拼多多人均创收1222万，人力成本不增反降，你喜欢在拼多多购物吗？

据财经十一人相关消息，按照2023年前三季度1588亿元的总营收计算，拼多多员工前三季度人均创收1222万元，是同期京东的7.07倍，预估是阿里的4.17倍；人均经营利润是京东的55.8倍，预估是阿里的5.81倍。

相关文章中提到，在业内，拼多多以薪酬高、工作时间长闻名。公司实行11-11-6工作制（上午
11点上班，晚上11点下班，一周工作6天），有时要加班到凌晨；员工一周工作时间超过70小时，一个月近300小时。

有Temu合作方称，Temu员工经常半夜回消息。法定节假日也时常被占用，遇上电商大促等关键节点，员工可能需要“上13天班休1天”。 

但让人意外的是，在新业务Temu持续烧钱、仍未盈利的情况下，拼多多整体经营利润依然提升；增加了一项体量庞大的重要业务，拼多多人力成本不增反降。​

文章中将这一现象的原因归咎于拼多多的业务更加聚焦、工作效率更高、营业成本更低这几个因素。

拼多多的认同者认为，公司人际关系纯粹、工资高。一位前员工告诉《财经十一人》，在拼多多的工作经历非常愉快——没有其他大厂形式主义的无效会议、日报、周报，只需完成自己的工作；至于工作时长，要想多赚钱、就要多做事，是理所应当。

管理费用率上，三家公司中京东最低，保持在1%左右的水平。2023年前三季度，尽管有Temu这一投入巨大的新业务，拼多多的管理费用率依然从去年全年的3.04%降低到1.37%，接近京东。

拼多多营业成本在总营收的占比在三家公司中保持最低。也就是说，每挣一元钱，拼多多花的营业成本比阿里、京东都要少。2023年前三季度，这个数字大约是阿里的六成、京东的四成。

这是因为拼多多的业务更加聚焦。如今，拼多多只有主站、买菜、海外Temu三个主营业务，且倾向于在已有业务稳定之后，再谨慎地选择有把握的业务，扩展版图。团队可以复用：买菜拓荒团队从主站抽调，Temu初期团队又从买菜抽调。经验可以复用：飞速增长、上线不久即登上应用商店下载排名榜首的Temu，复制了主站低价、社交电商的玩法和经验。

并且，在相关文章发布时，拼多多市值为1847亿美元，阿里市值为1954亿美元，二者仅差107亿美元。如果拼多多再涨个5%，就能超越阿里巴巴。

不过，截至11月29日美股收盘，阿里市值为1901.68亿美元，而拼多多的市值为1883.01亿美元，阿里最终实现了反超。

不知道大家如何看待拼多多的这份财报，大家平时都会在拼多多上买东西吗？