首发| 诺瓦聚变融资12亿，民营核聚变最大天使轮诞生

震撼一幕。

投资界获悉，诺瓦聚变今日宣布完成7亿元天使+轮融资。翻看投资方名单，阵容豪华令人印象深刻：由阿里巴巴作为早期投资方继续重注加码，美团龙珠、高瓴、尚颀资本、汇川产投、九坤创投等新投资方重磅入局，君联资本、高榕创投、光合创投等知名机构持续跟投。

至此，诺瓦聚变成立仅一年即完成两轮累计12亿元融资，创下国内民营核聚变企业成立初期融资规模与速度的新纪录。

这是一个创投圈的现象级项目。去年4月成立于上海，诺瓦聚变身后掌舵者是一位65后科学家——郭后扬，美国物理学会会士（APS Fellow）、中国国家特聘专家。他是FRC-SMR模块化技术的先驱发明人，曾主导中 美磁约束核聚变合作，担任ITER国际科学技术咨询委员会专家、中国科技部磁约束专家组成员及重大聚变专项首席，是当之无愧的核聚变顶尖专家。

犹记得业内流传一个笑谈：你在任何时间去问科学家，可控核聚变何时能实现？得到的回答永远都是：“还有50年”。现在，这个答案是时候该改变了。

成立于上海

中国核聚变天团来了

郭后扬，无疑是诺瓦聚变的灵魂人物。

1965年，他出生于河南固始县，本科毕业于合肥工业大学，后进入中国科学院等离子体物理研究所，并在1988年取得硕士学位。毕业后，郭后扬远赴加拿大魁北克大学能源及材料研究所留学，在1993年获博士学位，并受聘于加拿大原子核聚变研究中心。

自此，郭后扬的职业生涯横跨全球三大洲最大聚变研究机构，成为极少数在托卡马克和FRC两条主要技术路线上，都拥有深厚造诣和领导经验的科学家。

后来，郭后扬担任位于英国的全球最大托卡马克装置JET（欧洲联合环）实验负责人，主导前沿物理实验。自1999年起，他成为美国华盛顿大学首席研究科学家、FRC实验总负责人；多年后又加入美国TAE公司，任职首席科学家、首席实验战略家、实验运行部主任，全面负责FRC聚变研发项目。之后，他参与创立了美国国家级DIII-D托卡马克边界等离子体与材料研究中心，并担任该研究中心主任。

而国内知名的EAST东方超环托卡马克研究室，郭后扬也曾兼任主任一职。2021年，他携在FRC与托卡马克领域三十余年的技术与经验积淀回国创业，致力推动中国聚变商业化。历任新奥集团副总裁/聚变首席技术官，能量奇点联合创始人、首席技术官，并直接领导等离子体物理实验研发团队。

直到2025年4月，郭后扬在上海正式创立诺瓦聚变，这是国内首家专注于小型化、分布式可控核聚变技术（FRC-SMR）研发与产业化的企业，填补了中国在该领域的空白。

谈及为何要选择FRC-SMR路线，郭后扬直言，背后是基于对聚变商业化根本矛盾、技术发展趋势和紧迫市场需求的三重判断。

具体而言，FRC-SMR的核心创新在于巧妙结合场反位形（FRC）的“磁约束”特色与磁压缩的“惯性约束”特色。首先，以场反位形作为基础磁约束形式，与托卡马克复杂的环形磁场不同，FRC采用紧凑的圆柱形磁场构型，“可以联想一个矿泉水瓶外面绕满线圈”，这种极简结构为系统小型化、经济化奠定了坚实基础。

其次，通过磁压缩技术提升密度来突破聚变条件阈值，让系统无需依赖超高功率激光器。同时，通过采用模块化设计，有效规避托卡马克与激光聚变路径所面临的一系列关键技术挑战，“从而使核聚变电站的建造成本与研发周期实现双重大幅突破，有望在更短时间内率先迈入商业化阶段。”

