韩歆毅能重振蚂蚁雄风吗

12月8日是支付宝和蚂蚁集团的二十岁生日。当天除了久未公开露面的马云现身蚂蚁园区，表态“今天，我不是为蚂蚁过去的20年而来，而是为了蚂蚁未来的20年而来”引发舆论关注外，蚂蚁集团的董事长兼CEO井贤栋还发了一封全员信，宣布自2025年3月1日起，韩歆毅将正式出任蚂蚁集团CEO，全面负责集团的业务运营和日常管理工作，并直接向井贤栋及董事会汇报。而即将就位的新任CEO韩歆毅也及时发表了一篇感言，他模仿川普的MAGA宣言，表示“会带领团队，一起Make Ant Great Again”。

外界普遍认为，这是蚂蚁集团对今年3月以来组织架构升级的一次年终总结。当时，井贤栋发布公开信将蚂蚁国际、OceanBase、蚂蚁数字科技三大业务拆分为独立公司。原CFO韩歆毅被任命为集团总裁，全面接手数字支付、数字互联和数字金融业务，向井贤栋汇报。

短短9个月，韩歆毅在蚂蚁集团内部连升两级。不过与此同时，韩歆毅的外部任职也出现变化。11月15日，蚂蚁控股的天弘基金发布董事长变更公告，原董事长韩歆毅因工作原因离职，由黄辰立担任公司新一任董事长。需要注意的是，在韩歆毅担任董事长的三年中，天弘基金的资产规模几乎没有任何增长，同一时间，公募基金行业整体实现了24.15%的增长。因此，天弘基金在行业内的规模排名也从2021年底的第二位下降至2024年三季度末的第五位。

升职成集团CEO的韩歆毅也没“闲着”。12月23日，平安夜的前一天，韩歆毅忽然发布全员信，宣布公司组织架构进行了新的调整。蚂蚁集团将新成立数字支付事业群和支付宝事业群两大事业群，而这两个事业群将建立轮值总裁制，首任数字支付事业群轮值总裁为勤一，首任支付宝事业群轮值总裁为溥天，所有轮值总裁的任期都是六个月。至于其他业务，韩歆毅表示：“后续我们将进一步围绕垂直行业深服务和AI时代的生活管家这两个策略，探索医疗健康、芝麻信用及循环经济和支小宝的创新组织方式，待确定后另行宣布。”

不过，外界对于设立轮值总裁的决策并未一边倒的赞同。自媒体“鱼刺财经”认为，“六个月的任期，对于一位总裁来说，实在是太短了。在这么短的时间内，他们可能会为了追求任期内亮眼的业绩，而急于推出短期刺激方案，忽视了长期业务根基的建设。”毕竟在长达3年的沉寂后，2024年的蚂蚁正以肉眼可见的速度重整旗鼓，这个时候的蚂蚁每一步都需要深思。

就连韩歆毅自己也表示，“今年是我在蚂蚁的第10年、阿里的第13年，也是对我个人来说，最挑战的一年。”2020年，蚂蚁原定的IPO因监管环境的突变被紧急叫停，随后集团进入了为期三年的整改期。在此期间，蚂蚁集团的净利润连续三年下滑。直到今年上半年，蚂蚁终于梳理清楚内部战略——AI First、支付宝 “双飞轮”、加速全球化三大方向，业绩也随之出现转机。今年上半年，蚂蚁集团累计净利润达191.85亿元，同比增长了22.7%。

另一方面，蚂蚁“血条”恢复的同时市场上又传出了蚂蚁要重启上市、“借壳上市”的消息。尽管蚂蚁集团多次辟谣上市计划，但相关概念股却已经被炒得火热，叠加蚂蚁频繁升级组织架构，外界对其上市猜测一时半会恐怕无法停歇。（内容来源|知谭商业）