WPS会员叠会员“套娃收费”惹众怒,金山办公遇信任危机

出品:山西晚报·刻度财经
套娃收费引投诉,金山办公高增长却陷收费信任危机
打开WPS充值页面,“大会员=超级会员+AI会员+1T云空间”的会员介绍,可真当用户下单后才发现,宣传中包含的AI写作功能,实际归超级会员专属。曾经的超级会员核心权益“脑图转PPT”,也被悄悄划进大会员特权列表,老用户想继续使用,只能额外付费升级。
2025年10月27日,金山办公2025年第三季度报告正式披露,财报数据堪称亮眼。前三季度公司实现营业收入41.78亿元,同比增长15.21%。
第三季度营收15.21亿元,同比增幅达25.33%,归母净利润4.31亿元,同比激增35.42%。
WPS 365业务收入2.01亿元,同比增长71.61%。个人业务收入8.99亿元,同比增长11.18%。
另外,公司通过AI新产品落地推广及海内外市场,带动WPS AI月活、付费用户数及用户价值稳步提升,该业务收入保持稳健增长。
截至2025年9月30日,WPS Office全球月度活跃设备数为6.69亿,同比增长8.83%。

图源:金山办公2025年第三季度报告
但光鲜业绩与用户投诉形成刺眼反差。
新浪黑猫投诉平台上,关于WPS的投诉已将近千条,“套娃收费”“权益缩水”“自动续费陷阱”成为高频关键词。新华社、央视网接连点名批评,直指其多层级收费侵犯消费者知情权,破坏行业生态。
一边是国产办公软件龙头的技术积淀与营收红利,一边是消费者信任被层层收费套路慢慢啃食,金山办公的增长故事,还能讲多久?
01
套娃收费困局:会员之上还有会员
“大会员=超级会员+AI会员+1T云空间”,曾让用户心动不已。用户手指划过付费页面时满是期待,想着终于能畅享所有核心功能。可真要用到AI写作时,弹出的付费提示像一盆冷水,这项功能居然是超级会员专属。
更让人窝火的是,平台早已把超级会员整合进大会员体系,而功能权益的“明升暗降”更藏着套路。
可2024年WPS推出大会员后,这项功能被悄悄划进大会员专属列表,老用户想继续用,就得再掏100元升级。
海报设计、高清PDF导出等原超级会员功能,也在会员体系迭代中被层层拆分,最终形成“充值-权益缩水-再充值”的循环陷阱。
这样的商业模式,自然逃不过权威媒体的批评。央视网在《办公软件套娃收费坑了谁》的报道里直接点破:“套娃式收费、多头收费不仅折腾消费者,更涉嫌侵犯知情权。”
言外之意很明确,办公软件应该在提升附加值上花心思,而不是盯着老用户的钱包“薅羊毛”。新华社也发文直指这类行为破坏行业生态,会员体系设计透明稳定,频繁变更权益边界,本质上是在消耗用户的信任。

图源:WPS会员
面对舆论旋涡,金山办公的回应始终自相矛盾。
公司负责人接受采访时抛出“成本投入论”,说什么“WPS AI商业化投入巨大,AI会员是付费升级选项”,把二次收费归因于技术研发压力。
WPS曾设置过多种会员类型,如普通会员、超级会员、稻壳会员、超级会员Pro、AI会员、大会员等,每档会员解锁的权限不同,部分权益也有差异,而未充值会员的用户权益十分有限。

图源:WPS会员
公司曾宣称整合普通会员、超级会员、稻壳会员为统一超级会员体系,是为了“简化用户选择”,结果不到一年就推出AI会员、大会员,会员层级从3级增至5级,选择反而更复杂了,这哪里是简化,分明是给收费套路铺路。

图源:WPS会员
用户的愤怒早已在投诉平台集中爆发。近30天已有59条黑猫平台投诉。

图源:黑猫投诉平台
据了解,在黑猫投诉平台上,包含“WPS”关键字的投诉已经达到11000余条,投诉的核心除了“自动扣费”和“未经授权扣费”外,主要集中在会员相关权益问题上。
《刻度财经》研究发现,在wps office开通超级会员后,用户不能解锁Ai功能,需要另外付费248元每年开通AI功能,另外AI会员只能以年单位付费,并不包含基本功能权益。

图源:wps office软件

图源:wps office软件
02
营收增长难掩用户信任危机
尽管收费争议闹得沸沸扬扬,但金山办公2025年的财务数据,表面上依旧好看。
2025年前三季度实现营业收入41.78亿元,同比增长15.21%,归属于母公司股东净利润11.78亿元,同比增长13.33%,基本每股收益2.55元,同比提升13.33%。
单看第三季度,表现更亮眼,营收15.21亿元,同比增幅高达25.33%,归母净利润4.31亿元,同比激增35.42%,创下单季度增速新高。
增长动力主要来自两大板块,WPS 365业务和个人业务。
2025年第三季度,WPS 365业务收入2.01亿元,同比增长71.61%。民营企业及地方国企客户覆盖该如,金山办公拓展政企协同办公市场的成效。
WPS个人业务也不遑多让,前三季度收入17.48亿元,同比增长8.38%,全球月度活跃设备数达6.51亿,同比增长8.56%。
其中,WPS Office全球月度活跃设备数为6.69亿,同比增长8.83%。WPS Office PC版月度活跃设备数3.16亿,同比增长14.05%;WPS Office移动版月度活跃设备数3.53亿,同比增长4.54%。

