孤胆英雄柔宇科技，在遥遥领先中死去

赛格特约作者  余绍清

从技术上来看，柔宇科技至今依然是遥遥领先的。它拥有2800多项核心专利，创始人本硕毕业于清华，博士毕业于斯坦福，不仅资本市场一度十分看好，诸如人民日报、央视新闻联播、新华网等中央媒体也在过去很多年里，多次正面报道该公司。

但时至今日，柔宇科技走到了几乎彻底溃败的地步：员工被欠薪超过一年，企业老板成了“老赖”，企业债务问题迟迟无法得到解决。走到这个地步，原因固然是综合的，但最核心的一点在于，柔宇在技术上遥遥领先的同时，却没能在产品上赢得市场认可。

对于什么是创新，刘自鸿说，柔宇的理解是从0到1，是在无人区的拓荒，打着手电挖地洞的孤独前行；是想到做而不是看到做，是受得了委曲、熬得住寂寞、经得起诱惑的砥砺奋进。因为创新，这个世界才得以进步和美好。

这是一段刘自鸿对媒体采访的自述，展示了创新进入无人区之后，一种孤胆英雄的形象。从0到1创新不力，是中国科学技术发展上的重大薄弱环节，而留美博士归来创业，不仅为了企业自己，更为了民族，为了国家。只要你敢把大话往上说，媒体就可以把你捧上天。

但创业创新从来都是九死一生，在追求技术要领先上，刘自鸿犯了一个基本错误——缺乏成本意识。

创新有很多敌人，其中也包括一个，就叫“不惜一切代价”。为了某个目的，不惜一切代价，这是很多有魄力的人常常会说的一句话。但在商业上，创新永远都是有成本的，君不知马斯克做特斯拉也好，做猎鹰火箭也好，最终能跑出来都因为创新过程中的降本增效做得好。

马斯克发明了“白痴指数”，指某个制成品成本和它原材料的比例。“白痴指数”贯穿了整个SpaceX发展过程，把“白痴指数”高的零部件由自己团队制造或用更“便宜”的部件进行替换

马斯克把并不先进的电池排排组合，解决了电量不足的问题，用类似的策略解决火箭推动力不足的问题。巧合的是，马斯克也曾申请到了斯坦福博士的offer，但他忙着创业放弃了。遵循“第一性原理”的马斯克，他的成功是商业上的成功，而他商业上的成功是建立在近乎变态的成本控制上。

柔宇科技是2020年中国新经济独角兽第12名，估值高达400亿人民币，但在烧完了差不多100亿人民币之后，从地方创投基金到市场化基金，都停下了支持举动，纵使其独董、大名鼎鼎的刘姝威教授在去年向市场发求救声，也没有出现白衣骑士。

因为投资人看明白了，这位以追求从0到1创新为人生志业的企业家，对市场需求的敏感度并不高，而这几乎是所有企业经营者的命门所在。当然，柔宇也不是没有市场意识，只是这方面意识不够敏感。

早在6年前的2018年，柔宇就推出了“全球首款折叠屏手机”柔派，售价8999元起步，512G存储版本高达12999元。但这款看起来遥遥领先的产品，很多用户反馈并不好用，毕竟局部零件上的遥遥领先并不能覆盖整机使用体验不佳的缺点。

有网友表示，柔派采用外折设计最大的问题在于折叠过程比较生硬，且折叠后中间会留下较大的空隙

从这个意义上，各方面都不算遥遥领先的红米手机，但因为把价格打到千元内，算是给柔宇上了一课。当然，那些价格高昂的科技产品既能够让用户买单，又有非常值得称道的创新，肯定是最理想的状态。

长远来看，科技产业的创新是一个持续迭代的过程，其过程就像一个飞速转动的三叶桨，一片代表满足市场需求，一片代表增加研发投入，一片代表获得技术突破，三片桨叶形成一个正循环，并且要转得足够快速，才能支撑创新巨轮的远航。

当然，刘自鸿依然是值得尊敬的。毕竟来自外界的评价，永远都不可能洞悉企业运作的真相，也无法感知创业本身的艰辛，无论捧还是杀，都仅仅是一家之言、偏颇之言。

企业家是新时代社会中“最可爱的人”，创造了就业，缴纳了税收，促进了产业发展，这句话来自中国民营经济研究会原会长庄聪生先生，笔者十分认可。创新者是孤独的，永远都在路上，永远都可能成功或失败，只要能爬起来继续战斗，就还是英雄。