极越汽车困境：跟韦小宝学这一招，从此躺平赚大钱！
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（01）
极越汽车，遭遇资金危机：
极越汽车，有两个大股东。
来自网络上的资讯，两家大股东，都“不愿再投钱”。
为什么两个大股东，都不肯再投钱呢？
为什么？
（02）
股东不肯继续投钱，原因只有一个：
——项目不赚钱！
甚至血亏。
如果项目赚钱，股东就会追加投资，想尽办法扩大自己的股权。
所以极越汽车的麻烦，应该是产品卖得不理想。
所以这家企业，为什么产品卖得不理想？
这就涉及到人生投资的最基本法则——当你进行商业投资时，你应该做什么？
标准答案是——你要找到最合适的人。
比如你想投资五块钱——或再多点——进入汽车市场，那么你首先要做的，找一个合适的人。
投资黄金诫律：
你要找一个会卖的人，而不是找一个会卖的人，OK？
这个黄金诫律，是什么意思？
（03）
你有五块钱，准备投资汽车业，做个大老板。
消息传出，门外来了一群融资人。
第一个融资人，小红，业务特点是腰细。
第二个融资人，小花，业务特长是腿长。
第三个融资人，小月，业务优势是眼睛大。
第四个融资人，小美，业务强项是皮肤白。
所有融资人，貌美大长腿，堵在你这个投资人门前，冲你叫嚷：老板选我，选我，我那方面的功夫好……不是，我是最优秀的融资人，能把你的汽车卖掉。
你流着口水，摸摸这个，看看那个，放弃哪个，你都舍不得。
然而你一定要放弃几个，一定要找到最优秀的人选。
可这些优秀的候选人中，哪一个真能把你的破车……呃，把你的优质产品卖掉呢？
这个答案，只有韦小宝知道。
（04）
韦小宝，《鹿鼎记》中人物。
他是康熙大帝的铁哥们，死党，亲信。
两人从小一起玩大，可以说信任有加，情交莫逆。
有一次韦小宝出巡，就见数不清的官员冲过来，个个眼含热泪，人人激情澎湃：亲爱的韦爵爷，我爱你，我要给你生猴子！
韦小宝：……你们都是男人，也没法生猴子啊。
虽然无法生猴子，但被各级官员热爱，韦小宝还是感觉爽暴。
忽然之间，韦小宝震惊看到，门外有个官员，正在忙着工作，竟然没有过来拍他的马屁，没有要求为他生猴子。
当时韦小宝就怒了：大家都是马屁精，凭什么你不拍我的马屁？
正要下令弄死竟敢不拍自己马屁的官员，可是太多的马屁精涌过来，对韦小宝疯狂狠拍，太舒服了，韦小宝就把那个不拍马屁的官员给忘了。
等回到朝廷，康熙把韦小宝叫过来：宝仔，你过来，有项重要工作，朕谁都不放心，只能交给你。
交给我……韦小宝一下子就急了：拜托陛下，你有没有搞错？我就是个弄臣，就是个职业马屁师，全靠拍陛下马屁混日子，你现在叫我做实际工作，我根本干不了啊。
明知自己干不了，可韦小宝不敢说，只能硬着头皮，把任务接下。
等回去后，韦小宝就寻思了：哎哟妈，实际工作咱也干不了，最好找个能干活的，让他替自己来干。
可是，天下之大，无一不是拍马之辈，哪有真有本事的人啊。
忽然之间，韦小宝想起那个拒绝拍他马屁的官员：咦，那个人在官场，不拍马屁竟然也混得风风光光，这就证明了他有本事。
于是韦小宝立即把那个人找来，对他说：我知道，你对拍马屁有抵触，那我也不要求你在这方面有什么成绩。这样好了，以后你不用拍我马屁，你专职干活，给我把活干好就OK。
对方大喜，立即投入工作中。
果然，对方是一等一的能人，把康熙交给韦小宝的工作，干得尽善尽美。
这个故事，就是投资人之韦小宝法则。
（05）
回到你的门外。
你是个投资人，眼前站着腰细的小红，腿长的小花，大眼睛小月，以及白皮肤小美。
请问她们之中，谁能把你的车卖掉？
标准答案是——她们都不能。
韦小宝法则：能把你的车卖掉的人，根本不会蹲在你的床下，抱你大腿拍你马屁。
正如诸葛亮，他有本事，不需要出门拉融资。
诸葛亮躺在床上，刘备就会三顾茅厕……啊不是，三顾茅庐跪求他。
这世上，凡是失败的投资，百分百是你在马屁精的队伍中，挑选了那个把你拍得最舒服的人。
但这个人，他却没能力卖掉你的货。
他只会用个高价，把不值钱的他卖给你。
投资法则就一条：
你要找到一个会卖的人——你要主动去跪求，找到那个不理睬你，但能把你的货卖掉的人。
而不是找一个会卖的人——而不是在马屁精里选人才，比拼谁把你拍得最舒服，如果你按这样的标准选择融资人，最后找到的，一定是那个会把不堪的自己，高价卖你的人，而不是你真正需求的人。
道理是浅显的。
规律是明析的。
但千里马常有，而伯乐不常有。
诸葛亮常有，主动登门跪求的老板，数千年来只有刘备一个。
极越汽车的两大股东，如果尊奉投资规律，现在应该是他们获得高额投资回报的时候，而不是恼火的“不愿再投钱”。
明明知道投资的基本法则和规律，却不肯奉行，这叫知行分离。
如果愿意做到知行合一，那么你一定会赚到。
如果你没赚到，那么你的知与行，肯定成了两股道上跑的车，没交集。
这就是极越汽车风波，带给我们的感受。
（*本文配图来自网络）
