用腾讯会议开黑,办公软件突然变得好玩了

最隐蔽的摸鱼方式出现了:当打工人一脸严肃地对着一份会议纪要眉头紧锁,老板会理所当然地以为他正在认真复盘项目、梳理重点、思考下一步推进方案。

但其实,他很可能只是在研究昨晚那局《王者荣耀》排位赛。

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不知道哪个天才想出了用腾讯会议开黑打游戏。从此,一个班味满满的办公软件,四处充满了快活的空气。

 01.邪修腾讯会议

腾讯会议,打游戏,好小众的CP,很上头的玩法。

当你用腾讯会议和朋友连麦打游戏时,你会得到一份忠实的游戏对话速记:技能冷却的提醒、临时改战术的指挥、失误后的甩锅、对网络的愤怒控诉,以及赢下团战后突然爆发的怪叫,全都被 AI 原句收录,不加修改,没有遗漏。

在事后复盘这份对话时就显得格外好笑:“救我救我救我救我,你们来晚了”“不好意思,没看见你还在那”。

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这下输了游戏也不必担心互相甩锅了,调出速记一看便知,你说的每一句话都将成为呈堂证供:“刚活就死”“嘿嘿嘿我就这样”。

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打游戏时说的垃圾话也会被如实记录下来,这些都是第二天上班时的珍贵摸鱼材料。

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只是语言转文字也就算了,最好笑的是 AI 总结功能,可以把一份充满废话和激情怪叫的原始记录里,自动提炼出一份结构清晰、措辞专业的会议纪要,用职场黑话翻译对局盛况。

玩家在面临致命威胁时的本能呼喊,被 AI 冷静地记录为重复性求饶行为,“两人多次重复‘大哥别杀我’,显示游戏中的对抗或求生状态”。

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玩家在激烈交火中喊出的游戏黑话,被 AI 按字面意思理解并归档,“对场上的各种鱼类生物(如乌龟、水母、喷泉等)表现出了强烈的攻击欲望”。

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AI 用员工行为观察报告的笔法,精准捕捉了这场团队分歧:“麻将怪兽和老土豆对骷髅王的装备选择感到震惊,反复用‘变态’形容,认为这种出装过于极端”“双方情绪逐渐激动,老土豆甚至用‘神经病’表达愤怒”。

人类有难,AI 添乱,AI 冷静的语气透着一丝看热闹不嫌事大的吃瓜群众心态:“最后话题转向明日安排,但明显仍被当前对局影响,语气中带着无奈和烦躁”。

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AI 是否也会惊讶于人类的残暴?“秦始皇表示支援,鲨鱼狗却喊出‘你去死吧’”。

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整件事情最好笑的地方在于 AI 试图用严密的逻辑框架,去套用一套完全由情绪、玩笑和游戏规则驱动的语言系统。

腾讯会议原本是为职场设计的,它对语言的理解方式是职场行为学。发言被拆解为频率、关键词和语气强度;情绪被归类为“不满”“焦虑”“激动”;重复出现的句式——当然是老板说的重点,必须记下——哪怕这句话是“不要打蛋”。

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有了这位 AI 书记的加入,游戏里的发言会被二次加工,产出一份怎么看都像项目复盘的文件:

贯穿全局的“我卡了!”,被解读为“技术故障导致个人操作链路出现严重延迟”;你吼了半天的“别打龙了!过来团!”,被提炼为“就核心资源分配与团队集结的优先级问题,进行了多轮紧急磋商”;水晶爆炸前那句绝望的“完了”,则被升华成“项目最终未能达成预期目标,团队对此次失利进行了快速总结”。

极致的胡言乱语遇见极致的一本正经,喜剧效果拉满。

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连腾讯会议官方都开始宣传这个功能,甚至把原本超过两个人就限时 40 分钟的会议,改成了五人开黑不限时,把精准钓鱼写在脸上了。

办公软件去抢游戏客群,飞书:好狡猾的增长手段。

在腾讯会议之前,人们上一个能想起来的第三方游戏连麦产品还是古早的 YY。YY 诞生的2008年,正值中国网络游戏(特别是大型多人在线角色扮演游戏)进入爆发式增长和团队协作需求剧增的时期。

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大型团队副本动辄需要二三十人一起组团,但当时这类游戏中,要么完全缺失内置语音,要么自带的功能在几十人高负载场景下极不稳定、音质堪忧,于是出现了 YY 这样的第三方团队语音工具。

