中美稀土乙烷贸易博弈美国难赢
2025年6月,中美贸易摩擦再升级:中国宣布对美实施稀土出口管制后,美国随即以“维护供应链安全”为名,禁止向中国出口乙烷、乙烯及下游衍生物。这场“稀土换乙烷”的报复战,看似针锋相对,实则暴露了美国在关键产业博弈中的被动。
一、稀土与乙烷:中美产业链的“命门”与“虚招”
要理解这场博弈的本质,需先看清两个产业的战略地位:
中国稀土:卡住全球高端制造的“七寸”。作为“工业维生素”,稀土是新能源(永磁电机)、国防(隐身涂层)、电子(芯片封装)等领域的核心原料。中国掌握全球70%的稀土开采量、90%的分离提纯产能,尤其是中重稀土(镝、铽等)占全球储量超80%。美国F-35战机的发动机轴承、爱国者导弹的制导系统,均依赖中国稀土;其本土最大的芒廷帕斯矿虽复产,却因缺乏分离技术,仍需将原矿运至中国加工。
美国乙烷:看似“卡脖子”,实则“虚张声势”。乙烷是乙烯(石化产业链“基石”)的核心原料,通过裂解可生产聚乙烯(塑料)、乙二醇(化纤)、环氧乙烷(消毒剂)等超200种下游产品。美国凭借页岩气革命(乙烷成本仅中东的1/2、中国的1/3),2025年乙烷产能达3800万吨(对应乙烯产能约3000万吨),是中国之外最大的乙烷出口国。但问题在于:中国乙烯市场规模占全球35%(年需求超5000万吨),且近年通过煤制烯烃、轻烃裂解(利用丙烷/丁烷等替代乙烷)等技术快速扩产——2025年乙烯自给率已超82%,乙烷进口仅依赖中东(占比65%)、东南亚(20%),美国对华乙烷出口量不足总进口的5%。
简言之,中国稀土是美国绕不开的“刚需”,而美国乙烷对中国仅是“可替代选项”。
二、美国禁售乙烷:中国如何“破局”?
美国的禁令看似强硬,实则给中国留下了多重应对空间:
进口来源“转舵”:中东(沙特、伊朗)、俄罗斯的乙烷产能正加速释放——2025年沙特阿美新增300万吨乙烷裂解装置(配套乙烷供应),俄罗斯西布尔公司通过北极航线对华乙烷出口量提升40%。美国退出后,中国可轻松将乙烷进口份额转向这些地区,甚至通过长期协议锁定更低成本的货源。
本土产能“补位”:中国乙烷制乙烯虽占比约30%,但煤制烯烃(以煤炭为原料直接制乙烯)和轻烃裂解(利用丙烷、丁烷等)技术已成熟——2023-2025年,荣盛石化、恒力石化等民企投建的轻烃裂解装置陆续投产,年新增乙烯产能超1000万吨;新疆、内蒙古的煤制烯烃项目(如宝丰能源)通过“绿氢+煤制”技术,将碳排放降低30%,成本直逼中东水平。即使美国断供乙烷,中国仍可通过调整原料结构维持乙烯生产,本土产能完全能覆盖缺口。
下游替代“升级”:乙烷的核心作用是生产乙烯,而乙烯的部分功能可通过其他化工原料替代——例如,生物基塑料(用玉米淀粉制聚乳酸)已在包装领域替代聚乙烯;PBT(聚对苯二甲酸丁二醇酯)作为工程塑料,可部分替代乙烯基材料。2025年中国生物基材料产能同比增长50%,正加速填补传统乙烯下游的“非刚需”市场。
更关键的是,美国乙烷的“成本优势”在禁令下将反噬自身:失去中国市场后,美国乙烷库存激增(因页岩气伴生乙烷需快速消化),2025年6月墨西哥湾乙烷现货价已暴跌25%;陶氏化学、埃克森美孚等企业的乙烷裂解装置开工率降至60%,得州、路易斯安那州的页岩气开采企业被迫削减新井投资,相关产业链工人面临失业风险。
三、稀土反制:美国的“不可承受之重”
与乙烷禁令的“绵软无力”相比,中国的稀土反制正精准戳中美国产业的“命门”:
军工产业链“停摆风险”。美国洛克希德·马丁公司的F-35战机,每架需417公斤稀土;雷神公司的“标准-6”导弹,制导系统依赖钕铁硼永磁体(含镝、铽)。由于美国本土无中重稀土分离能力,其军工企业库存仅能维持3-6个月。2025年6月,通用动力已宣布暂停弗吉尼亚级核潜艇的新订单,理由是“稀土供应链中断”。
新能源转型“减速”。美国《通胀削减法案》目标2030年新能源汽车渗透率50%,但电动车电机(每台需1公斤钕铁硼)、风力发电机(每台需3吨永磁体)均高度依赖中国稀土。美国能源部数据显示,若稀土断供,其2025年电动车产量将下降30%,风电装机量减少25%,转型成本额外增加200亿美元。
科技企业“集体承压”。苹果的iPhone芯片封装需稀土氧化物(提高散热性),特斯拉的Cybertruck车身稀土铝合金(减重20%),谷歌的量子计算机稀土超导材料……这些企业已联名致信白宫,称“稀土断供将导致产品延迟、成本上涨,削弱美国科技竞争力”。
结论:这场报复战,美国注定“赢不了”
美国用乙烷禁令回应中国稀土反制,本质是一场“不对称博弈”:中国的反制击中了美国高端制造的“七寸”,而美国的报复仅是“挠了中国石化产业的痒痒”。
更讽刺的是,美国的乙烷禁令反而加速了中国产业链的“自主化”——本土轻烃裂解、煤制烯烃等技术的研发投入激增30%,乙烯自给率将提前2年实现“90%”;而美国则面临页岩气产业链亏损、军工停摆、新能源减速的多重困境。
所谓“报复”,最终不过是美国为自身错误决策买单的又一例证。在全球化产业链深度绑定的今天,试图用“脱钩”威胁对手,只会让自己先掉进“断链”的陷阱。