国内卖货届的三座大山,已经割了中国人20年韭菜

他们的成功,无疑是国内商业特定阶段的产物。
作者:宝璐
来源:快刀财经(ID:kuaidaocaijing)
2025年,中国广告产业的年收入首次突破了2万亿元大关,比起2020年足足翻了一倍。
其中互联网广告业务收入达13574.3亿元,是总收入的66.2%。
这个万亿级的赛道上,每天都在上演着品牌兴衰、交替。

一面是网红品牌们的速生速死。
完美日记3年登顶天猫彩妆榜首,但5年市值蒸发98%。
钟薛高半年成为“雪糕界爱马仕”,7年后走向破产清算。
花西子的爆火,也因一句“哪里贵了”一夜崩塌。
在消费力更强、流量池更大,营销花样也更多的时代里,网红品牌的生命周期反而越来越短,平均存活不足3年。
但另一面,却也有三个人,在日新月异的江湖里,跑出了一场长达20年的马拉松。
从90年代到今天,他们横跨保健品、教育、数码、茶叶、广告等多个行业,打造了一个又一个国民级爆款,收割了一代又一代消费者。
史玉柱、杜国楹、叶茂中,在大众眼里,这三位向来都是国内市场最具争议的“营销学大师”与“智商税收割者”。
他们的产品,你可能骂过,但大概率买过;他们的广告,你可能讨厌,但也一定忘不了。
史玉柱的脑白金卖了28年,征途IP火了将近20年。
杜国楹从背背佳做到小罐茶,5次创业4个品牌走红。
叶茂中策划了“地球人都知道”“男人要对自己狠一点”等一长串流传全国的广告语。
在中国营销史上,无数主打营销牌的品牌,割不了两茬韭菜,而这三位“大师”却能持续收割一代人20年。

01
史玉柱,用“721法则”
参透人性的赌徒
作为30年前的“真还传”主角,在中国商界,或许没有人比史玉柱更懂“失败”,也很少有人比他更懂“人性”。1997年,仅次于四通的中国第二大民营科技企业,巨人大厦烂尾后,史玉柱从中国首富变成中国“首负”,负债2.5亿。

所有人都以为他会就此跑路消失,毕竟那个网络不发达的年代,一跑了之是再常见不过的事,申请破产之后再提着大金条去海外享福,还不用被网友们挂起来反复鞭尸。但这个最懂人性的“赌徒”,只用了3年时间,就凭借一款传奇产品脑白金,还清了所有债务,并且重新成为了亿万富翁。这不是赌徒单纯的梭哈,更似一场对人性的极致洞察。
花70%的精力关注消费者;投入20%的精力做好终端执行;最后花10%的精力用来管理经销商。
脑白金的成功,不是因为产品有多好,而是因为精准抓住了中国人最核心的偏好。

逢年过节喜欢送礼,身份上最好也能是孝子孝女。在脑白金之前,保健品都是主打“功效”,比如补血、补钙、抗衰老,但史玉柱反其道而行之。中国人买中老年保健品,吃的人不买,买的人不吃。于是他将脑白金从“保健品”重新定位为“礼品”,打出了那两句被骂了20多年,却也火了20多年的魔性广告语:“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”、“年轻态,健康品”。

这句广告语,没提任何功效,没说任何成分,但就是精准地击中了一大群中国人。
给孝子孝女们掏出了一个送礼解决方案——不知道送什么?送脑白金就对了。
为了让这句广告语更加深入人心,史玉柱采用了“饱和式攻击”的投放策略。拿大把的钱砸电视广告上,尤其是央视和地方台的黄金时段,以及春节、中秋等送礼高峰期。
从2000年到今天,这句广告已经连续播放了26年,也算得上中国广告史上最长寿的广告语之一了。
大获全胜的脑白金,2000年的年销售额突破了10亿元;2001年,史玉柱就通过关联公司,用现金还清了债务。
脑白金之后,史玉柱又复制了同样的打法,推出了黄金搭档,主打“送长辈、送亲友”的礼品定位,同样大获成功。

