视觉中国创始人：哪吒2登顶，代价是什么呢？

160亿票房下，中国动画电影的两难之境。

干掉了全球榜上刺眼的膏药旗，《哪吒2》离全球动画电影排行榜榜首只差二十个小目标，登顶指日可待。

然而，这极可能是资本、舆论与观众情绪催生的“票房泡沫”。表面的高光时刻，难掩繁荣背后的危机，中国动画电影正面临“前有好莱坞，后无来者”的两难之境。

《哪吒之魔童闹海》票房剑指160亿，“羊群效应”下，观众盲目跟风。《哪吒2》排片占比接近60%，票房占比接近90%，使得这部电影一家独大，挤压了同期其他影片的生存空间，市场的非理性暴露无遗。资本助推之下，导演饺子可以赚到几个小目标。但是资本也是双刃剑，票房大败后，同期上映其它几部电影，如《蛟龙行动》，《封神第二部》的导演或许将开启卖房还债的地狱模式。

看似成功的文化输出，但如何赚全球的钱，是中国电影亟待解决的问题。《哪吒2》北美排片虽突破700，与好莱坞大片4200家影院覆盖相比，发行滞后明显。撞档《美国队长4》后，排片劣势凸显海外发行能力孱弱。这种文化折扣现象背后，是叙事编码的失效：美国观众难以理解"混元珠"承载的道家宇宙观，日本市场对"我命由我不由天"的个人主义解读产生认知错位。中国动画需要找到类似"功夫熊猫"式的文化界面，“漫威超级英雄宇宙”这样的现代造神模式，而非简单堆砌东方符号和视觉奇观。

中国电影工业过度依赖偶然爆款，缺乏可持续工业化生产能力。《哪吒2》热潮退去，市场将面临内容供给断层。春节档6部电影5部为经典IP续作，靠“情怀收割”。头部制片公司因亏损对新片立项谨慎，科幻、史诗类大片稀缺，除《流浪地球》系列，未完成的《郑和下西洋》三部曲外，未来值得期待的科幻和史诗类大片屈指可数。

中国动画电影不能沉醉于《哪吒2》的短暂辉煌，需以“我命由我不由天”的精神，冷静思考：真正的文化崛起不在于单部作品的票房登顶，而在于构建能持续输出文化话语权的生态系统。电影人应将文化自信转化为系统能力，从“自嗨式狂欢”迈向“全球性叙事”，否则票房神话如烟花易逝，只留残败落寞。

来源：微博