云卷云舒，国内云服务厂商的卷曲

6月5日，我国首个实现多元异构算力调度的全国性平台——“全国一体化算力算网调度平台（1.0版）正式发布。这让我想起了我之前一篇讲国内云服务厂商的小作文，顺手 同步下给大家看看。

小作文简单讲了下当前国内云服务厂商的形式，以及一些遇到的问题，也浅浅的讲了下未来的方向。欢迎关注公众号@说书人潘达，点赞、分享。

（ 2023-05-17）

啪的一声枪响，国内云服务市场就打起了价格战。

5月16日，腾讯云宣布对多款核心云产品降价，部分产品线最高降幅达40%，降价政策将在6月1日正式生效。

自4月26日阿里云打响降价“第一枪”，腾讯云、移动云都跟上来了，华为云也跃跃欲试。移动云宣布开展限时营销活动，对多款云产品降价，部分产品线最高降幅达60%。

显然，国内云服务市场的主要玩家们均已入场，市场开始新的内卷。那么，降价目的是什么呢，毫无疑问是大厂们为了抢市场，“以价换量”，扩大用户基数和规模。

一直以来，在云服务市场有着“五朵云”的说法，国内阿里云依托王坚院士团队“以数据为中心”的分布式云计算体系架构，成为国内云服务市场的龙头，领跑江湖。腾讯云、天翼云、华为云等跟随其后。

IDC报告显示，22年下半年，在国内市场份额排名前四的云厂商为阿里云、华为云、中国电信天翼云、腾讯云。其中腾讯云的市场份额从11.1%减到9.9%，排名第四，去年同期则为第二名。

腾讯云的突然掉队，市场自然要由其他玩家填补。华为云一举跃居老二，开始了坐二望一。显然在之前的市场竞争上，两位“南山必胜客”的战争是刀刀见红。

对于腾讯云的掉队，有分析认为是腾讯云开始聚焦自研业务，砍去了集成业务，影响了市场。而另一方面华为云则在大力发展伙伴关系，秉承“共建、共营、共销”的生态理念，实现与合作伙伴千军万马闯江湖的局面，抢到了不少政企云市场。

不过还有个路边社消息，香港地区IDC运营商机房故障，机房停摆近半天，导致腾讯云丢失了不少华南地区金融客户。

香港地区IDC运营商机房故障，这个问题之前阿里云、华为云也深受其害。早些时候，阿里云香港机房故障，直接停摆12小时以上。对于云服务业务来说，这个时间可谓致命。有数据显示，目前国内有40%的网站都在阿里云上运营。

再多提一嘴，香港IDC运营商主要是李泽楷的电讯盈科。阿里云的那次故障略微有点低级，属于机房散热跟不上，导致机房温度过高，从而引发服务器宕机。

跃居国内云服务市场老二之后，华为云开始虎视眈眈，将目光对准了行业老大阿里云，方方面面都想冲上去较较劲。

那么，阿里云打响价格战第一枪后，华为云会示弱吗？目测，大家熟悉的行业老大、老二开战场景即将登场。

至于说国内云服务市场的老五亚马逊云，由于业务不断萎缩，亚马逊中国已经在缩减那些非核心业务。

如此，国内云服务市场一家独大的事实将受到挑战，市场进入五虎争雄阶段。为了维护市场地位，必须做出一系列应对手法，价格战显然是一个不错的模式。毕竟云服务业务是一个技术密集、资金密集的行业，对于一些小的企业来说，根本无法玩转。

阿里云强在商业应用，依托阿里云成立前的万网体系，一度横扫国内云服务近半市场。随着后续几家云厂商的崛起，阿里云业务不断遭到侵蚀。

华为云则强在政企合作，手机业务受挫之后，华为开始加注云服务。这几年的华为云高速发展，依托其固有的底层技术和强大的政企关系，在市场上不断出击，可谓杀气腾腾。

电信天翼云则号称国内最大混合云，依托早年做城域网、骨干网打下的客情关系持续发展。亚马逊云转向了医疗服务应用，深挖行业板块。

至于后面的金山云、百度云、优刻得、中兴云、京东智能云等等。属于大企业自身业务发展必备选项了。大企业有个问题，不怕慢，怕缺位。

任何新的技术、大的技术方向，对于相关领域的大企业来说，是必须要有相关布局的。可以做得弱一点，但是不能没有。因为缺位就代表着受制于人，特别是国内这么一个高度内卷，充分竞争的市场。

为什么国内云服务市场如此高度“内卷”，有一个问题可以解释。

自ChantGPT面世以来，AI时代的进程被按下了加速键。数字时代迎面而来。而数字中国建设的战略更是将这一切统合进来，成为一个巨大的国家战略。

云服务作为数字中国的核心地基，抢占市场就意味着对数字中国的参与深度，意味着在数字时代的市场地位。毕竟数字经济这是一个可以预见的新的增长极。

在数字经济时代，数据成为最重要的生产要素，融合云技术的范式颠覆，“数云融合”必将为经济发展注入新活力，带来新动能。

“数云融合”是指在企业当中，构建由数据产生价值的创新闭环，叠加支持创新能力规模化、创新成果积淀，互相推动和促进的企业完成数字化转型。而国内云服务厂商们最近几年一直在大力搞“数云融合”。

据IDC发布的《中国公有云服务市场（2022下半年）跟踪》报告显示，2022年下半年中国公有云服务整体市场规模（IaaS/PaaS/SaaS）达到188.4亿美元，是一个上千亿人民币的市场。而“十三五”、“十四五”规划的数字中国建设，显然是一个万亿级的市场，经济新的增长极。

如果将数字中国建设看做是种一棵树，那么5G、大数据、云计算、数字新基建等等，这些都是数字经济时代这颗大树的枝枝叶叶。枝繁、叶茂、根发达，自然能成长为参天大树。

此前有媒体将数据比作新时代的石油，在我看来云服务就是新时代的输油管道。数据是新时代的石油，云服务就是输油管道。挖石油，运石油的利润所有人都知道。

那么为了这个新时代的“挖石油、运石油”生意，再卷一点也是可以接受的。只要站稳市场，圈定用户群体，任何“坐地收租”的生意都是暴利。

石油市场上有着洛克菲勒“石油七姐妹”的故事，那么在数字经济时代，云服务市场会如何发展。毕竟，国内有些云服务厂商在内卷中有了一些偏离，沉迷刷KPI，弱化了技术更新与产品服务优化。

在市场之外，面对云厂商之间的激烈“厮杀”，中国工程院院士郑纬民则直接表达担忧，“云计算的互操作性不足，以及由此导致的‘供应商锁定’是全球性问题，但与国外相比，我国的‘供应商锁定’问题更为严重，成为影响运营商统一生态，阻碍云计算业务发展创新的瓶颈。”

重营销轻技术，这不是一个好的风向。壁垒化，排他化，也不是一个好的风向。卷一卷，逼一逼，市场倒逼的优胜劣汰也是一个不错的改进方式。

闲看花开花落，云卷云舒。