“土创”落幕，中国偶像元年真的开启了吗？

2018年，日本，第10届AKB48总选举落幕，初代“神七”全部毕业之后，次时代的松井珠理奈首次登顶。

2018年，韩国，时隔17年H.O.T在综艺节目《无限挑战》上合体，并举行演唱会。

2018年，中国，《创造101》落幕，在6000多万人的见证下“火箭少女101”正式出道。

中国的“偶像元年”是真的开启了吗？

变现难

“家里条件好的话，谁做艺人经纪。”

说这句话的杜华背后是拥有着王一博、孟美岐、吴宣仪等大热偶像的娱乐公司乐华。

乐华娱乐CEO杜华

“土偶”和“土创”一时之间让乐华风头无两，那杜华在抱怨什么呢？

变现。

“很多人说今年是乐华的收益年，但是我想说，今年爆之前，我们已经整整做了8年了。”

杜华说，乐华的男团要培训三四年，女团要两三年。

为什么要花那么多时间？

“其实是在打磨他们身上劣质的东西，培训的时候规矩化、标准化，这样他们放到市场上会比一夜成名的艺人，更具职业素养。”杜华解释道。

据界面报道，目前乐华的练习生约100名左右，需要面临周考、月考、季度考、半年考和年考，平均每天练习时长在14-16小时。在这样的训练机制下，练习生淘汰率在20%左右。

而时间意味着成本。

乐华培养一个7到10人的出道团，总成本在四五千万左右。

当然，也有人不愿意出这个力。

同样曾经派出练习生参加《偶像练习生》的麦锐娱乐创始人王丛认为，平均三四年的培养时间里有不少是无效时间，如若训练得当可以缩短成18个月。

不过现在，连18个月都不用。

仅在《创造101》里，素人段奥娟几乎没有经过专业培训，最终也与乐华的女团一样成功出道。

段奥娟

但杜华觉得，这都是暂时的。

“我开玩笑说现在满世界都在抓壮丁当练习生然后出道。”但是“当艺人，像我们当老师和科学家、律师一样，是需要有职业素养的，我练三四年的团唱歌跳舞演戏和你练三个月、三天是有本质上区别的。” “随着时间的推移，对这个行业门槛越来越高，我相信你练三天或者三个月出道的概率会特别特别小。所以乐华也是希望把偶然现象变成必然现象。”

学韩国

乐华如此坚持长期练习生机制的原因，与韩庚有关。

韩庚退出SJ前的专辑《Sorry,Sorry》

归国韩流第一代的韩庚多年前就建议杜华“学韩国”。

杜华在接受京华时报采访时透露“之前我对韩国不感冒，顶多是去旅游，不了解那里的文化。而且我觉得公司是要学美国的。韩庚就跟我说，韩国可能更适合中国的市场，因为文化比较接近。”

2014年1月，乐华成立韩国子公司。公司内部四分之一的员工都是韩国人。

除了未成年的YHboys在国内受训，乐华其他练习生都在韩国全封闭训练。艺人培训、音乐制作、包装企划均由乐华在韩国的子公司负责。

2014年8月，签约《来自星星的你》导演张太维。

2015年，开始代理韩国艺人在中国的全权经纪，包括SISTAR、BOYFRIEND、AFTERSCHOOL等。

2016年，与韩国公司一起推出跨国女团宇宙少女。

找新路

但现在，乐华正在与之前被视为的优势的韩国模式进行割裂。

2018年，杜华接受界面采访时，对于是否还与韩国公司有战略合作的问题，给出了否定答案。并表示，乐华与这些韩国公司的合作均已到期。

同时，杜华开始强调公司的自主研发，“所有的艺人都是乐华独立完成培养的。”

这一点不难理解。

理由很简单，民间限韩。

“像第一个组合，王一博组合从选拔到培训整整花了4年时间，推向市场，快要起来的时候，赚钱的时候，一下碰到限韩。因为是中韩合体组合。”杜华说。

拥有三位中国成员，两位韩国成员的UNIQ在2014年出道后，受此影响，成员目前依然在分散活动，迟迟没有回归。

UNIQ

“这属于不可控因素，所以那个时候只能是说各自分开去活动。我觉得后面我们也是在调整自己的策略。”比如，在组建偶像团体的时候可以针对不同国家设计成员，“我们现在就是（新团）分两边，韩国团在韩国出道，中国团在中国出道。”

从“照着学”到“找新路”，先入场的乐华现在俨然是一副行业大佬的姿态。

沃土？瘠田？

然而，让乐华充满信心的“土壤”——中国偶像业真的那么充满生机吗？

首先，最重要的问题是这块地有多大？

《创造101》被夸赞为“跨圈层”的爆款，王菊、杨超越的出现让这档综艺走出追星圈，进入到大众视野。

大众是看到了，可是大众是怎么看的呢？还是2005年看“超女”的眼光吗？

当年借遍亲戚手机发短信为李宇春投的票，今天换成在网上给谁点了赞？

李宇春在《创造101》上的演出现场

不，围观群众们并没有意识到，当年我们选的“超女”并不是今天的“土创”女孩。

差在哪儿？

当年选秀出来的他们，无论顶着什么“全能偶像”的名头，最后都进入到了歌手、演员等既定的明星行当。一旦比赛结束进入真正的演艺圈，他们的业务能力是要与专业的，已成名的歌手、演员们进行对比。

所以，我们嫌弃他们唱功不行，演技糟糕，连带着“偶像”这个词都变成了空有热度而无实力的代名词。

“土创”的女孩们依然以这个标准在被公众评判着。

杨超越哭，走调，动作不到位。

有人讨厌她，因为她实力糟糕。

有人喜欢她，因为这意味着她可以努力，他们可以享受养成的快乐。

AKB48顶着“唱片界毒瘤”的恶名依然可以登顶日本女歌手销量冠军。

AKB48

只要有粉丝，偶像就有存在的“土壤”，但问题是，这块地有多大只能靠粉丝决定。

节目总会结束，“出道即巅峰”也会成为“土创”女孩的宿命吗？

其次，这块地真的那么肥沃吗？

在韩国，每年诞生超过一百个新团，但成功的仅有三五个，活跃周期在5到8年左右。

杜华认为，这种激烈的竞争局面在中国尚未出现，眼下注意力资源的争夺还有可为的空间，“中国现在是在整个的初级阶段，韩国是四千五百万人口，中国是十三亿人口，它的体量和计数是不一样的。”

在中国，2013年公开记录的女团数量是个位数，2016年这个数字超过了200。然而，到了2016年下半年，这200多个女团只剩下几十个。

在日本，作为第一大实体音乐销售市场，AKB48唱片的总销售量可以突破5000万张。

在中国，一线明星的年销售量仅在千张的量级。传统唱片业受到了新媒体的巨大冲击。

跳过了传统媒体时期的中国的偶像业还能照抄日韩的模式吗？

现实是，日韩的偶像业也在找前路。

刚刚总选登顶的松井珠理奈在韩版101第三季的《Produce 48》中只拿到等级B。

H.O.T终于重聚，但重组发专依旧遥遥无期。

中国偶像们的前路又在哪里呢？