郭后扬指出：“更重要的是，这条路线已经被验证了。在美国，我们的同行企业Helion已经实现了1.5亿度的等离子体温度，并与微软签署了购电协议。这恰恰说明，FRC路线不是‘纸上谈兵’，而是一条已经走到商业化前夜的成熟路线——别人能做到，我们也能做到，而且要做得更好。”

技术路线明确之际，郭后扬快速凝聚起一支逾40人全建制研发团队，核心成员均出自国际顶尖聚变实验室，关键岗位100%到位，为技术突破筑牢了人才底座。这支团队既拥有稀缺的FRC-SMR领域知识，填补了国内该方向的人才空白；又具备丰富的工程经验——核心团队人均拥有国家科技进步二等奖，能力覆盖了从物理设计、装置建造、电源、诊断到质量管控的全链条。

“他们都是全情投入的创业者，所呈现出的纯粹的创业精神与高效执行力，是我们研发路标得以快速推进的核心动力。”郭后扬感慨道。

凭借于此，诺瓦聚变在创立短短几个月内，就在多个核心关键技术领域取得了从零到一的重大突破，涵盖高功率全固态开关、模块化强磁场磁体设计、超大口径石英管制造、纳秒级控制采集等核心系统。

里程碑一幕也随之而来——“诺瓦一号”聚变装置建造工厂在近日正式开工，标志着诺瓦聚变从技术研发正式迈入工程实施阶段。

站在新起点之上，郭后扬表示：“我们的目标明确，路线清晰。坚信只要心往一处想、劲往一处使，就一定能交出一份无愧于时代的答卷。”

12亿，缔造天使轮纪录

成立短短一年，诺瓦聚变便给创投圈留下深刻印象。

犹记得去年8月，诺瓦聚变宣布完成5 亿元天使轮融资，投资方囊括了社保基金中关村自主创新专项基金（君联资本担任管理人）、君联资本、光合创投、高榕创投、华控基金、明势创投、云启创投及临港科创投等知名机构及重要战略投资人。彼时，投资界向多位知情人士确认，阿里巴巴作为领投方也参与了本轮融资。

再将目光拉回至此次天使+轮融资——“互联网产业资本+头部财务资本+国有创新基金”的多元投资阵容聚集于此，如此一幕在过往民营核聚变融资中鲜少出现。

当中，阿里巴巴作为早期投资方再次重注，彰显对诺瓦聚变技术路线与商业化前景的长期信心；美团龙珠则是首次将资本布局投向核聚变赛道，进一步印证了聚变能源作为AI时代终极能源的战略价值。

更关键的是，互联网大厂集体入局，不仅为核聚变研发带来充沛资金，同时能实现聚变能源与AI应用场景的直接对接，为后续在AI数据中心、云计算基地、智能工业园区等场景的商业化落地搭建出一道产业桥梁。

谈及此轮融资，美团龙珠合伙人王新宇认为，能源和信息是人类文明发展的两条主线，从底层看能源是最终的制约因素。在通往AGI路上，能源的可获得性已成为核心卡点，FRC适配未来超大规模且高速扩展的AI超算中心电力需求。“我们相信诺瓦聚变会成长为人类能源史上的下一家伟大企业。”

在君联资本团队看来，诺瓦聚变聚焦聚变小堆（FRC-SMR）技术路线，以快速迭代能力及模块化设计优势，有望成为可控核聚变领域率先实现商业化落地的破局者，必将为人工智能时代的澎湃发展与全球可持续发展目标的达成注入全新动能。

据高榕创投合伙人辛旺透露，高榕从几年前就开始研究核聚变，直到碰到诺瓦聚变才扣动扳机出手。“郭后扬老师是FRC技术路线上积累最深、最有高度、很稀缺的华人科学家。我们也认为FRC-SMR的技术路线是有希望率先落地的聚变技术，诺瓦则聚集了国内该技术路线上最强团队。期待并祝福诺瓦为人类聚变事业做出重要贡献！”

