Mate60 Pro这一波已经不是王炸，已经是核弹了

产品层面其实没什么太多可聊的，基本信息全部给出来了，依然还是全焦段三摄，长焦微距是标配，目前的信息，这颗长焦应该是Mate50 RS上那个最近5cm对焦距离的微距之王，而是P60 Pro那个一定程度妥协微距能力去做大光圈夜景。

微信通话石锤、昆仑玻璃进化，88W有线+50W无线，5000mAh大电池，Mate40 Pro的经典设计再现，全系列做撞色设计。

以及，麒麟和5G归来。

Mate60 Pro这个设计，某种意义上大概就是在宣誓，从Mate40开始，华为断掉的路给接回来了，从此，依然是麒麟的天下，这个事儿对于华为的影响，对于整个业界的影响到底有多大，现在还很难评估，但有一点，从这一刻开始，一切都会不一样了。

似乎无形中有那么一双手，推动着整个局势的变化，虽然我们都知道这只手它要回来了，但当它真的来的那一刻，一切都似乎这么平平无奇，一切又似乎如此激烈。

中午吃饭的时候看到这个消息，还以为是讹传，是有人在开玩笑，过于突然，以至于我们一时间很难相信他是真实的，Mate60 Pro这一波已经不是王炸，已经是核弹了。

想象过无数次华为的麒麟和5G会以怎样的姿态回来。

是一条康庄大道上，大步狂奔？

还是满是荆棘中的破茧而出？

还是汗水混杂着泪水，艰辛透漏出喜悦，疲乏的身躯之上，满眼的光芒闪烁。

想象中，可能会是不断造势，从发布会的发布会的预热开始，千呼万唤，犹抱琵琶，吊足大家的胃口，营造足够的氛围，赚够足够的掌声和期待。

从来想到会是现在这样，没有任何预兆，突然，它就出来了，没有预热，没有造势，没有千叮呤万嘱咐的保密协议，就这么突然出来了，从天而降，最普通的姿态，却想起了最响亮的炸雷。

我，来了，如此简单，却又如此强烈。

这或许就是现在的华为，现在的mate。

但其实也的确如此，5G叠加麒麟的回归，没有什么比这事儿本身更能够让人兴奋和疯狂。

脑海里突然就想起了华仔的歌声，等了好久终于等到今天，梦了好久，终于把梦实现。

长安三万里那一幕经典的

两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山！

在这一刻，才显得如此清晰和触手可及！

轻舟已过万重山，这句诗是我们很小的时候就耳熟能详的，追光用一段李白和高适为引子所展现出的大唐盛世演绎活了，追光的活一直很好，是中华民族底蕴的强大展现，也是国漫崛起的一曲赞歌。

在华为HDC上，余总引用了这句话，当时大家都知道麒麟和5G要回来了，但当他就这么突然出现的时候，一切好像是如预期，又好像不是，说不清，道不明。

李白在江上扔掉竹桨，仰头大呼“轻舟已过万重山”的时候，我相信很人都会有一种别样的情绪在里面。而这种别样的情绪，放在今天的华为身上，我总觉得有种宿命重叠的感觉。

四年前华为正如日中天的时候，美帝的制裁让华为终端的发展陷入困境，这个过程中，我相信大家如果能够用脑子，从客观的角度去看这个事情，至少也是五味杂陈。不需要花粉的身份，我和其厂商的员工聊天，只要不是用屁股代替脑袋思考，都会给华为足够的尊重和道一声可惜。

但很显然，这个过程中没有谁比余总的感受更加深刻，当初的华为终端，从最初不被包括集团内部看好，到目标直指全球第一，且可望而可及，余总从最初的余大嘴一步步走向余诚实，那个时候显然是余总最意气风发的时候，华为终端的技术、产品、品牌、营收、盈利能力，方方面面都呈现出了一片繁荣的景象，对于那个时候的余总，大约就是仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人了。

