安踏总不能把有点名气的运动品牌都买了吧
文源 | 源Sight
作者 | 王言
安踏收购彪马(PUMA)的传言终于变成了现实。
1月27日,安踏发布公告称,其与Pinault(皮诺)家族的投资公司Groupe Artémis 达成协议,收购运动品牌Puma所属公司29.06%的股权,现金对价为15亿欧元。
来源:安踏公告
安踏称,收购事项是其深入推进“单聚焦、多品牌及全球化”战略的重要举措。PUMA作为享誉全球、拥有深厚历史沉淀的国际领先运动品牌,在专业运动及潮流运动领域具有广泛的全球影响力。其全球业务及运动品类细分定位,与集团现有的多品牌、专业化布局高度互补。
此外,通过收购具有重大战略意义的少数股权,成为目标公司的最大股东,安踏有望进一步提升其于全球体育用品市场的地位及品牌知名度,从而增强整体国际竞争力。
总体看,安踏此次股权的收购价较上一交易日收盘价溢价超过60%,交易总对价超过120亿元人民币。
01
溢价收购
如果与最初皮诺家族收购Puma的价格对比,安踏此次的收购价并不算高。
2007 年,皮诺家族通过PPR集团,即如今的开云集团收购 Puma 27.1%的股权,花费的资金为53亿欧元。
不过,近年来,PUMA市值持续下滑,比如在整个2025年,其股价已经累计下跌超过40%,市值约在30亿欧元上下。
市值滑落的背景,则是PUMA近些年不堪的业绩表现。
2025年第三季度财报显示,报告期内,PUMA销售额下降10.4%至19.6亿欧元,最终净亏损达到6230万欧元。前三季度,PUMA的整体销售额同比下降4.3%至59.74亿欧元,净亏损3.09亿欧元,上年同期还盈利2.57亿欧元。
另外,在2025年上半年,PUMA也亏损了2.47亿欧元,2024财年同期则为盈利1.29亿欧元。这期间,PUMA在欧洲、美洲、亚太这三大市场的销售额分别下滑1.2%、1.6%和 3.8%。
PUMA称,其预计2025年销售额将下降低双位数百分比。此外,2025年3月,PUMA宣布将在全球裁员500人。10月,PUMA的裁员规模进一步扩大,其表示将进一步裁员13%。
安踏在此时收购看似衰落的PUMA,显然是看中其品牌底蕴和当前的市场地位。
据咨询公司GYBrand发布的《2025全球最具价值运动品牌报告》显示,彪马虽已落后于耐克、阿迪达斯、Lululemon和安踏,但位居全球第五的位置。
而在去年7月,PUMA才进行了重大人事调整,有着在阿迪达斯工作履历的亚瑟·霍尔德担任公司CEO,其曾在财报电话会上表示,公司存在内部问题,其将从产品层面入手,对品牌进行全面重塑。
如果安踏能延续此前操盘FILA、迪桑特等品牌的成功,PUMA重回巅峰也并非不可能。
02
再找增长点
近年来,在并购大手的挥动下,安踏相继推动Fila、迪桑特、可隆等品牌的增长,并在户外、时尚、专业运动等领域实现突破。
但这些成绩的另一面,则是主品牌增长的放缓。
1月20日,安踏发布公告称,2025年第四季度,安踏品牌、FILA品牌、包括迪桑特、可隆在内的其他品牌流水分别同比下降低个位数、增长中个位数、增长35至40%。
全年来看,安踏品牌、FILA、其他品牌流水分别同比增长低个位数、增长中个位数、增长45至50%,公司全年流水增长达到双位数。
来源:安踏公告
也是在这一背景下,除了进行内部调整,实现内生式增长之外,快速并购再次成为安踏的选择。
2025年4月,安踏以2.9亿美元全资收购德国户外品牌狼爪(Jack Wolfskin),2个月后,原亚玛芬大中华区总裁姚剑被任命为狼爪新掌舵人。
在安踏的计划中,其收购狼爪的目的在于后者能填补集团内大众户外市场的空白,与迪桑特、可隆等形成差异化的品牌结构。而在近期,狼爪在安踏的操盘下,也开始在渠道、品牌方面进行焕新。比如从今年初开始,狼爪开始进入万象城等中高端商圈。
而在专业运动方面,特别是在足球领域,安踏一直缺少像PUMA这样在欧美市场富有号召力的品牌,以直接和阿迪、耐克竞争。同时,安踏如今也处在国际化战略的关键时期。2025年,安踏曾披露计划未来三年在东南亚开千家门店,同事,其已在美国比弗利山庄开出当地的首家旗舰店,正式进军北美市场。
在此情况下,收购PUMA,安踏有望借此快速进入欧美市场,提升在足球领域的影响力。
但需要指出的是,并购战略的好处自然是能够快速扩充品牌和产品线,充实公司整体营收,以实现曲线增长,但同时,大额且高溢价的收购推高企业现金流压力,还叠加汇率波动风险,带来一定财务压力与杠杆隐患。
同时,品牌矩阵扩容加大管理半径与整合难度,部分非控股的股权收购模式,也让其对标的公司的战略与运营把控存在不确定性。而集团资源若向收购品牌倾斜,以及渠道、产品功能的重叠,也会一定程度上掣肘了主品牌与其他品牌的创新发展与增速的提升,且内部资源的协调、人才的培养和配备等,都在考验安踏多品牌运营能力。
不过,有媒体分析称,在市值持续滑落后,PUMA品牌依然有着长期价值和增长潜力,且安踏也表示目前没有发起收购要约的计划。从这一层面看,这笔交易目前对于安踏来说更像是一笔财务投资。
但在公告中,安踏已经提到,其拟于交易完结后尽快寻求在监事会获得充分代表席位。该(等)代表将与来自股东代表及员工代表方面的其他监事会成员密切合作,同时致力于保持PUMA深厚的品牌身份及基因,旨在助力PUMA重新激活品牌价值、激发其品牌优势与传统。
这也意味着,未来安踏依然可能会与PUMA在业务层面有进一步的协同,而后者的品牌定位、产品品类是否会有所调整,依然有待观察。
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