光合创投合伙人朱嘉同样表示：“可控核聚变正快速走向工程化与商业化，诺瓦聚变在FRC小型聚变堆这一差异化路径上优势明显，有望率先跑通闭环。我们看好公司在未来能源范式中，从中国走向全球，成为定义行业边界的公司。”

至此，投资人集结联手投出今年核聚变最大天使轮。

核聚变商业化前夜

明年冲刺1亿度里程碑

此时此刻，核聚变的战略意义不言而喻。

高盛研究显示，预计到2030年，全球数据中心电力需求将达1130TWh，相当于日本全年用电量。而传统能源又无法满足AI数据中心高功率密度、7x24小时不间断的供电需求，可控核聚变由此成为解决这一问题的突破口。

OpenAI创始人奥特曼正是这一观点的拥趸者，他曾在公开场合多次提到核聚变，认为AI和核能这两项事业紧密相连。换言之，AI 竞争的下半场，拼的就是能源。

投资人们也不约而同提到一个观点：未来谁能主导新一轮的“能源革命”，就有可能主导未来的经济范式和国际规则。正如一位VC合伙人强调，终极能源“可控核聚变”会成为产业和国家竞争的“杀手锏”，甚至可能超过“蒸汽机”的历史贡献。

然而众所周知，可控核聚变技术门槛极高，产业化周期漫长，注定是项跨越数代人的事业。自1952年世界首颗氢弹试爆之后，人类对和平利用聚变能的探索便从未停止过。

如今，核聚变商业化梦想正在照进现实。《2025年全球聚变产业报告》预计，在2030至2035年之间，将有超过35家公司建成可产生净能量的商业化聚变示范电站，另有28家公司计划在这一时期内接入电网供电。

很快，关键窗口期出现了。美国Helion Energy作为FRC技术路线的代表企业，已创下1.5亿摄氏度等离子体温度纪录，其在建的首座聚变电厂“猎户座”计划2028年为微软AI超算中心供应50MW电力，已签订至少50兆瓦的购电协议。而OpenAI也计划向Helion采购电力，规模高达50吉瓦。

这无疑标志着FRC-SMR已是走到商业化前夜的成熟技术路线，更与诺瓦聚变的“Fusion for AI & Beyond”愿景一脉相承。

眼下，诺瓦聚变FRC-SMR的商业化想象力正进一步打开——单堆可输出50-100MW功率，具备稳定持续、灵活调配的供电能力，与大型工业园区、智能城市、人工智能超算中心等高密度、高可靠性电力需求场景高度匹配。这种场景化布局，开创出一条聚变能源商业化的全新路径。

与此同时，诺瓦聚变的目标蓝图清晰浮现：2026年底实现首次等离子体放电；2027年成为国内首家实现1亿度聚变温度的民营企业，迈入核聚变门槛；2029年实现DT等效聚变净能量输出（Q>1），奠定可高效获取聚变能的科学技术基础；2030年代前半叶建成国内首个小型分布式聚变示范发电站，实现50-100MW级商业化供电，完美匹配AI数据中心7×24小时不间断用电需求。

回顾过往，我国聚变研发长期以“国家队”为主，而现在以诺瓦聚变为代表的民营企业正集体走到台前。在郭后扬看来，中国聚变产业的未来，不是“国家队”与“民营力量”的零和博弈，而是 “奠基石”与“突击队”的协同作战。

即国家队聚焦底层科学研究与基础技术研发，瞄准2040年后大集中式基荷能源；诺瓦聚变则以FRC-SMR路线为核心，精准捕捉AI算力带来的分布式能源缺口，凭借技术先发优势、顶尖国际化团队及雄厚资本，以创业公司的效率快速迭代，率先填补近期清洁能源需求的战略空白。

正如郭后扬所言，“在中国，我们正在形成一个同样健康、高效的产业生态——国家队奠定基石，民营队充当突击先锋，共同托起中国聚变的未来。” 可以预见，在全球聚变版图上，中国力量必将占据一席之地。