且二者至今仍在销售,生命周期远超平均。2004年,史玉柱再次进军游戏行业,推出《征途》,一生爱攀比的中国人,对免费游戏和道具收费的模式永不疲倦。

土豪们在游戏里花钱买装备、买等级,享受碾压别人的快感,而普通玩家除了作为土豪们的游戏内容之外,也能靠着在游戏里“搬砖”挣上一笔收入。《征途》上线的第一年,就实现了15亿元的营收,2007年,巨人网络在美国上市,史玉柱的身价随之突破500亿元。直到去年,巨人网络还凭着自研手游《超自然行动组》,实现了50.47亿的营收,同比增长72.69%,公司市值也一度突破千亿。2025年一季度,折算下来巨人网络平均每天净赚1200万。从保健品到游戏,产品变了,行业变了,但日赚百万千万却一直没变过。只是能在多大程度上洞察人性,或许便能做出多大的生意。

02
杜国楹:
最会收割焦虑的“外行”
如果说史玉柱是最懂人性的赌徒,那么杜国楹就是最懂焦虑的猎手。
哪里有焦虑,哪里就有杜国楹的产品。
1997年,物质经济情况开始改善的中国家长,开始普遍焦虑孩子的驼背问题,担心驼背影响身高、影响形象、甚至影响未来。
杜国楹用5000元买下一项专利,化身“背背佳”。
喊出“让孩子挺直腰杆,赢在起跑线”的广告语,用“专家证言”、“家长现身说法”等方式,放大家长的焦虑。


刚面市第一年,背背佳就卖出了4.5亿元,才年仅25岁的杜国楹一战成名,成为了中国最年轻的亿万富豪之一。
2003年,中国加入世贸组织之后,外企大举入华抢市场,全民学英语热潮兴起。
一桩关于学好英语的生意里,杜国楹再次出手,推出了好记星学习机。

陷入鸡娃焦虑的家长们,让这款产品两年时间卖出了32个亿。
2009年,移动互联网兴起,商务人士开始焦虑“移动办公不方便”的问题。
杜国楹推出E人E本手写电脑,定位“高端商务人士的专属电脑”,售价高达6000元,比当时的iPhone还贵。
邀请葛优和冯小刚代言,主打“原笔迹手写”功能,虽然现在看来或许有些抽象,但这对泡沫时代的精英商务人士们来说,实在是装了波大的。

狠活还有一个8848钛金手机。
智能手机开始普及之后,土豪们也需要更新奇、更能体现身份的手机。
国产最贵手机,便又顺势诞生了。
定位“在iPhone与Vertu之间”,同样专攻高端商务人群,售价9999元至25880元,请王石代言,打出“向成功致敬”的口号,两年累计销售24.8万台。

这对一个超高客单价的新品牌而言,或许也堪称传奇。
虽然产品形态各异,但打法全都惊人一致。
先精准定位特定垂类人群,再用电视广告饱和轰炸。
在大众熟知的领域里想办法搞定面子工程,这套玩法,放到现在也没过时。
比如卖出一年20亿的小罐茶。

作为现象级的茶叶产品,小罐茶的两派粉丝掐得激烈。
一派认为小罐茶的出现是国内常年大而不强的茶行业之解题范本,另一派则质疑着小罐茶是否是智商税。
而小罐茶被吐槽最多的也是“真正懂茶的人谁买小罐茶啊”。
确实是,因为小罐茶面向的受众正是不懂茶也要喝茶、送茶的大多数。
类似的话在星巴克身上被长年诟病,“真正懂咖啡的人谁喝星巴克啊”,但凡懂咖啡的人,那肯定都喝美式。
至于真正爱喝美式的人群有多少,目前国内最大的咖啡社群瑞幸,其研发部得出的数据是,7%。
是的,剩下93%都是爱喝糖浆的“不懂咖啡星人”,把瑞幸喝到起死回生。
同样,大多数有购买力的消费者都希望简单方便地喝茶,且没有兴趣成为茶叶专家;许多人即使不喝茶,也需要以茶送礼,且希望有一个标准化。

