我爸一台机床卖到德国，专家出国才知道：中国造被当成宝

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• 我父亲在一家部级钢厂工作，用他对90年代利用日本技术做技术改造前的水平评价，那就是大概相当于美国上世纪三十年代的水平，我一开始很惊讶，我父亲说其实已经往高里说了，因为那家钢厂的技术来自于前苏联当初的援建项目，而前苏联那个项目的蓝本就是前苏联马格尼托哥尔斯克钢铁厂，而前苏联这个钢厂就是依照照搬上世纪三十年代美国格里钢厂的设计方案，鉴于我国上世纪五六十年代知识人才的匮乏和政治运动的影响，我爸所在的那家部属钢铁企业的生产水平应该是不如美国上世纪三十年代的水平。有人可能会问，难道那家企业在几十年的时间里就没有什么进步吗？不好意思，还真就没怎么进步，我爹70年代参加工作，用他的话说，能照本宣科，吃透条例，就是很优秀的工程师了。

  所谓前三十年的累积，你说有没有，有，那要看和谁比，你和满清民国比，的确是有不少，但如果和同时代比，只能说是工业垃圾，生产出来的产品没有任何市场竞争力。这也是那家有几万人的大企业最后破产重组的原因。

  这就是中国人不对外开放，自己搞工业建设的结果。

  是因为中国人的原因吗？显然不是，因为商品经济社会的工业化是要面对市场的，任何技术改进，任何发明创造，都要建立在外部市场和对外交流之上。没有世界市场，没有引进学习全球技术，闭门造车是没有意义的。这玩意不像两弹一星，有了就可以了，要市场愿意为你掏钱，你才有意义。封闭市场里的精品是没有任何意义的，就拿八个样板戏来说，从艺术水平上看，吊打现在的短视频，但不好意思，八个样板戏能代表当时文艺繁荣昌盛吗？

巧了，我父亲也在一家部级企业工作，但不是钢厂，而是机械制造厂。

改革开放前夕，我父亲为天津一家企业设计了一款加工机床。验收时机器鬼叫鬼叫的，加工出来的零件不合格。作为主设计师，我父亲责任重大。当天回家后拿着计算器对着设计图算了大半夜，确认设计没问题，认定原材料质量不合格。第二天换了钢材，就顺利通过验收。

改革开放不久，一家德国企业与那家天津企业合资，结果看上了我父亲设计开发的加工机床，找过来购买回德国。

好巧不巧，第2年还是第3年，部委组织专家去德国考察调研，去那家德国企业，德国人顺嘴说了句：这台设备是从你们中国进口的。专家们有点晕：中国还有能被先进国家看中的东西？要了些资料分析。

于是天上的馅饼就砸我父亲脑袋上了：部级优秀产品奖。

只是奖金很少，从设计组到加工、组装等大伙一分，我父亲还掏了一些钱请客。

所以，几十年进步不进步得看企业。

钢厂升级改造很难，先要有需求，比如从普通钢材升级到特种钢材，其次要有巨大的资金投入。

机械厂在不进行升级改造的情况下，只要找准市场需要，利用现有设备，就可以设计和生产出适销对路的产品。