而现在呢,游戏的主流形态已经改变,5人或4人的小团队作战成为主流,游戏内置的语音质量也早就迭代了,完全能满足一支小队的战术沟通。

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没想到 AI 的加入把这波需求又盘活了,正如那句互联网名言说的:在这个时代,打败你的往往不是同行,而是跨界。

 02.职场刑具变玩具

AI 会议总结是个好生意,毕竟每个公司都要开会,开会就得有倒霉蛋来写会议纪要,没人想当这个倒霉蛋,让 AI 来干做合适。

国外有一个很有名的 AI 会议产品叫做 Fireflies.ai,他们在做这个产品之前,搞出了6次失败的创业,最后决定 all in AI,要 all in AI,却没有钱,怎么办呢?

创始人想了一个朴素的办法:告诉客户他们有一个 AI 可以加入会议,帮他们写会议纪要。其实这个 AI 就是两位创始人假扮的,他们手动潜伏在会议里,大差不差地帮客户把纪要记完(其中很多次都睡着了)

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这个产品每个月收费100刀,赚到了点钱之后,他们才真正开始搞 AI。

这可以看出 AI 会议是个大有潜力的场景,现在国内的办公产品也基本上都加入了这个功能,它的核心技术是语音转写、语义分析和情绪识别,

先把每个人的每句话都一五一十记录下来,转变成文字,然后 AI 开始理解重点,把零散发言按主题归类,把老板的废话压缩成关键结论和待办事项。

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还能那些毫无产出的会议现出原形:讨论已经完全偏离主线,完美诠释了这场充满激情却毫无结果的头脑风暴。

老板们但凡用 AI 复盘一下,就能意识拉着员工坐在会议室进行头脑风暴是一个多么坏的主意,每个人都在没话找话,车轱辘话来回来去说。

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虽然有时候过于如实记录也是一种罪:XX表示下班想回家躺着。纯纯给人们的打工生涯添堵。

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不过 AI 做到这里已经很可以了,能帮倒霉实习生减少工作量,非常实用的功能。

歹毒的是它还要进化下去——试图理解人类情感。官方的宣传是:AI 纪要在客观记录会议的同时,还能智能感知会议真实氛围。

开会的时候有什么情感呢,除了老板之外,每个人都散发着淡淡的死感吧。

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对于打工人来说这个功能太要命了。AI 可以捕捉你的沉默时长,标记为“参与度不足”:学生回应略显被动,仅以简单的“明白”应答。

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还可以读懂I人的社恐:“有点慌乱”“显示出初次合作的生疏感”。

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0人想被 AI 进行这种观察吧!

飞书有一个功能叫“会议金句”,这个会议金句呢,并不是说 AI 觉得你的语句比较优美,而是它判断,这句话在正常絮絮叨叨的会议结构里很不一样。

一般会被标记为候选金句的话,基本上是总结型 / 判断型 / 定调型,比如,“我真是个天才”。

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现在的 AI 试图在会议中理解人类的潜台词。朋友们,潜台词在中文里是什么意思——暗示,不能明说的,说者看似无意,听者心知肚明的,这叫潜台词。

它根植于人类复杂的社会性,很微妙。

现在的 AI,用着精密的逻辑扫描仪,遵循着严谨的程序化流程,来解构这个由人情世故、职场政治和个体性格交织成的混沌系统,会让人类很尴尬的。

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AI 还挺会拍马屁的,飞书智能纪要会在每次开完会之后评选“会议最佳表现成员”——表现最佳的当然是说得最多的——说的最多的,当然是老板喽。

“突破思维局限,善于化解分歧,合作中寻求共赢,倾听他人有效表达,推动会议取得进展”,三言两语快给老板钓成翘嘴了。

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这个功能用在面试上就更歹毒了,想象一下:你端坐在摄像头前,努力展现最好的自己,而对面的AI 正在比面试官先一步看透你的伪装。

面试者好不容易才把“我没有经验”,包装成了“我愿意学”,这下又被 AI 还原成了“当前技能储备与岗位要求存在明显差距”;

好不容易把“我接受不了加班”,包装成了“我认为只要项目需要,配合团队加班是应该的,但我也会努力提升效率,减少不必要的加班”,AI 当然可以瞬间看穿:该候选人可能对加班比较抵触。

