又一年的数码新品期末考,在微博开始了
文 | 阑夕
王小波可能是中国最早谈论消费主义的知识分子。
在1993年出版的「红拂夜奔」里,王小波就言简意赅的说:「众多的式样,众多的质地,众多的选择。这就叫消费。」
在经济学家看来,王小波大概是天生的供给学派,与其刺激需求,不如提好生产,在琳琅满目的货架前,顾客一定捂不住钱包。
中国的智能手机市场,就是一个典型的供给主导模式,在综合性能已经挤了多年牙膏的背景下,整体销量已经连续3年回升,且销售额的增速高于出货量,显示出均价上行的乐观趋势。
说人话就是,尽管用户的经济压力还是居高不下,但大家为换手机花的钱,确实是越来越多了,这离不开手机厂商的卷天卷地,在充分竞争的市场里,实打实的推动了产业升级。
直到这一代iPhone也开始放弃挤牙膏,随即立竿见影的一扫疲软态势,再次验证了「你不偷懒,我就买单」的消费共识,但在国产大厂的卷法面前,苹果的独一档光环也在下降,这是不争的事实。
百舸争流,千帆竞发,消费者掏的钱越多,选择的沉没成本也就越高,从而助推作为参照物的榜单价值水涨船高。
最新的镜头是,球被踢给了微博年度数码大赏。
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微博为手机品牌提供的舞台,一向很大。
原因不难理解,作为一个月活6亿的内容平台,95%的用户来自移动端,他们刷着手机写微博、传图片、拍视频,天然就是手机产品的一线体验者。
而在平台的主动组织下,涓涓细流汇聚成河,最后就能让潮水的方向一眼可见,一个人的意见或许是有失偏颇法主观,一百万人的意见则是无可辩驳的客观。

微博数码大赏这个IP之所以成为一年一度的兵家必争之地,也离不开手机品牌苦于自说自话的「回声室」效应:
在发布会的PPT里,每家都在展示遥遥领先,所有产品都是第一名的后果就是,用户侧的感知,彻底麻了。
根据中消协的数据显示,中国用户对于广告的信任度逐年下降,连带着测评机构的专业性也饱受质疑,消费者普遍陷入了疑邻窃斧的怪圈,越是慎重决策,越是害怕踩雷。
到头来,微博数码大赏的「共识」价值反倒是市场里最稀缺的,以去年为例,这项活动总计收到了超过260万张投票,在如此规模的量化数据面前,产品评价的真实性是立得住的。
虽然也有评委加权,但高达几十人、且横跨各行各业的名单,在很大程度上实现了去中心化的目标,不会产生发言权独大的情况。
更直白的说,若是了解一款手机动辄需要看完几篇小作文、甚至要花几个小时去找视频讲解,相当于是在用时间成本对冲沉没成本,反倒凸显出了拉出一份全面榜单的优势,大力出奇迹。
毕竟,民意测量是最接近实情的,微博这家平台,在别的地方或许打不过对手,但在意见的收集和交锋这件事情上,就是老天爷赏饭吃,无人能出其右。
相信再多花里胡哨的宣传,都不如相信舆论场里刀枪棍棒干出来的口碑。
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影石Insta360的创始人刘靖康,今年开始回归微博,活跃度直线上升,这大概不是他的闲暇时间突然多了起来⋯⋯
要知道,在全景相机及无人机市场,大疆正在对影石发起断子绝孙式的围剿,在强烈的求生欲面前,老板必须抓住一切发声机会,尽力占据影响力的高地。
小米曾是流量的最大受益者,但在进入逆风局后,这家公司和它的创始人也开始调整策略,连发微博的文本都有了细微的变化,欲戴王冠,必承其重。
更不用说年底的意外宠儿,是边缘品牌努比亚的机型M153,或者用更广为人知的叫法,是豆包手机,一款真正意义上把AI放到了OS层——同时对现有流量分配制度掀了桌子——的工程机。
各家大厂对于豆包手机的围追堵截,多次登上微博热搜,连我随手发的一条投票,都有接近6000人参加,支持豆包手机授予用户AI自由的人,是反对的3倍之多,光谱虽然细小,却足以洞见人心。

