扫地机学会爬楼梯，石头科技靠国产供应链站着把钱赚了

文源 | 源Sight

作者 | 白河

懒人经济风口正盛，但懒人的钱可一点都不好赚，看看扫地机器人一哥石头科技卷成啥样就知道了。

上周AWE展会上，石头科技集中展示了一批面向家庭清洁领域的全场景新品，扫地机不仅要越障清洁，还长出手脚学会爬楼梯、收拾家庭杂物；洗地机配备高温蒸汽除菌拖洗功能之余，还搭载了无人驾驶级的直驱轮载电机，可以配合高精度算法实时提供下压力和转向助力；就连洗烘一体机这样的成熟品类，也卷出了超水解和分子筛低温烘干功能。

如此有针对性地讨好“懒人”背后，除了越来越激烈的行业竞争，还源于市场需求的风向转变。

在AI智能浪潮推动下，全球清洁家电行业正在经历一场“回归初心”的需求转向，消费市场对清洁家电的要求不再停留在吸力、续航等参数比拼上，如何更好地“解放双手”重新成为影响消费者进行购买决策时的关键因素。

看似朴素的愿望传递到品牌端，带来的却是越来越逼近技术边界的挑战，要洞察家庭清洁痛点和消费者需求，同时还要具备将相应技术和产品落地的执行力，平静的清洁家电赛道之下实则隐藏着如今最前沿尖端的技术研发和供应链比拼。

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要靠全品类破局

要做出让用户“不用动脑的产品”，其实更考验企业动脑的能力。

从产品布局来看，石头科技如今已经跳出单一的扫地机器人局限，形成了扫地机器人、洗地机、洗衣机三大品类协同的格局，尽管产品线变多了，但从产品核心功能和研发逻辑的演变来看，一切反而在往“更省心”的方向迈进。

首先，围绕扫地机器人这条核心产品线，石头科技打造了一个从前沿探索到技术普及的完整矩阵。

作为前沿探索的标杆，石头科技发布了全球首款轮足式扫地机器人G-Rover，其采用仿生轮足混合驱动架构，每条轮腿都具备伸展、提升、升降三个自由度，可以模拟人类步态自主识别楼梯并完成上下楼动作，打破了此前扫地机器人只能在单层平面作业的局限。

来源：石头科技官网

在技术普及方面，石头科技则带来了G30S Pro和P20 Max两款新品。

值得一说的是，G30S Pro的研发灵感据传源自行星探测器越障设计，其搭载的底盘升降3.0 AI轮足系统，可以通过双主动悬挂和动态重心调节实现8.8cm双层越障能力，过往“一道坎”难倒扫地机器人的推拉门轨道、厚地毯边缘等场景不再是清洁禁区。

来源：石头科技商城

此外，针对过往低矮空间卫生死角，G30S Pro如今通过后置升降的LDS激光导航方案，可以轻松进入沙发底、床底，激光雷达主动下降，既保证了导航不丢失，又能深入灰尘积聚的死角。

而在最基础的清洁层面，G30S Pro搭载了一套35000Pa吸力的DuoDivide双悬臂对刷系统，从物理结构上降低毛发缠绕风险，再加上四区双震高频擦地、热水洗布和热风烘干的全链路自维护，让用户彻底摆脱手动清理滚刷、晾晒拖布的麻烦。

在洗地机和洗衣机产品线，石头科技同样延续让使用者更省心的设计逻辑。

针对洗地机使用场景中“顽固污渍”和“地面除菌”两个痛点，石头A30 Pro Steam 2.0系列配置了高温蒸汽与热水双效洗地技术，能够一键喷出180°C活性蒸汽，5000Pa高压穿透力搭配4000mg/min的超大蒸汽量，能瞬时软化油污、茶渍等顽固污渍，蒸汽覆盖面积达375平方厘米，同时实现高效除菌。

不仅如此，为了能让使用者在洗拖地时更省力省心，A30 Pro Steam 2.0还搭载的灵感AI速干臂，可以通过高精度算法实时调节下压力，比如在前进时自动抬起以减轻阻力，后退时智能下压增强清洁力，这种微秒级动态调节不仅提升了推拉手感，还可以强化对地面水渍控制能力，让洗地机告别了过往“笨大粗”的用户体验。

针对洗烘一体机容易损坏衣物的刻板印象，石头科技的Z1 Ultra洗烘一体机搭载的超水解去污技术与分子筛低温烘干技术，可以在30℃下高效去除蛋白类污渍，避免高温损伤真丝、羊绒等娇贵面料。

在把扫地机器人做到行业顶端后，石头科技开始摸索起一套能够针对家庭清洁不同维度的系统性解决方案，扫地机器人、洗地机、洗衣机三大品类看似跨度很大，但产品的核心逻辑依然是把技术落地到具体场景，回归懒人经济的本质帮助用户减少使用决策。

