从清洁赛道到具身智能，拆解科沃斯的增长密码

文 / 四海 

来源 / 节点财经 

具身智能的兴起带动了机器人赛道的热度，人们在探讨人形机器人商业化应用时，却少有人注意到，清洁赛道的机器人商业化已经遍地开花。

8月15日，科沃斯集团发布2025年半年报，科沃斯集团营收86.8亿元，同比增长24.4%，归母净利润9.8亿元，同比增长60.8%。其中第二季度归母净利润达5.0亿元，延续了一季度的强劲增长势头。

漂亮业绩背后是出色的销量。618期间，科沃斯集团双品牌全渠道成交额高达32.5亿元，稳居清洁电器行业第一。添可的表现尤为突出，洗地机销量销额连续五年全国第一。那么，清洁机器人赛道的增长逻辑是什么？凭什么科沃斯&添可称霸赛道？

01 拆解清洁机器人增长逻辑

疲惫的打工人回到家后不想亲自做家务，只希望解放双手；劳碌的宝爸宝妈需要一个清洁好帮手；爱宠人士要时刻清理宠物留下的狼藉...基于人们对干净整洁的诉求，清洁机器人赛道成长为一个大市场。

根据IDC报告，2024年全球清洁机器人行业市场规模达到165亿美元，同比增长19.7%，预计2030年市场规模将达到210亿美元 。2024年洗地机成为仅次于扫地机器人，位居清洁家电细分市场第二的品类，占比达33.3%，年复合增长率约209%。

清洁机器人赛道飞速发展，主要是因为技术的不断突破推动产品升级，能很好满足消费者对“清洁”的诉求。

比如，在AI技术加持下，清洁机器人逐步向智能化、高效能、多功能方向发展，激光导航、人工智能路径规划、自动充电等技术成为品牌竞争的关键。

在这场角逐中，中国企业凭借制造业成本优势与政策支持，成为最大的生产与消费市场，不仅占据全球半数以上份额，更在高端产品领域实现反超。数据显示，2025年智能家电品类如扫地机器人、洗地机的声量环比增速分别达到167%和312%。目前中国市场上洗地机品牌超200家，平均每个月有至少24款新品上市。

行业已成红海，玩家们卷技术、卷产品，想要突出重围并不简单，但《节点财经》发现，科沃斯及旗下添可表现最值得欣喜。

根据奥维云网数据，2020年1月-2025年3月，添可洗地机全球销量第一，且连续五年问鼎全国第一。添可品牌洗地机全球出货达197.4万台，较上年同期增长17.5%；科沃斯品牌服务机器人产品全球出货达187.6万台，较上年同期增长55.5%。

那么，科沃斯和添可究竟是如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现技术和产品的双重领先？

02 定义行业规则，添可引领洗地机赛道

先从技术来看，科沃斯去年推出恒压活水滚筒洗地技术，解决了“以脏拖脏”痛点，推动扫地机行业进入“滚筒洗地时代”。

据悉，科沃斯滚筒洗地机器人销量占大盘比例超20%，总销量超31万台；在竞争激烈的5000+价位的高端市场，科沃斯扫地机器人销量销额占比更是超过了44%。

目前，滚动活洗技术的洗地机已经占到国内行业规模的近1/4，哪怕竞品想要模仿周期也需12-18个月，对其他玩家形成了降维打击。

如果说科沃斯凭借技术占领赛道，那么添可则凭借出色的技术优势，重新定义洗地机赛道。

随着行业竞争的白热化，不少洗地机品牌陷入了参数内卷、功能冗余等困局，而添可始终坚持用户价值创新，形成差异化竞争优势。

作为“自动上下水洗地机发明者”，芙万Station空间站系列产品，解决了用户手动补水、倒污的痛点，用户可以实现“不倒污水不脏手”的全托管式体验。添可芙万Station Pod胶囊空间站及芙万Art Station等产品，618期间销量同比增加823%。在竞争激烈的4000元以上高端洗地机市场，添可占据60%市场份额。

因为对用户痛点的精准洞察，添可已经成为洗地机行业的规则制定者。

2021年至今，添可已四度主导了洗地机行业相关标准的制定工作，将其在技术研发和用户服务中积累的丰富经验，转化为推动行业发展的准则。

添可与中国家用电器协会清洁电器专委会牵头制定了《家用洗地机基站安装配置要求》，系统性地规范了水电接驳、空间布局、安全防护等核心环节，有效解决了消费者在安装、使用、维护中遇到的普遍难题，为自动上下水洗地机的普及扫清了障碍。

