当老罗数字人能灵活辩论：百度的“大早”终被时代兑现

百度，真的变了。

1月22日，百度文心Moment 2026大会现场上，罗永浩数字人与现场媒体人开启了一场“百度是否起个大早，赶个晚集”的终极辩论。

把尖锐的甚至对自己不友好的争议，坦然地放到台面，去聊去探讨。

放眼全球科技圈，都很少见。

除了技术秀肌肉外，罗永浩数字人连麦的深层意义在于：百度已无需再向外界自证，而是以从容姿态展示长期主义的成果。

与其说这是一场别样的“辩论”，不如说是长期主义的一次有意思的答卷。

一、长期主义的从容与自信

百度主动用罗永浩数字人，没有任何预制、实时回应这一争议和误解，很大胆。

若百度技术不稳、产品底气不足，一旦数字人现场翻车，不仅容易陷入技术虚胖的质疑，更可能引发新一轮信任危机。

百度敢这么做，是产品和底层模型，早就进入可稳定交付、可实时承受真实用户拷问的技术成熟期。

因为真正缺乏技术底气的“赶晚集者”，绝无勇气将如此充满变量的命题，交由AI去实时应对。敢于这样做，能感受到百度内核很稳。

更重要的是，这种操作传递出一种态度：百度不再回避历史争议，而是选择在聚光灯下正面回应。它不选择用PPT讲故事，而是把产品本身变成答案。

举个例子，这场“辩论”中，还有一个有趣的点。

参与辩论的媒体人觉得老罗数字人不太够“罗味儿”，要求必须在每句话结尾加上“好吧”。

这看似加个语气词的要求，实则是对AI语义理解、风格建模与实时生成能力的压力测试。

而“老罗”数字人不仅做到了实时理解问题、瞬间组织符合老罗习惯的思维链，还对应临时要求自然嵌入标志性语气词，让“罗味儿”升维至形神皆备。

其实有些人为何会产生“百度赶个晚集”的误解？

因为起得太早，又游走在所谓热点之外。

在AI爆发前夜，百度把筹码压在基础研发上，用全栈能力对抗周期与不确定性。

用时间换领先的策略，让百度搭建起覆盖芯片、云、模型、应用的完整能力链条。

就像武侠小说里，最高明的剑客往往不是那个四处挑战，张狂无比的“天下第一”，而是那个懂得藏锋，不鸣则已，一鸣惊人的垂钓蓑翁。

十年磨一剑，所图并非藏锋于匣，而是出鞘那一刻的惊雷一闪，百度的从容，不在回避质疑，而在打破质疑。

自研的昆仑芯要分拆上市，还宣布要冲击百万卡集群；文心大模型又登顶，文本榜国内第一、全球第八，是LMArena 榜单中唯一进入全球前十的中国大模型。百度智能云、萝卜快跑长线布局，成果不少。

这种由内而外的系统性布局，使得百度在行业变局中始终掌握主动权。也正是这份长期主义的坚持，让百度文心不单是实验室中的秀技，更是广泛赋能千行百业的真实生产力。

百度用行动证明：长期主义不是等待，而是坚持。

二、百度的长期主义正在被时代看见和认可

还记得2025年末，《时代》周刊的年度 AI 特刊采访中，李彦宏提到了一个有点反直觉的观点：

今天的 AI 产业像一个倒金字塔，大部分价值集中在芯片层，中间层是模型，而真正创造应用价值的那一层却最薄。这是“不健康”的，因为应用才是 AI 真正的价值来源。

我们回过头重新审视百度，从文心到萝卜快跑，从秒哒到伐谋，从智能体到数字人，百度始终在坚持凸显AI在实际应用层面的长期价值。

更令人欣喜的是，百度的长期主义价值，正在逐渐被时代看见与认可。

整个2025年，百度美股股价涨了57.9%，涨幅位居全球科技公司前列。

而2026年开年至今，百度的价值进一步凸显，美股涨幅已超24%，领涨中国互联网科技股。

百度文心Moment 2026大会当天，百度更是港股美股双线拉升，其中美股收涨超8%，股价突破160美元。

市场正以真金白银回应这份长期价值。

时代从不辜负两类企业：敢于率先布局的先行者，与笃信长期主义的坚守者——前者抢占先机，后者穿越周期。

2025是AI元年，也是AI在C端祛魅的一年，技术与体验才是用户抉择AI产品的核心驱动，而非虚浮的营销或短期流量，用户最终选择的终会是真正能解决问题的技术产品。

2026年，也将会是属于Agent智能体的元年。

IDC预测，未来五年全球Agent生态将经历一场指数级的扩张。活跃Agent的数量将从2025年的约2860万，快速攀升至2030年的22.16亿。

放眼全球市场上，领先的企业已经开始就智能体未来的发展开始布局。

谷歌让 Gemini 3 不只是模型，嵌入智能体去协作、跑流程。OpenAI 把 ChatGPT 变成跨平台的智能助手。微软押注Copilot 和 Azure AI。

而百度长久以来注重智能体、注重应用的AI布局，也将进一步凸显价值。

百度追求的是从“能用”到“好用”的技术进阶，让AI真正融入应用场景，搜索智能体（百度搜索）、数字人智能体（慧播星-罗永浩数字人）、代码智能体（秒哒）、算法演化智能体（伐谋）的应用矩阵，让AI从“工具”变为“基础设施”。

在不断拓宽AI边界的同时，百度还找到了技术投入与商业价值的最佳平衡点，既没有为了短期增长牺牲技术投入，又没有为了技术投入而忽视商业落地。

百度的成绩，有时候被掩盖在误解之下。

百度智能云连续六年蝉联中国AI公有云市场第一；萝卜快跑覆盖全球22座城市，累计出行服务超1700万次，速度很快；文心助手月活突破2亿，也和豆包千问并列AI入口三大家，也挺牛；秒哒累计生成超50万个商业应用。罗列不完。

十年磨一剑的百度，实现了“芯-云-模-体”全栈协同体系的成熟构建了从芯片到智能体的完整生态。

百度正在用长期主义价值对AI时代进行重构：从流量为王到需求为王，从价格战到价值战，证明了技术沉淀的价值。

去看百度这个组织，一直是肯为技术为人才砸钱的文化。比如AI业务发展迅猛，百度立马启动管培生扩招计划，offer数扩增100%，只为顶尖人才和年轻血液。奖金高达700万的百度最高奖，发了很多年，就是奖励用技术做贡献的小团队……

有时候不要听外界说了什么，要看一家企业长期在做什么。

布局萝卜快跑，超过10年。

自研昆仑芯，超过10年。

做云，超过10年……

好在，时代终将会厚馈起大早的人。

就像李彦宏说的那样：“百度这些年有做成的、有做失败的。如果有什么规律性的话，当这件事的成败几乎完全取决于它技术的先进性的时候，我们的成功概率就会大不少，尤其是这个技术需要很多很多年的投入和迭代，那我们成功的概率就会更大一些。

我们是一个技术公司，我想用技术去改变世界，有各种各样技术创新的方向，好多我都想去试一试，试一年不成，OK；试两年不成，OK；试五年不成，OK；试十年还没成，如果有意义，我还会接着试下去，我就是这样一个人，我们就是这样一个公司。”

“老罗”数字人辩论的名场面，我们看到的不再是质疑，而是时代对长期主义的重新发现。

百度早已不纠结于旧命题，而是将更多的精力倾注在赶这场AI大集的路上。长期主义的底气，从不靠退缩，而靠直面。

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