博钦「杀」回中国,外资律所的脱钩时代结束了?

作者 | 致力出海11年的

来源 | 法律先生

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18个月前撤离,如今高调杀回深圳,博钦到底在打什么算盘?

2024年,十几家国际大所接连撤离中国内地,行业人人谈「脱钩」。

可短短两年不到,外资所不仅扎堆重返,连核心人才都开始反向流入本土律所。

就在前不久,美富(Morrison & Foerster)明星合伙人赵蓉婧,更是高调加入君合。

这场从撤离到回流的大反转,藏着中国法律行业怎样的变局?

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博钦这次回来,选了一个跟过去完全不同的据点,深圳。

2002年,博钦在北京开出了中国大陆第一间办公室,此后20多年,北京和上海一直是他的中国主场。

如今选择将棋子落在了深圳,也意味着已经刚从「广撒网」的粗放逻辑,换成了极致精准的卡位战。

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前不久品诚梅森也跟华商在深圳前海设立了联营办公室

正如博钦管理合伙人比尔·马利(Bill Malley)所说,他们服务科技公司超过一百年,而深圳是当下全球创新和先进制造的核心枢纽。

华为、腾讯、大疆、比亚迪,一批中国最有全球野心的企业都扎根在此,还有无数奔赴全球市场的中小科创企业;

他们是中国企业出海的主力军,也是跨境法律服务最旺盛的需求方。

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这一次,博钦不止缩减了据点,连团队都做了精简。

它没有搭建全业务团队,只聚焦一件事,科技驱动型企业提供美国法与跨境法律服务。

说白了,博钦根本没想碰中国境内法律业务的红线,他们要做的,就是中国科创企业出海的「跨境桥梁」。

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从深圳办公室的负责人也能窥见律所布局

两位律师长期深耕科技企业的跨境需求

擅长对接中国企业在美国的商业需求

更关键的是,这场重返不是孤立的布局,而是博钦全球战略的关键一环。

当下,他们正在推进与英国老牌律所亚司特(Ashurst)的合并。

交易一旦完成,将诞生一家年营收约27亿美元、拥有3000名律师、覆盖23个国家52个办公室的全球超级大所。

深圳代表处,就是这家新巨头在亚太市场的战略支点。

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如果说博钦的回归,是律所层面对中国市场的重新下注,那赵蓉婧加入君合,就是人才层面的行业风向反转。

曾几何时,本土顶尖法学院的毕业生,以进入外资所为荣;本土律所的优秀律师,以跳往外资所、拿到全球薪酬体系为职业目标。

外资所的全球平台、跨境项目经验、成熟的专业体系,是他们对中国法律人才最核心的吸引力。

但现在,这条路彻底反过来了。

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赵蓉婧之前,君合从世达(Sidley Austin)挖来吴从思和刘騂宇两位合伙人驻扎香港,专攻海外债务重组和资本市场。

赵蓉婧就是典型的样本,这位拥有15年以上跨境交易经验的律师,从美迈斯起步,之后在凯易深耕8年并晋升合伙人,又加入美富担任合伙人。

几大美资律所待过后,选择加入了本土律所。

一家中国律所,密集地从美资大所吸纳跨境人才,这个动作本身就是一种行业判断。

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赵律师在领英上的一段话,从某种程度上说出了行业最核心的变化:

未来亚太地区最重大的交易,将由那些「有深厚中国根基、全球触达和真正行业深度」的律所来主导。

那么问题来了,为什么这些变化偏偏集中在现在?

答案很简单,看钱往哪里流,就知道律师往哪里走。

2026年第一季度,香港IPO融资超过1030亿港元,同比暴增453%,创下2021年以来单季度新高,全球排名第一。

往回看,2025年全年香港119宗IPO,融资2858亿港元,重回全球融资额榜首。

往前看,2026年,全年预计150至200宗IPO,融资总额3000至3500亿港元,目前有超过500家企业排队等待在港上市。

AI、生物科技、新能源、先进制造……中国企业正在密集涌入港交所。

资本在往香港和大湾区涌,法律服务自然跟着走,博钦选深圳,逻辑就在这里。

靠大湾区,紧邻香港,华为、腾讯、比亚迪、大疆,一批中国最有全球野心的企业都扎根在此。

这些企业要的法律服务,不是打官司写合同,是能打通中国和全球市场的跨境能力。

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欧华(DLA Piper)在一篇分析香港IPO市场深度研究报告中提到:

香港这不是一次周期性反弹,这是一次结构性重置。

回头看我过去两年写的文章。

从2024年的撤离潮到2025年联营模式试水,再到今天博钦带着270亿合并方案重返、美富合伙人回流君合、港股IPO融资称霸全球,线索似乎越来越清晰。

中国法律市场正在进入一个新的阶段。

外资律所在学会用更聪明的方式留在中国,中国律所在学会用更系统的方式走向世界。

联营、回流、人才流动,都是这场变革的不同切面。

我去年问过一个问题:

是外资律所更需要「借壳生存」,还是本土律所更需要「借力出海」?

现在看来,这个问题本身就问错了。这从来就不是一道选择题,而是一道双方都必须作答的必答题。

律师从来不是最早看到风的人,但律师一定是最早被风吹到的人。

而现在,风已经在重塑地形了。

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