AI大年的技术溢出,还带动了可穿戴设备和智能家电的快速出圈,AI眼镜的扎堆上线,扫地机器人的造车野心,分区洗护的听劝洗衣机,可以说是萝卜开会,群星荟萃。
微博的特点在于,每个品牌都有机会抓住话筒,但在不断滚动的内容消费里,认知留存就是各凭本事了,强势品牌和弱势品牌的差距会被无限放大,所以也就能够理解为什么微博数码大赏的结果会被整个行业如此重视。
有点像在游戏里打出一张均富卡,重新洗牌的同时,为玩家提供一个把社交人气升级为资产复利的机会。
况且,打进决赛圈本身,就是一场胜利。
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其实我发的那条关于是否至此豆包手机的投票,票数最多——接近一半比例——的并非支持或者反对,而是「打起来」的吃瓜立场。
换句话说,这种大众化的娱乐心态,会让微博数码大赏不同于别的榜单,只有静态的结果,缺少开放的过程。
比如全球顶流的数码博主MKBHD也发布了他的年度手机,总共有⋯⋯足足10款,如此端水也引来了大量嘲讽,不但没捞着权威度,人设都缩水不少。
某种意义上,微博的「刻薄」生态,搞不好更能体现「真金不怕火炼」的产品力,并由大量吃瓜群众实时参与的动态,迸发出自带互联网原生的节目效果。
就像在配套的「2025微博十大数码热词」里,「V单」的入选就充满了共创色彩,它原本是数码圈对vivo X200 Ultra的造梗,不料推动vivo真的注册了商标,顺势对标相机领域的「微单」标准。
vivo的闷声发育,很容易让人忽视它在舞台中央的存在感,但无论是广泛多样的群众基础,抑或平台组织的年终评选,都能重新支棱起vivo作为隐形冠军的江湖地位:
截止到目前,vivo独占了年度高端旗舰手机和年度手机系统OS两项大奖的头名,照这个势头发展下去,蓝厂会是今年数码圈的最大赢家,没有之一。
再就是今年的活动玩法,新增了让评委、大V和厂商高管们分享年度数码好产品清单推荐的环节,看着不同行业、不同需求、不同风格的博主纷纷发出九宫格Plog,真实分享自己依赖的数码设备,那份获得感的传递,也就丝滑无阻了起来。

这也是微博数码大赏的IP深度所在,声量只是影响因素的一部分,由万千用户的集体体验叠加出来的数值,才是真正意义上的市场风向标。
而这种「不看广告,看疗效」的大乱斗,又在场面上拉足了观赏性,数码界也可以有它的天下第一武道会,海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。
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我会时常想起「82年的拉菲」这个概念是怎么席卷影视圈的。
中译出版社发行过美国人罗伯特·帕克的自传「品酒之王」,非常凝练的还原了这个法律专业毕业生是怎么因为喜欢喝酒而创造出一个本不存在的评分行业的:
他自费创办杂志,购入各种来路的葡萄酒,统一用百分制来做评定,颠覆了品酒师们热衷于用形容词来做鉴定的规矩,一炮而红,并在1982年波尔多葡萄酒受天气影响口味过香的冷预期里,靠着高密度的亲身品尝,几乎是以一己之力扭转了这年法国酒的颓势。

不过,罗伯特·帕克的成功,也并不能简单归于他的勤奋以及聪明,用我们更熟悉的句式来说,是离不开时代的托举。
他恰好加入了欧洲葡萄酒供给繁荣和美国中产阶级消费井喷这两大周期的交汇点,并承担了搭建评价体系的世纪机遇,用群众史观来讲,没有罗伯特·帕克,也会有夏洛特·帕克。
更重要的是,虽然行业不同,但路径确实一致,一边是中国制造的电子消费品羽翼渐丰,另一侧是新一代的年轻消费者成长起来,在这个十字路口,也依然需要配得上供给质量的评价体系。
各家品牌正在竞相接住微博数码大赏的流量,而微博数码大赏接住的是一次完全由自己争取到手的历史机遇,这很励志。



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