毕竟对于并不懂茶的消费者来说,给他们过多的选择只会让其无法选择。
小罐茶在工艺、价格、包装上的统一,直接帮这群消费者把饭喂到了嘴里——不用纠结,标准和决定都帮你做好了,闭着眼睛买就是了。
比起对茶叶的了解,任何一家茶企老板恐怕都比小罐茶强。
为什么懂茶的反而没干过不懂茶的,充分说明了在茶叶这门生意里,懂茶不如懂客户、懂营销。
从1997年的背背佳,到2003年的好记星,再到2009年的E人E本、2015年的8848钛金手机,最后到2016年的小罐茶。
20年时间,5个国民级爆款,横跨五个完全不同的行业,小时候穿背背佳,上学时买好记星,工作了买E人E本,年纪大了再喝小罐茶,这套玩法,收割了整整两代人。
03
叶茂中:
洗脑广告们的“幕后军师”
与前两位造产品、卖品牌的商人不同,叶茂中是纯正的乙方,通过营销手段,为别人的品牌开药方。
用一套“冲突理论”,影响了中国广告界20年,打造了无数国民级的广告语,也让不少品牌从默默无闻走向家喻户晓。
比如你可能不知道叶茂中是谁,但你一定听过他的广告语,就连脑白金的广告打造,也是出自其手。
他的经典作品,也同样很多。

柒牌男装“男人就应该对自己狠一点”的广告,打到全国男女老少都知道。
一句“北极绒,地球人都知道”让北极绒年入10亿,迅速成为保暖内衣行业的龙头品牌与国内大厂商。

“一年逛两次海澜之家,海澜之家,男人的衣柜”,将海澜之家打造成了全国大众男装的代名词。


以及“旅游之前,先上马蜂窝”、“你洗了一辈子头发,你洗过头皮吗?”
这些“洗脑式”广告时常引发巨大争议,但叶茂中却认为广告是要让人记住,而非让人喜欢。
“消费者讨厌广告,但他们会记住广告里的产品。如果你的广告没人骂,那说明你的广告没人看。”
在“冲突理论”的视角里,营销的核心不是展示优点,而是洞察和制造“冲突”。
2018年时,他为马蜂窝所打造的广告语,用高频的反复投放,在世界杯期间狂刷存在感,搅得大家耳朵烦。

虽然骂声如潮,但马蜂窝的下载量与品牌知名度却也是实打实地暴涨了一番。
这些广告语,简单、粗暴、甚至非常烦人,但你就是忘不掉。
而这,正是叶茂中想要的效果。
先制造冲突,然后用产品去解决冲突。
04
结语
纵观三位“大师”的路数,几乎都采用了“饱和式攻击”的投放策略,把所有的钱都砸在当下最有效的渠道上——90年代是报纸,2000年代是电视,2010年代是央视,之后则是电梯广告和互联网。
他们不在乎广告被骂,只在乎有没有被公众记住。
从史玉柱到杜国楹,再到叶茂中,他们的成功,无疑是国内商业特定阶段的产物。

在信息不对称的时代,在消费者心智不成熟的时代,他们凭借对人性的极致洞察,创造了一个又一个营销神话。
然而时代也在变化。
随着互联网的普及,信息越来越透明,消费者越来越理性。
不再那么热情地为虚无的概念买单,玩饱和式广告的商家也多了起来,大家都饱和,等于所有人都不饱和。
但我们也不得不承认,只要人性不变,营销就永远不会过时。
“大师”们的时代可能会过去,但他们对人性的洞察与营销的逻辑,依然会影响着一代又一代的中国商人。
商业的本质,是人性的博弈。
而广告的本质则是重复。
重复上1000遍,谎言也会变成真理。



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