米换App的预装机量,投后估值超16亿美元。2018年8月,引入人民网旗下基金在内的战略投资者,投资额近8000万美元。
“头条”泛滥
“我们的战略目标是中国三线以下城市的用户群体,因为这个服务不足的市场蕴含着巨大的机遇。”招股书上明明白白写着,截至2017年底,三线及以下城市的人口为10.27亿人口,平均每人拥有0.5部移动设备(相比之下,一二线城市人口为3.63亿,平均每人拥有1.3部移动设备)。这表明其拥有进一步的移动应用普及率及巨大潜力。
趣头条发现了三线以下城市及村镇用户的流量价值,娴熟地使用补贴拉人机制积累用户。
趣头条的农村广告
趣头条第三方广告平台的数据显示,男女用户的比例大约为3:7,周人均打开次数超过50次,日均评论量超过28万条,人均阅读数超过20篇,以主导家庭消费的女性为主。
在谭思亮看来,至少还有两年时间,三线以下的用户对产品体验没那么挑剔,因为现在还是一块正在开垦的土地,首先要让人接触到,其次才是用户体验。他认为,三线以下用户看资讯,无论是用今日头条,还是用网易新闻或者其他,都不存在太大区别。
“不同的人有不同的需求,你去帮他满足需求而已。”对于内容粗俗的质疑,谭思亮是这样回应的。他自称是一个典型的精益创业信奉者,现在只做自己能做的部分,未来的东西留给未来再说。
但是投用户所好,可以到不讲原则的地步吗?
听闻趣头条申请上市的消息后,前《新京报》社长戴自更在朋友圈批评趣头条是“媒体界的拼多多”,称其借助所谓的人工智能推送和知识产权保护严重滞后两大法宝,采用传销式的获客方式、夺人眼球的标题制作、低俗市井的内容趋向,在三线及以下城市、城镇的用户群中急剧扩张,所向披靡。
“为什么体制内不可能产生新浪、腾讯、今日头条、趣头条这样的媒体产品?”末了,这个资深媒体人又流露出为传统媒体惋惜的味道。
事实上,趣头条并不是一个真正意义上的媒体产品,它所贩卖的也不是有价值的信息。这是一门关于用户和流量的生意,媒体只是一个壳。
在趣头条之外,市场上迅速涌现出的同类产品还有惠头条、淘新闻、东方头条、红包头条等数十个资讯类App,它们均选择了以网赚收徒为主要运营模式。这些平台的区域性很强,相互间内容同质化严重。
在激烈竞争下,价格战随之而来。一款产品以高出趣头条三倍的奖励拉拢新用户。提现的门槛也不断降低,趣头条一开始是30元,淘新闻是10元,惠头条是1元。而现在,趣头条的提现不设门槛。
各类“头条”争夺的重点依然是用户,就看谁能以最快的速度抓住最多的用户,形成巨大的流量池,吸引足够多的广告主。
谭思亮将5000万日活定为趣头条的“临界点”,在此之前,趣头条都是一家时刻有生死存亡危机感的小公司。
趣头条的烧钱速度在不停上升。招股书显示,趣头条2017年营收为5.17亿元,2018年前6个月为7.178亿元,营收涨幅虽大,但远远比不上亏损的幅度。趣头条2017年净亏损9480万元,但今年上半年净亏损高达5.144亿元。
如果能在美国顺利上市,趣头条不仅能获得更充裕的资金,更能坐稳自己的江湖地位。
在商家和资本市场眼中,流量或许是一门好生意。操控流量的平台制造出一个又一个爆款头条,算计着点击量和广告转化率。身处其中的广大用户,在不知不觉中沦为工具,配合商家制造出一幕幕虚假的繁荣。