02

竞争步入深水区

经过十多年的爆发式增长，智能清洁家电的竞争正在进入深水区，对于早已完成追赶者到领先者角色转换的石头科技来说，这样的竞争态势带来了不一样的要求。

IDC发布的《全球家用智能清扫机器人市场跟踪报告》显示，2025年石头科技以17.7%的份额领跑全球清洁机器人市场，其中扫地机器人品类以27.0%的市场份额，连续两年拿下全球销量与销额“双第一”。

来源：IDC《全球家用智能清扫机器人市场跟踪报告》

本该凭借现有优势保守“躺赢”的石头，却选择了一条越领先越激进的技术路线。

财报显示，2025年前三季度，石头科技研发投入10.28亿元，同比增长60.56%，研发投入占营收比例达到8.52%，如果进一步回看石头科技2024年财报，会发现这家公司甚至把每一项年度研发成果的细节都列入到报表中。

来源：石头科技2024年财报

激进的研发战略背后，是行业竞争和企业定位的必然选择。

从行业发展来看，石头科技在2014年进入扫地机器人市场时，产品普及度还不及5%，如今在一二线城市这个数字已经接近20%，更庞大的用户市场带来更多的使用要求，倒逼行业必须突破技术瓶颈。

消费者对产品的清洁需求从初期的“能扫就行”升级“全场景无干预使用”，清洁死角、复杂户型的多层清洁、衣物面料自动护理等传统清洁场景的“软肋”，成为如今消费者愿意付费解决的核心痛点。

从曾经的追赶者到如今的行业一哥，石头科技深知市场竞争的残酷，靠市占率死守并不保险，打造技术护城河才能长久保持竞争力。

因此，在加强清洁能力的基础上，石头科技开始把焦点放在AI与具身智能上，这也契合清洁机器人要拥有更完整的感知、决策、执行能力的发展要求。

从2025年发布搭载五轴折叠仿生机械手的G30 Space探索版，让机器人能移开地面障碍、主动整理杂物，到2026年推出能自主爬楼梯的G-Rover，赋予机器人“腿”的移动能力，石头正在一步步让清洁机器人“长出手脚”，把扫地机器人战场从平面清洁拓阔到立体清洁。

这种技术突破不仅解决了高端市场的核心痛点，更重新定义了家庭清洁机器人的价值，而这样的价值升级正是石头维持高端市场溢价、拉开与竞争对手差距的关键。

当前，扫地机器人行业已经进入红海竞争，价格战愈演愈烈，很多品牌陷入“堆参数、降价格”的恶性循环，导致行业利润率持续下滑，推动行业向具身智能、尖端科技方向升级，是石头跳出价格战，开辟增量市场的战略选择。

这既是企业定位的体现，也是其长期主义发展的必然选择。

03

激进的底气

石头科技的领先，本质上是中国供应链的领先，而这样的优势如今依然驱使着石头进行种种激进的突破和尝试。

去年12月，美国扫地机器人鼻祖iRobot宣布破产重组，人们在回顾iRobot的发展史时发现，这家曾经领先全球的企业由盛转衰的起点，正是从当年以石头科技为代表的一批中国厂商率先把LDS激光雷达应用在扫地机器人上开始。

激光雷达方案让扫地机器人不再依靠实体碰撞导航，转而进入具备激光测距构建地图的时代，而这项技术得以大规模商用的前提，源于当年国内上游供应链通过大规模量产把激光雷达、摄像头的各项核心模块成本降下来的结果。

从更广的纬度看，中国作为全球最大的家电制造基地，拥有完整的供应链体系，从核心零部件（电池、光学组件、电机）到组装生产，都能实现高效、低成本的供应。

石头科技的核心零部件，如电池来自欣旺达、光学组件来自信泰光学，这些供应商都是全球顶尖的零部件企业，能够快速响应石头的研发需求，为技术迭代提供支撑，比如G-Rover的轮足架构、G30S Pro的底盘升降系统，都需要高精度的机械零部件和传感器支持，而中国供应链的快速研发、批量生产能力，让这些前沿技术能够快速落地量产，避免了“空有技术无法量产”的尴尬。

此外，中国供应链的柔性生产能力，让石头能够更快地响应市场需求，实现多品类协同发展。

从扫地机器人到洗地机，再到洗衣机，石头的品类在短短数年内进行了快速扩张，然而每一款产品都能精准贴合市场需求，这背后离不开中国供应链的柔性支撑，需求端、研发端和生产端的紧密结合，让企业能够根据产品需求快速调整生产计划，实现小批量试产、大批量量产，从根源上降低研发和生产风险。

更重要的是，石头科技能够在持续加大研发投入的同时，维持合理的利润率，避免了研发投入拖垮企业风险，离不开中国供应链的成本优势。

在这个顺风局基础上，石头科技不断加强对产能管控，则进一步发挥了背靠中国供应链的优势。2023年，石头科技投资4.6亿元的惠州智造工厂正式投产，进入“自建生产+委外加工”的双轨模式，实现了从设计研发到全链条掌控的转变。

这样全链条的掌控能力，正是石头科技能够在保持现有市场竞争的前提下，大胆地让扫地机器人“长出手脚”的底气。

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