这些规培生学制增加一年,医生怒斥

  支持者认为,延长学制能给“急诊规培热”降温,缓解“供大于求”现状;反对者表示,获益的是医疗机构。

  撰文 | 燕小六

  责编丨汪   航

  最近,关于急诊规培改革的讨论,在美国版“贴吧”“知乎”等社交媒体上炸锅了。

  起因是,5月1日,美国医学毕业后教育认证委员会(ACGME)结束“急诊规培细则”修订版征求意见。一旦最终通过,急诊规培学制将从2027年7月1日起增加一年至四年,覆盖所有急诊规培生。

  长期以来,美国约80%的急诊规培项目实行3年制。对于此次调整,“规则制定者”ACGME称是因为课程调整后,现有学制无法培养出“效率一流”“领导力胜任”的急诊医生。

  不过,延长规培学制的做法引发不少争议。急诊医师、美国急诊医学住院医师协会(EMRA)前任主席Blake R. Denley对此公开反对,他认为多培训一年未必能明显改善急诊住院医的能力,反而造成经济损失,“真正获益的是医疗机构和规培基地。”

  也有支持者表示,美国急诊规培项目数量近年快速增长,住院医生人数水涨船高,部分地区出现急诊医生求职难、薪酬低等问题,而延长学制可以给“急诊规培热”降温,一定程度上缓解“供大于求”现状。

  3年、4年哪个好?研究认为……

  公开资料显示,作为全美唯一的规培认证机构,操盘所有项目的ACGME会定期复盘、修订各医学专业的规培细则。这不是其第一次调整急诊规培项目。

  1970年美国正式启动急诊医学规培,为期2年,部分内容可由医学院教育替代。到1980年,美国急诊医学委员会(ABEM)提出36个月的毕业后医学教育,其中有24个月必须在ACGME认证的规培项目中完成。

  1985年,ABEM声明,要拿到急诊医师执照,必须参加ACGME认证项目并完成所有36个月的规培。几年后,“48个月项目”开始兴起。

  截至2021年12月,美国共有276个急诊规培项目,其中221个(80%)实施3年制,55个实施4年制。

  美国百瀚和妇女医院(原布列根和妇女医院)的急诊规培就是4年制。

  该院急诊医学助理教授Peter Chuanyi Hou曾表示,“4年制”给予住院医师更多选择。比如,第2年后就能在自选科室轮转,探索亚专科。高年资住院医在结业前,需提交一个学术项目。很多人可以在自选科室轮转期间完成。

  值得注意的是,近年来,美国医学界出现大量关于急诊规培究竟是3年好、还是4年佳的讨论。

  为寻找答案,美国急诊医师学会(ACEP)展开调查。2023年6月,学会旗下《美国急诊医师学会杂志》发文称,综合分析执业医师考试、ABEM阶段性考核等7个关键指标、节点后,没有足够证据支持两个学制孰优孰劣。

  同年4月的另一项研究也指出,规培结业后的执业第一年,两种学制培养出来的急诊医师能力相当,在临床护理、效率、安全性等方面表现类似。

  “目前没有明确证据支持4年制更好,为什么ACGME力推长学制呢?”美国注册急诊医师Leon Adelman撰文认为,更重要的原因或是——钱。

  美国田纳西大学查塔努加分校医学院于2008年启动急诊规培。针对其2013年数据的分析显示,有了大量住院医师协助,急诊科主治医生的工作效率明显提高,患者护理结局显著改善。

  由此带来的财务收益,足以抵消开展规培的各项成本之和。并且在此基础上,开展规培,还能获得美国政府的“毕业后医学教育补贴”。

  根据《新英格兰医学杂志》文章,美国联邦医疗保险每年为“毕业后医学教育”支付近95亿美元。其中近30亿美元用于支付住院医师、导师们的薪水,剩下的是补贴医院在运行相关项目时成本。

  这意味着,医疗机构开展规培项目能盈利,因此美国急诊规培项目数量快速增长。

  2014年-2021年,美国急诊规培项目数从222个增至276个,一年级生从2056人增至2840人,是同期所有专业规培中增长率最高的。仅美国佛罗里达州,急诊规培项目数就翻了两番。

  Leon Adelman表示,住院医师的能力随规培时长而提升,到第二年后达到稳定状态。若改为4年制,相当于他们能为医院高质量地服务两年,而年薪仅仅是普通急诊主治医师的18%,“4年制急诊规培就是医院的财富密码。”

  延长学制,旨在驱逐劣币

  “作为一个执业医师,我支持急诊医学规培延长学制的决定!”