图源:金山办公2025年第三季度报告
研发投入的持续加码,成了金山办公应对质疑的“挡箭牌”。
前三季度公司研发投入达14.95亿元,同比增长18.48%。

图源:金山办公2025年第三季度报告
但光鲜数据背后,隐忧早已在数据缝隙里“冒头”。
增收不增利的困境愈发明显,销售费用的激增,前三季度销售费用达7.69亿元,同比增长11.99%。

图源:金山办公2025年第三季度报告
会员体系营销推广砸了不少钱,可用户投诉量也跟着往上走,这样的营销效率,引人深思。
更值得一提的是,用户信任流失正在侵蚀长期增长的根基。
负面评价的扩散已经开始影响品牌形象,有用户直言很多功能都是半成品,还不如免费的飞书文档”。
金山办公若不能修复用户信任,怎么从用户中持续挖掘增量?
更何况行业竞争早已白热化。
字节跳动、阿里巴巴靠着协同办公生态抢占增量市场,中小企业定制化市场还有泛微、致远互联等专业服务商虎视眈眈,金山办公的占率,真能稳得住?
更关键的是,竞争对手的商业模式要温和得多,腾讯文档、飞书文档都没搞多层级会员体系,核心功能免费开放,仅通过高级增值服务收费,这种差异,会不会让对价格敏感的中小用户用脚投票?
03
三十年转型迷途,从免费先锋到收费激进派
把时间拨回37年前,金山办公的起点满是理想主义色彩。
1989年,求伯君先生敲完12万行汇编代码,WPS 1.0正式诞生,直接开启了中文办公的新篇章,在DOS时代占据绝对主导地位。

图源:金山办公官网
2005年,WPS Office个人版宣布完全免费,从底层架构上实现与竞品的高度兼容,这个大胆的战略决策,让它在移动互联网时代迅速积累海量用户,移动端用户数很快突破亿级大关。
2011年WPS移动版发布、2015年WPS+一站式云办公上线、2018年“云·AI未来办公大会”召开,金山办公一步步完成从单机软件到云办公平台的转型。
2019年,科创板上市敲钟的热闹还在眼前,开盘价140元、市值超600亿元的风光,让这家老牌企业被资本推着加快了商业化的脚步。
2023年4月整合会员体系,2024年3月WPS AI开启商业化、推出AI会员,会员层级越分越细,收费模式也越来越激进。
谁也没想到,当年靠免费策略赢得市场的破局者,如今会在收费的道路上越走越远。
本质上,这都是上市公司业绩压力与商业化焦虑在作祟。作为科创板首批企业,金山办公要面对持续的业绩增长预期,但资本市场对AI商业化的期待太高,逼着公司加快变现节奏。
有相关数据显示,在电脑端,WPS和微软的市场份额相近,在手机端,WPS在国内的市场份额最高可达90%。这让金山办公把AI当成了商业化的“摇钱树”,最终陷入“功能拆分、会员升级、二次收费”的路径依赖。
可这样的选择,早已跟金山办公的发展初心跑偏。
公司使命里写着“为用户提供超出预期、不可思议的办公体验”,但套娃式收费、权益频繁变更这些操作,哪里还有“超出预期”的影子?
技术积累本是核心竞争力,现在却被商业化焦虑裹挟,研发投入更多用在会员权益的拆分与营销上,而非用户体验的实质性提升。
WPS AI投入不小,可用户满意度没见涨,反而因二次收费引发反感,这种本末倒置的战略,不是在透支三十年积累的品牌资产吗?

图源:WPS微博
金山办公的未来,到底该往哪儿走?答案其实很简单:回到用户本身。
简化会员体系,把权益边界说清楚、讲明白,别再频繁变更权益,用透明稳定的收费模式重建用户信任。办公软件的核心本该是帮人省时间、提效率,现在的WPS,反而让用户在付费页面上浪费不少功夫,这难道不是舍本逐末?
再看看行业趋势,基础功能免费化、增值服务订阅化行业生态服务API化的三层商业模式,才更符合用户期待。
金山办公与其在会员套路上下功夫,不如把研发投入真正用在刀刃上,聚焦用户痛点,在长文本处理、多模态交互、跨平台协同等领域搞出突破性创新,让用户愿意为真正的价值付费,而不是为权益拆分买单。
金山办公该靠技术实力拿下政企市场,而不是依赖会员收费维持增长。
WPS用技术创新打破国外办公软件的垄断,开启了中文办公的新时代。现在,面对AI浪潮与国产化机遇,它本应再创辉煌。可当前的套娃式收费争议,却让这家老牌企业陷入信任危机。
业绩增长的神话终究需要用户信任的支撑,当会员套餐叠得越来越高,用户的耐心却越来越少,金山办公是时候停下激进的商业化脚步了。
重新思考“用户喜爱、员工自豪、社会尊敬”的企业愿景,在技术创新与用户价值之间找到平衡,否则再亮眼的财报数据,也难以掩盖长期发展的隐忧。
毕竟,办公软件的核心价值是提升效率,而非制造收费陷阱,这一点,金山办公真不该忘记。
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头图来源:WPS软件






