争议破局！优必选领跑人形机器人赛道

在人形机器人产业化赛道上，中国企业正加速实现从“跟跑”到“领跑”的跨越，而优必选的发展历程，正是这一进程的典型缩影。

2025年11月，优必选发布Walker S2交付视频，本意在于展现其技术硬实力与产业化落地成果，却意外引发行业广泛争议。Figure AI创始人公开质疑视频真实性，使优必选瞬间陷入舆论漩涡。这一事件不仅暴露了人形机器人产业化进程中“量产真实性验证”的核心痛点，更折射出中国企业在这一新兴赛道中“高关注度与强争议性并存”的复杂发展处境。

争议漩涡：多维度因素的叠加效应

优必选的争议并非偶然，而是行业信任基础薄弱、全球竞争格局加剧、技术认知壁垒较高等多重因素共同作用的结果。

从行业层面来看，商业化初期的信任稀缺是争议滋生的土壤。国际机器人联合会《2024年世界机器人报告》显示，全球机器人市场规模持续增长，但人形机器人占比不足 5%，且大多处于实验室研发或小规模试用阶段。公众对其认知停留在概念层面，对量产能力和应用普遍效果存疑，这种信任赤字，成为所有行业玩家必须面对的共性挑战。

从竞争层面看，全球赛道的白热化对抗进一步放大了争议效应。据Markets and Markets预测，2027年全球人形机器人市场规模将达173亿美元，年复合增长率高达63.5%，赛道竞争日趋激烈。优必选率先实现千台级订单交付，进度领先部分国际同行，打破了既有竞争格局，自然引发部分同行的警惕，部分企业试图通过质疑方式削弱其市场影响力，维护自身竞争地位。

从技术层面来看，公众对人形机器人实现难度的认知不足，也是导致争议的重要原因。人形机器人技术涉及机械结构和人工智能等多个前沿领域，技术壁垒高且研发周期长，全球尚未形成统一量产验证标准。普通大众仅关注其炫酷外观和基础功能演示，对背后的技术挑战缺乏认知，这种认知偏差进一步加剧了对优必选交付成果的质疑。

辩证审视：核心竞争力与现存短板并存

透过争议表象，需客观全面地审视优必选的发展现状：其既具备支撑产业化领跑的核心竞争力，也存在亟待补齐的发展短板。优必选的核心竞争力集中体现在工业化落地的先发优势，形成多维度壁垒。

一是产业化落地能力扎实。优必选已建成成熟的制造体系，其2025年产能规划公告显示，深圳1.2万平方米制造基地即将投产，郑州规划了年产5000台的生产线，当前月产能稳定达300台，可充分满足千台级订单的交付需求，构建起量产先发壁垒。

二是工业场景适配能力突出。比亚迪2025年供应链合作报告指出，Walker S2搭载的热插拔自主换电系统支持7×24小时连续作业，重复定位精度达±0.02mm，任务成功率超98%。该系统已在比亚迪汽车零部件生产线和顺丰智慧仓库实现规模化应用，获得合作方高度认可。

三是技术与数据积累具备全球竞争力。截至2025年10月，企业累计拥有人形机器人相关专利2450余项，自研的Thinker多模态大模型在国际权威评测GLUE中斩获四项第一，同时积累超10万小时的工业操作数据，形成“数据-算法-产品”的正向循环。

四是本土场景与渠道优势显著。优必选深度绑定国内汽车制造与3C电子等核心场景，已进驻10余家车企工厂，是全球唯一与多家车企达成稳定合作的人形机器人企业。这一优势为其技术迭代与规模化落地提供了重要支撑。

然而，优必选也存在不容忽视的发展短板。

一是通用智能能力有待提升，相较于国际巨头，其机器人在动态机动性、复杂双臂精细操作及跨场景泛化能力上仍有不足，导致其在面对复杂多变的任务场景时难以灵活应对，限制了应用范围的进一步拓展。

二是国际品牌认知度与溢价能力不足，虽然优必选在国内市场知名度较高，但国际品牌认知度与溢价能力有限，制约了全球化布局。

三是成本控制与盈利压力较大。人形机器人的研发和生产需要大量的资金投入，包括研发人员薪酬和原材料采购等费用。目前，优必选的机器人产品价格相对较高，这在一定程度上限制了其市场普及度。同时，由于市场竞争激烈，优必选在成本控制方面面临较大压力，如何在保证产品质量的前提下降低生产成本，提高盈利能力，是其亟待解决的问题。

四是公关应对能力亟待提升。此次Figure AI创始人的质疑事件，虽然优必选及时做出了回应，但在舆论引导和公关处理方面仍存在一些不足之处。在面对公众质疑时，企业需要更加主动且透明地沟通，及时公布相关数据和信息，以消除公众疑虑，维护企业形象。

行业趋势与破局之道：构建长期竞争力

人形机器人行业竞争是一场持久战，优必选需紧扣行业发展趋势，针对短板精准发力，将量产先发优势转化为长期竞争力。

从行业演进趋势来看，短期将聚焦特定行业场景实现小规模应用推广，中期向通用化与智能化方向进阶，长期有望成为融入人类社会的重要组成部分，深刻改变生产生活方式。

基于上述趋势，优必选可通过五大路径实现破局：一是聚焦技术攻坚，针对通用智能短板，持续加大Thinker大模型投入，强化端侧推理与多模态融合，缩小与国际顶尖水平差距。二是推进产能与成本双控，落实2026年5000台、2027年万台级产能规划，提升供应链国产化率至80%以上，凭规模效应将单机成本在2027年降低约40%，缓解盈利压力。

三是深耕场景并拓展生态，需深化汽车制造与智慧物流等核心场景绑定，推进多机协同作业，并通过“科创出海联盟”布局东南亚和欧洲市场。四是强化品牌与信任构建，建立技术透明化机制，定期发布实测数据与落地案例，并借助国际展会和权威评测提升海外品牌认知度，同时完善公关应对体系，化解行业信任赤字。五是优化盈利结构，提升工业人形机器人等高毛利业务占比，实现消费级与行业级业务的平衡布局，破解盈利压力难题。

展望未来，优必选唯有坚守“技术自研+场景深耕”双主线，在规模化落地中积累数据优势，在应对争议中完善品牌与信任体系，才能将量产先发优势转化为技术与品牌双驱动的长期竞争力，持续领跑人形机器人产业化赛道。