  有医生在美国版“贴吧”发文称,ACGME此举的另一重要目的,是对抗美国医院公司(Hospital CORPORATION of America,简称HCA)等利益集团,阻止急诊住院医数量激增。

  HCA是全美最大的盈利性医院运营商。2020年-2021年,美国多家医院因新冠防疫陷入财务危机,而HCA的利润持续增长,2021年营收更是达到创纪录的588亿美元。

  《财富》调查发现,该集团能脱颖而出,全赖于削减成本、扩大规模、追逐利润。比如,HCA在收购医院时,会撤销“健康协调员”一职,然后让护士、护工等承担接听电话、跟踪医嘱、传达随访信息等工作。

  截至2025年4月,HCA已启动19个急诊规培项目,这些项目大多仅满足ACGME的最低标准。

  更让人担忧的是,急诊规培持续扩容,会造成“供大于求”。ACEP做过一项分析,基于现有的急诊规培项目数量,估计到2030年,1/3的急诊医学医生将失业或就业不足。

  还有分析指出,过去5年,美国丹佛、奥斯汀等地已出现急诊科医生过剩,相关专业的薪水停止增长,甚至有所下降。

  基于《反垄断法》,ACGME不能以市场供需为由拒绝规培立项。因此,支持4年制规培的学者表示,ACGME调整课程、延长学制,有助于驱逐低标准的规培项目,把那些“生产低成本劳动力的盈利性公司赶出去”,从而控制项目规模。

  延长学制也会调整医学生们的预期,促使其思考:自己是否愿意多学一年、要不要干急诊。如果医学生们兴趣下降,本来就招不满人的规培项目就会被淘汰掉。

  “假设目标是驱逐劣币,为什么不直接提高结业标准呢?”EMRA发文表示,他们根据ACGME修订版课程,设计出一套3年就能完成的“高标准培训项目”,期间能保证累计12周的休假,并预留出12周时间进行其他结构化学习。

  “急诊医学专业的未来正在被改写。现在,我们有能力影响它,这需要急诊医学界联合起来、采取行动。”4月7日,EMRA发布“倡议书”,呼吁大家登录ACGME官网,就急诊规培细则修订版,发表意见。

  最终,美国急诊规培会变成什么样?依然有待观察。

  附:EMRA整理的修订版急诊规培细则十大变化

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  第一,所有规培项目要采用新版课程设置,规培时长统一为4年制。

  课程调整涉及多方面。包括增加新生儿、儿科等急诊医学相关内容;增加精神科急诊、眼科、毒理学等轮转;细化重症医学科(ICU)轮转要求,增加人均照护重症患者数量;所有住院医师要参与可传播的学术项目,以项目完成、发表为终点。

  第二,细化规培不同阶段的接诊人数,限定项目规模。

  比如,每个规培项目必须保障每名住院医师每年至少接诊3000人次,同时每人每年至少接诊急危重症患者120人次。若做不到后者,就要增加1个月的ICU轮转时间。

  此外,规培项目需要递交文件,详细说明其能容纳的住院医师数量、招生规模等。不排除有些项目经ACGME评估后,需要减员、“缩水”,以保障规培效果。

  第三,调整规培结业考核要求。比如增加关节穿刺术(10例)、新生儿复苏(15例)、新生儿插管(3例)等内容。成人插管、建立中央静脉通道的操作数量,分别从35例、20例,增至75例和303例。必须使用ACGME授权程序、记录所有过程,确保记录文档标准化。

  EMRA指出,其他变化包括:

  第四,定义“急诊资源匮乏地区”,明确相关地区的急诊医学实践经验等内容;

  第五,要求急诊住院医师具备超声检查操作能力、能解读报告;

  第六,儿科轮转必须待满24周,其中儿科急诊、儿科ICU分别至少轮转12周、2周;

  第七,要能执行“非急性医学”常见操作,如紧急护理、快速通道等,至少轮转8周,在此基础上还要积累远程医疗等经验;

  第八,每年保证各类学习最少达170小时;

  第九,增加无需直接参与患者护理、科室外选修课、个性化学习等内容;

  第十,细化住院医师参与学术项目等相关要求。

  参考文献

  1.ACGME Program Requirements for Graduate Medical Education in Emergency Medicine. ACGME-approved interim revision

  2.Leon Adelman. Mandating 4-Yr Residency is Good for Hospitals, Not for Emergency Physicians. Emergency Medicine workforce newsletter

  3.Louis Ling. History of EM: Three years or four?. emdocs.net

  4.Nikolla DA, et al. Four- and three-year emergency medicine residency graduates perform similarly in their first year of practice compared to experienced physicians. The American Journal of Emergency Medicine. 15 Apr 2023, 69:100-107. doi.org/10.1016/j.ajem.2023.04.017 PMID: 37086654

  5.Michael S Beeson, et al. Comparison of performance data between emergency medicine 1‐3 and 1‐4 program formats. J Am Coll Emerg Physicians Open. 2023 Jun 10;4(3):e12991. doi: 10.1002/emp2.12991

  6.Amitabh Chandra, et al. The Economics of Graduate Medical Education. N Engl J Med. 370;25 nejm.org june 19, 2014.

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