说 AI 笨吧,它又可以看懂人类的潜台词;说它聪明吧,它也不想想人类为什么要说潜台词。

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一个过于过度总结的 AI 用在工作时压迫感太强了,但用在生活中就刚刚好。

比如打游戏时,AI 一本正经地记录下你和朋友们的对喷,再把这一切翻译成一份堪比上市公司董事会的会议纪要,过很多年还能拿出来津津有味地复习一遍。

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比如情侣吵架的时候把 AI 纪要打开。它像一位被临时拉来评理的居委会主任,听不懂人类的爱恨情仇,只是忠实地把双方的指控与辩护逐条记录,并在最后生成一份《关于近期情感矛盾及诉求澄清的双边磋商纪要》。

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比如让 AI 旁听《甄嬛传》,AI 会认为安陵容的黑化,是一份经典的核心员工因激励不足、感知不公而忠诚度滑坡,最终成为竞争对手关键棋子的案例研究。

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反正就是各类没有权利结构的场景都可以用上多嘴的 AI 。一旦脱离考核与评判,AI 那套过度认真的语言系统,就从监控工具变成了乐子本身 。

当工具无法被消灭,那就把它变成玩具,这种戏谑的挪用也是在夺回主权:让本是用来规训我们的系统,为我们的快乐打工。

 03.办公软件变强了!

其实 AI 的加入,只是办公软件发展到成熟阶段,衍生出来的功能之一。

回头看这条演进路径,会发现一个很清晰的趋势:办公软件正在不断把原本分散在各处的能力,收进同一个全家桶里,从最基础的输入,到排版、协作、存储,再到理解和总结。

大家都很熟悉的 word 是1983年发布的,当时还叫 Multi-Tool Word,是最早支持鼠标和图形界面的文字处理工具之一。

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在那之前,绝大多数正式文档用打字机完成,人工敲击、一次成稿。打字机没有删除键,打错了字就要用修正带或涂改液来修改,效率很低。

1983年,比尔·盖茨在COMDEX电脑展上进行演讲,展示 Microsoft Word 1.0 的神奇功能,这是第一个在 IBM PC 平台上引入“所见即所得”(WYSIWYG)概念的文字处理软件。人们在电脑上打的字立刻可以被看见了!

软件长成这个样子,可以加粗,加下划线,加删除线,还能用斜体,简直是魔法。

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但比尔盖茨的展示反响平平无奇,因为他那套工具要额外配备鼠标和激光打印机的系统,成本高达1万美元,而当时一台主流 IBM PC 的售价仅在3000美元左右。

从这个简陋的页面开始,后来我们有了 Office 套件,Excel 做表格,PowerPoint 做汇报,大家各司其职。

又有了一大堆办公软件,会议要下载专门的软件 Zoom,钉钉的主要功能是用来上班打卡,会议用手机录音,录完了之后再用另一个软件转写。工作流被切割、散落在不同的应用之间。

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而现在呢,几乎所有主流办公产品,都在走向同一个方向——一站式集成。会议、文档、聊天、日程、任务、审批,被尽可能塞进同一个平台; 开会的同时就能生成纪要,纪要里的任务可以直接分配。

非常高效,从粗糙的初版 word ,到现在能听懂老板话中话的 AI,只用了四十多年。每一次工具的进化都打着提升效率的名义,划时代的产品变革,重塑工作流程。

效率当然提高了,流程当然加速了。如今我们不必再用修正带笨拙地去盖住打字机敲出来的错字,不必再对着十几个“最终版”“真的是最终版”“最终最终版”一筹莫展。

但遗憾的是人们似乎并没有因为效率的提高而变得轻松,反而越来越困在透明的、智能的办公软件带来的压迫感中:点开信息就有已读提示,正在编辑的文档另一个人也能看见你的删删改改。

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科技的进步是永远向前的,数字化时代,我们会拥有越来越多先进的工具,帮助流程加速,帮助管理者提升效率,但在工具无所遁形的凝视和入侵下,人本身也在悄悄发生变化。

我们被迫删除掉那些低效的人类特质:犹豫、沉默、试错、非功利性的闲聊,以及无法被即刻量化的深度思考。

康德说,人是目的,不是手段——每个人因其理性与尊严而具有内在价值,不应被仅仅当作实现他人或某种系统目标的工具来使用。

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话是这么说。义正言辞的,绝对正确的。但作为系统中一个微小的齿轮,现实的我们又能做些什么呢?

干脆拉上朋友用办公软件开黑,消耗大厂的  token!

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