人才兴，事业兴

古往今来，大凡成就大事业的管理者，无不深谙人才的重要性，“得人才，得天下；人才兴，事业兴”。如今的商业竞争时代，如何识人用人，如何构建企业核心人才队伍，关乎着企业的发展命脉。

一要高效识人，建立人才甄别标准，高效识人，建立人才甄别标准,形成对人才的有效选拔、甄别和评价。二未琢之玉，识人后要育人,完美符合岗位所有标准要求的人才可遇不可求，很多时候只存在于想象中。企业首先要围绕岗位胜任力模型做好培训课程设计。三知人是第一步，重点是要“善任,人尽其才，做好人岗匹配知人后“善任”方是重点，所谓“善任”就是正确的使用人才.四是人无完人，用人就要容人，姜子牙百事不成，直钩垂钓，愿者上钩，可谓傲慢至极，但周文王容而爱之，尊崇备至，终成灭商兴周大业；管仲与好友鲍叔牙合伙经商时爱占便宜，出征打仗冲锋在后，退却在前，但遇到齐桓公这位明主后，得以充分发挥其治国的才干，最终助齐桓公成就霸业。