上回介绍了地方债百万亿规模,再介绍下城投公司怎么回事

1. 2023年末中国债务占GDP比例为的286.1%,是把中国三大类债务都算进去了。其中“非金融公司”债务与GDP比例为167.3%,家庭负债63.5%,政府负债55.3%。政府负债少,家庭负债也不多,公司债务高。图一,公司债务占GDP比例全球主要经济体最高,从2009年起公司债务规模急速攀升。美国、英国、俄罗斯公司债务占GDP比例只有中国约一半,欧元区和日本比例较高超过100%,而印度和巴西公司债务占比只有约50%。

2. 中国是有占GDP约50%的“城投公司债”算成公司债,实际是政府公司隐性地方债。其它公司债务约GDP的100%,和美国差不多,正常。就这个“城投公司”创新特殊,全球没有这么大规模的。

3. 城投公司大兴,从2008年末“四万亿”经济刺激计划开始。四万亿不算多,关键是地方放开了搞。2009年3月央行与银监会提出“有条件的地方政府组建投融资平台”,但有点乱,缓了两年(图一绿线2009-2011是平的)。2012年下决心了,中央经济工作会议“城镇化是我国现代化建设的历史任务,也是扩大内需的最大潜力所在。”城投公司就井喷大发展,到2015年拉动公司债占GDP比例冲到了160%。

4. 好处是城建大发展,应该是全球经济史上空前绝后的10年。城投公司有产出,一举把基建和城市外观拉到了发达、超发达水平。麻烦就是借了很多债,60万亿规模,一半多点是银行贷款,13万亿是发城投债,其余是非标融资。债怎么还,城投公司怎么帮助,现在准备来解决。

5. 很多人不清楚,城投公司的资产和收入是啥。例如,上市公司“云南城投”,大涨之后市值48亿,亏损,市净率3.45。2023年收入19.51亿,主营业务收入有“商业运营管理”7.98亿,物业管理4.32亿,房地产3.51亿不算多,酒店运营管理2.62亿。至2024年6月30日,负债94.43亿,资产总额117.94亿。

6. 负债是硬的,欠钱要还。资产主要是固定资产,不是现钱,还得用来赚钱。所以,云南城投理论上资产覆盖了负债,但也得想办法搞到钱来还债。有收入也有开支,净利润没多少,有时还赔,负债是有压力的。去年卖了一些资产还债,负债从上百亿降到了94亿,总资产也减少了。

7. 可以看出,情况没那么严重。这是政府公司,会负责不可能关门。也有资产,能覆盖负债。资产还真能卖出来还债,不是没办法,不是资不抵债,不是皮包公司。但是,资产要盘活,独山县就想把水司楼变酒店。一时不好盘活,借的钱到期了要给说法。这就是“化债”,并不是说城投公司欠了60万亿,就要这么多钱来还。也许给个几万亿就盘活了,也许要10万亿,不好说。一时盘不活,也可以发新债还老债,利息降下来,时间肯定是有的。就是得给说法,让市相信未来前景光明,不要一个县陷在债务里面,干不了事。

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