媒体称理想战略会深刻反思：承认效率变慢，低估小米

在销量增速放缓、竞争格局剧变的压力下，理想汽车近期召开了一场充满“反思”意味的秋季战略会。据36氪报道，2025年10月中旬，理想汽车管理层在为期三天的闭门会议中达成共识：承认公司在产品和组织节奏上“变慢了”，并坦言此前严重低估了小米汽车等竞争对手的冲击力。

理想内部反思认为，过去“四年一次平台大迭代”的节奏已无法适应如今“半年一改款”的激烈战场。理想汽车CEO李想更是形象地比喻：“我们出一次牌，同行们会出两次牌。”这种迭代时差，直接导致了理想在纯电车型（如i系列）和增程市场面临双重夹击。特别是小米汽车的强势入局，其“两年两款爆品”的节奏让理想措手不及，内部不得不承认此前对小米市场影响力的预判存在失误。

为扭转被动局面，理想确立了激进的调整策略：将产品迭代周期缩短至两年；在设计上打破“套娃”模式，追求单品差异化；在研发投入上不再过度纠结“费效比”，转而追求极致的产品力和AI技术壁垒。此外，会议还检讨了出海战略的摇摆，决定从依赖“平行出口”转向官方全面出海，加速布局中东及欧洲市场。

显然，这家曾以精准著称的新势力车企，正试图通过一场深刻的自我修正，重新校准航向，以应对更加残酷的淘汰赛。