在《节点财经》看来，这不光有利于行业标准化发展，更有利于添可自身长期领先优势的保持，也是添可企业责任感的体现。

技术领先，高端产品受青睐，最直接的体现就是企业的高质量增长。

财报显示，公司综合毛利率较上年增长2个百分点，净利润增速显著高于营收增速，验证了“利润优先”路径的可持续性，体现出科沃斯集团重视高质量增长战略思维的有效性。

因为技术力的溢出，添可也将统治力拓展至家庭厨电等多元化产品领域。

在炒菜机器人赛道，添可B端与C端双管齐下。2023年，推出“食万星厨”商用炒菜机器人，经过持续的技术升级与产品迭代，食万星厨已为行业提供了一套可复制的解决方案。在C端，添可推出了搭载AI大模型实现“千人千味”的食万天工。

目前食万星厨已在超200家门店落地，后厨中一人可协同操作5到8台设备，单份菜品出餐时间仅2分钟左右，单店日均产能超500份，在效率提升30%的同时，人力成本直降60%，后厨面积缩减50%。今年5月，全国首家添可直营的食万星厨体验店“阿万小炒”落地苏州工业园区。无论是堂食还是外卖，阿万小炒都在全场景实现了“0厨师”的鲜食现炒，日均出餐量超500份，已形成可复制模式，为行业提供了从设备供应到门店运营的全链路样本。

炒菜机器人赛道规模不容小觑，2024年中国炒菜机器人行业的市场规模已超过30亿元，预计到2030年，中国炒菜机器人市场规模将超过110亿元。 炒菜机器人或将成为添可的新业务增长曲线。

03 科沃斯如何打造技术复利的“护城河”？

技术与产品的领先，让科沃斯&添可在当下的红海市场中站稳了脚跟，但行业竞争从不止于眼前的优势。短期的产品优势易被追赶，真正能支撑企业走得更远的，是长期主义的战略布局与对未来的精准锚定。科沃斯&添可的领先，是其对产业链的深耕、对未来赛道的押注。

研发方面，科沃斯集团上半年研发支出5.07亿元，同比增长13.80%，在《节点财经》，看来科沃斯在技术布局上已经有了全局的视角，形成了站在行业看产业的战略方向。

为了提升供应链的垂直整合能力，7月28日，科沃斯集团宣布将在浙江湖州投资2亿元建设机器人核心部件及机器人本体制造项目，聚焦机器人的传动、减速、关节等核心部件及各类具身智能机器人本体的研发与制造，预计年产部件2000万件、产值超10亿元。

此外，科沃斯也有意识的站在现在看未来。

科沃斯副董事长、服务机器人CEO钱程在AWE2025透露，科沃斯会投资打造家庭人形机器人，应用场景还在摸索。科沃斯已做了相关产业投资，参与投资了关键传感器的零部件公司、关键芯片公司和机械臂企业。

钱程认为，应该是很多目前的机器人做不好的场景，比如，叠衣服、家里物品整理等家务，现在的家庭服务机器人还做不好，因为这需要机器人有更多关节、更多载重能力，能够对多物体进行协调控制抓取等。

据了解，科沃斯集团在扫地机器人、洗地机、AI大模型、具身智能等领域拥有专利2545项，处于行业领先的位置。

这不光是对未来增长前景的投资，也有利于资本市场的表现。

我国人形机器人整机平台超过160家，截至2025年7月底，中国人形机器人行业融资总额已超过240亿元，已超过2024年全年融资总额，市场热度还在持续上升。

也正是因为在AI投资领域的建树，今年5月，摩根士丹利发布的报告 《中国人工智能：沉睡的巨人觉醒》中，科沃斯作为家用机器人行业的领军企业成功入选。

科沃斯的入选，不仅是对其在人工智能领域技术实力和创新能力的高度认可，也体现其在推动行业AI发展方面所发挥的重要作用，同时表明科沃斯的投资价值得到了全球权威机构的认可。科沃斯集团股价已经从年初的45.6元每股上升到91.6元每股，翻了一番。

从清洁赛道的技术突围到厨电领域的多元拓展，科沃斯与添可的发展轨迹，早已突破“单一产品制造商”的范畴。其长期主义的发展思路，既在当下的红海市场筑牢了护城河，也为未来的增长埋下了伏笔。股价的翻倍增长，是市场看好其 “技术复利 + 战略深耕” 模式的表现。当行业竞争走向深水区，科沃斯与添可的探索，或许也为中国智能家电企业的突围，提供了一条可借鉴的路径。