总资产破7500亿！这家低调深耕的城商行，凭什么成稳健标杆？

来源|中访网

责编|李晓燕

在长三角地区激烈的城商行竞争版图中，苏州银行始终以一种“不争不抢”的姿态存在。它鲜有高调的市场宣传，也未曾追逐激进的扩张路径，却在日复一日的稳健经营中，悄然构建起属于自己的发展护城河。2025年上半年，这份低调背后的实力再度显现——总资产突破7500亿元大关，营收与净利润延续增长态势，一系列核心指标的稳健表现，让这家深耕区域的城商行，成为行业内“稳字当头”的典型代表。

不同于部分银行追求规模的“狂飙模式”，苏州银行的增长逻辑始终围绕“质量优先”展开。自2021年起，无论宏观经济环境如何变化，其营业收入与净利润总能保持平稳向上的轨迹，这种“抗波动能力”并非偶然，而是源于长期践行的“以客户为中心”一体化经营战略。在长三角地区城商行密集、业务重叠度高的市场环境中，苏州银行避开同质化竞争的红海，将资源聚焦于自身擅长的领域，用差异化服务赢得了客户与市场的持久认可。

资产质量是银行业的“生命线”，这一领域的表现，最能体现一家银行的风险把控能力。苏州银行在这方面的成绩尤为亮眼：2025年上半年，其不良贷款率稳定在0.83%，与上年末持平，不仅远低于行业平均水平，更实现了自2022年起连续多年不良率低于1%的“佳绩”。更值得关注的是，该行拨备覆盖率高达437.91%，这意味着每1元不良贷款背后，都有超过4元的风险准备金作为“缓冲”，充足的风险抵补能力，为其持续稳健经营筑牢了“安全防线”。

支撑苏州银行稳健增长的，是公司业务、零售业务与金融市场三大板块的协同发力，三者如同“三驾马车”，共同拉动业务向前。

在公司业务领域，苏州银行紧扣区域经济特色，以“科创+跨境”为核心方向，深度服务实体经济。截至2025年6月末，其合作的科创企业客户数已超1.3万家，科创企业授信总额突破1300亿元，相当于每发放5元企业类贷款，就有1元流向科创领域。这种对科创企业的“精准滴灌”，不仅为地方科技创新与产业升级注入了金融活水，也让苏州银行在科创金融这一细分赛道上建立了独特优势。在跨境金融方面，该行同样表现突出：2025年一季度国际结算量超84亿美元，同比增长32%；跨境人民币结算量增速更是高达262%。通过“汇智赢”数智系统与“五维十策”举措，苏州银行将数字化技术融入跨境服务，为企业提供便捷、高效的跨境资金管理方案，成为区域跨境金融服务的重要力量。

零售业务则聚焦“财富+民生”，将金融服务嵌入百姓日常生活场景。截至2024年末，该行发行的三代社保卡数量超470万张，尊老卡近35万张，服务养老客户超200万名，成为当地居民社保、养老服务的重要承载者。同时，针对区域内大量人才企业的需求，苏州银行推出“人才卡”，累计发卡超2万张，服务人才企业超2500家，形成“一卡一贷一平台”的特色服务模式，既解决了人才与企业的金融需求，也为自身零售业务开辟了新的增长空间。

金融市场板块的亮点，则集中在托管业务上。与拥有理财子公司的银行不同，苏州银行因无理财子牌照，无法承接行内理财产品托管，但即便如此，其全行资产托管规模仍达到2711.57亿元。作为托管业务的“后起之秀”，苏州银行通过强化核心能力建设，在激烈的托管市场中占据一席之地，其发展速度与规模，为同类型城商行提供了可借鉴的经验。

在银行业普遍面临息差收窄、盈利压力加大的背景下，苏州银行通过精细化管理实现“降本增效”，展现出较强的经营韧性。该行通过优化存款结构、降低付息成本等举措，持续压缩成本收入比——2025年6月末，其成本收入比降至30.51%，较上年末下降6.28个百分点。这一数据的背后，是苏州银行在成本控制、运营效率提升上的深耕细作，也为其在盈利空间收窄的环境下保持净利润增长提供了重要支撑。

低调务实的风格，同样体现在苏州银行的战略布局中。2025年是该行三年发展战略规划的承启之年，数字化转型成为其战略推进的核心方向。作为江苏省首家直接对接数字人民币央行端系统的城商行，苏州银行将金融科技深度融入战略经营与日常管理，在数字人民币的探索与应用上，始终保持2.5层银行机构中的领先地位。这种对数字化的前瞻布局，不仅提升了业务效率，也为其未来服务模式创新奠定了基础。

未来，苏州银行并未因现有成绩而改变“稳扎稳打”的节奏，而是明确将“科创+跨境”“民生+财富”作为双引擎，进一步深度融入区域经济发展格局。在金融业追求“高质量发展”的当下，苏州银行用实际行动证明：相较于盲目扩张的“速度竞赛”，稳健前行更能保障银行的长期生命力；相较于全国撒网的“广度覆盖”，深耕本土、服务地方实体经济，更能形成可持续的竞争优势；相较于脱离实体的“金融空转”，扎根产业、服务客户真实需求，才是银行业发展的根本价值所在。

这家没有炫目光环的城商行，正以低调的姿态、稳健的步伐，在金融业的变革浪潮中，走出一条属于自己的高质量发展之路，也为中国城商行的转型发展提供了一个值得深思的“苏州样本”。