然而，美帝制裁加持，华为终端从华为最为强势的部门变成最为困难的部门，从曾经借钱给集团兄弟公司的部门变成可能要向兄弟公司借钱的部门。

最为强大的一面展示不出来，业务遭受各种掣肘，未来一片茫然，重要的兄弟和战友迫于无奈出走，渠道和供应链的生存越来越困难，手下兄弟们的前景不再明朗，以及，各种揶揄、讽刺和幸灾乐祸的声音扑面而来，这几年余总的心里，应该是很苦的吧？

所以某种意义上，余总执着于造车，每每到说车的时刻，都两眼放光、精神焕发，可能也是想要在一个没有被制裁的领域，或者说，可以不被制裁的领域证明自己的团队，复现自己曾经的荣光？

然后今年是我们熟悉的，华为终端终于度过了最危险的时刻，从过去三年的不断收缩重新回到了再次扩张的道路上，Q1华为中国区的销量大涨超过70%，距离前五也仅一步之遥。

为重新进入中国区出货量第五而欢呼，这个事儿对余总来说，可能是欣慰，也可能是憋屈了。

自11年余总执掌华为终端到14年Mate7一炮而红，之后余总就再也没有为这件事儿担心过，或者，也从未想过为这件事儿担心吧？

时也，势也，四年了！

当然，对于如今的华为终端，尤其是手机业务来说，所谓的中国区出货量前五，可能也就是过程中一朵小小的浪花，余总所振奋的是接下来的能力和业务的全面回归。

鸿蒙4的发布会其实是很克制的，全程甚至显得有些无聊，唯一值得好好聊聊的可能是盘古大模型在手机上的落地，从而开启了手机大模型时代的序幕了。

原因并不复杂，一方面是当一个系统逐渐步入成熟期之后，它后面的工作本来就是逐渐的完善和调整，这和前面三个大版本的框架搭建是不同；更重要的是，华为接下来的大招，可以引起整个舆论狂欢，让大家真正仰天高呼“轻舟已过万重山”的大招，一个都没放。

老实说，这让我挺意外的，因为在原本的预期里，有一些现在应该是可以开始预热了，比如M9这种大招，直接提前到了上半年P60发布会上就开始放了。

可能是有各种各样的考虑吧，很多的东西不到最后一刻，可能都无法真正确定，但无论如何，最黑暗的时刻过去了。

如果说华为是一个世界冠军级别的田径运动员，那么四年前的华为，相当于被非市场因素锁上了一条百斤锁链。

四年的时间，华为从最开始的举步维艰到逐渐适应，到如今即便戴着锁链也可以健步如飞，重新回到赛道，甚至可以开始拿名次了。

虽然我们不知道华为是否已经找到了彻底卸掉锁链的机会，但至少，他们逐渐强壮的身躯，即便是戴着锁链，也照样回归赛场了，而真到了卸掉锁链的那一天，华为所会看到的，就只有剑指王座了。

两岸猿声啼不住，这的确是过去四年里华为所遇到的，但这绝对不是某个已经不再被华为关注的品牌所能够代表的，就算余总有这重意思，那么，这个两岸猿声所包含的，一定是非常宽广的，华为方方面面所遇到的各种各样的嘲讽、揶揄和质疑的声音。

就像刀郎的《罗刹海市》能够引起这么大的轰动，根本原因就不可能只是大家以为的可能的歌词讽刺的那几个人，如果这首歌真的在讽刺，他所讽刺的面，要广得多，也深得多。

强者的眼里，永远都只会盯着更强者，去追赶，去超越，而不是回过头往下去嘲讽，去揶揄。强者之心不在于计较，在于不屈、坚持、奋发向上和守的云开见月明。

谈到华为，你会想到什么？

很多人总喜欢说爱国营销，这是很无知的一件事儿。

如果华为真的是因为爱国营销做起来的，那么为什么华为被制裁之后，高端市场被苹果一口吃掉了？说好的爱国呢？

20年H1，苹果在中国市场600美元+价位的份额被压到了44%，华为拿到了44.1%。

但到了22年，苹果在这个市场的份额干到了70%以上。

说好的爱国呢？

但我从来不觉得，爱国有什么错，我反对用道德绑架去要求别人因为爱国而必须购买国产手机，我反对"不买华为不爱国”的声音。

但同时，如果你因为爱国而支持国产，因为爱国而选择华为，我觉得任何人都没有资格去嘲讽。

爱国并不是一件难以启齿的事情，它是光明正大的。

实际上，我们可以看到，越是年轻人，爱国情怀越高涨；蛋蛋后对祖国的认同感比我们上一代人高得多得多，尤其是知识分子。

为什么？

因为中国整体的崛起，经济的腾飞，生活质量的改善，这是实打实的成绩。无论我们对这个国家的某些方面有多少意见，都不可能否认这个成绩是伟大的，它所带来的认同感，是应该的。

很多人在高谈阔论，什么现在不如当年之类的屁话。

说句难听的，不过是小布尔乔亚的无病呻吟罢了。

你要是真的关心这个国家，关心这个社会，你就应该去看看，十年前，二十年前 ，这个世界真实的情况，看看中国绝大部分人的生活是怎么改善的，是怎么变化的？

为什么现在越是底层人，国家和民族认同感越高涨？

我就是这么走过来的，一路见证。

我在知乎写过我的故事，初中二年级因为50块钱的学费拖欠，被班主任在教室当众嘲讽。

可这50块钱是因为父母不勤奋么？

我父亲的勤奋程度是我无可企及，做事儿态度也是我无法企及的，但因为时代的原因，没有接受教育，又因为经济的原因，劳动没有收益。一辈子兢兢业业侍奉土地，一年到头也没几个收成。

但从零几年农业税和特产税取消，经济活络开始，我家的经济就开始好转，不只是我家，我整个老家，整个中国的广袤农村，都在快速腾飞和发展。

最近一个闹得不小的新闻，越南偷渡中国打黑工，出了意外交通事故。

这个事儿在当年，如果我的父亲有这个路径，他可能也会选择吧，因为别无选择。孩子初二，50块钱的学费都交不起的时候，哪还有什么所谓的选择的权利？

中华民族的崛起，最后必然是整个民族和人民的崛起，但过程先行的是产业和品牌的崛起，是高端工作岗位和高附加值劳动的崛起。

这个过程是艰难的，一方面是自身的努力，需要不断突破自我，去和世界顶级的对手竞争，去追赶，去赶超；另一方面，需要应对既得利益集团的阻挠和打压。

道阻且长，唯有我辈奋勇前行。

而恰好，华为是这个时代最好的模板，最具有代表性的一面旗帜。

从零开始，奋起直追；筚路蓝缕，艰苦创业；直面竞争，自强不息；面对打压，顽强求存；引领潮流，走上顶端。

以及，华为的模式就是集体主义的模式，创始人功成身退，公司股份99%属于工会，属于集体，每年利润最重要的是分红，华为的强大，是全体华为人的强大……

这是不是就应该是中华民族伟大崛起该有的，会有的道路？

爱国认可这个是靠做出来的，不是什么说几句国民啥啥啥，或者搞个什么支持国产供应链的噱头就可以拿到的。

是需要你企业精神真正和国家精神，和民族精神相契合的。

是你走到了人民期望你走到的那个位置，而不是假装在那里，吃位置的红利。

爱国营销？

爱国不是营销，也不可能靠营销就可以拿到，靠的不是嘴巴，是身体，不是看你怎么说，是看你怎么做的。

作为数码圈摸爬滚打了十年的准中年人，我对于这个圈子的东西，慢慢有些麻木了，见的太多了，很多曾经为之兴奋的事情，慢慢就失了性质。

但这次，心绪被掀起的波澜到现在依然没有平息，我也不知道该说什么了。

也许，一个伟大的时代真的在向我们走来，而我们，依然没有感觉到，就像历史上那么多伟大的事情，在他开局的时候，可能都是不起眼的吧。

毕竟，Mate60 Pro只是一台手机而已。