中国前30年在“工业自动化仪表”的成就，随着改开过程而被湮没了，谁之过？

普通员工哪有能力败坏国企？国企私有化是自由派经济学家+自由派官员的“冰棍理论”忽悠改制的。
改制，往往就是你说的“败坏”。但是这与茂名石化无关！
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”1999年5月12日，以炼油厂、动力厂为基础，对主业经营部分资产进行改制重组，登记注册成立了茂名石化炼油化工股份有限公司。
2000年，集团公司重组改制后，茂名石化公司划分为中国石化茂名炼油化工股份有限公司（子公司）、中国石化股份有限公司茂名分公司（分公司）和中国石化集团茂名石油化工公司（存续公司）三部分。
2000年3月开始，作为上市部分的分公司、子公司与存续公司在财务上分帐分立。
2004年以来，按照“质量升级、隐患整改、结构调整、技术改造、挖潜增效”的“五位一体”方针，公司新建了焦化、催化重整、柴油加氢等装置，并将原焦化装置进行改造，使炼油加工手段更为完备，装置结构进一步改善。
2004年12月15日，实施100万吨/年乙烯改扩建工程。
2006年9月16日100万吨/年乙烯改扩建工程建成投产，创造了国内乙烯工程规模最大、建设工期最短、投资成本最低、设备和技术国产化率最高的新纪录。
2007年6月，中国石化集团资产经营管理有限公司茂名石化分公司成立，与中国石化集团茂名石油化工公司、中国石化股份有限公司茂名分公司对外统称茂名石化
2017年11月1日，中国石化集团茂名石油化工公司更名中国石化集团茂名石油化工有限公司，并将中国石化集团资产经营管理有限公司纳入统一公司制改制获得成功，成为集团公司80家改制企业中，唯一一家为“重组+改制”的企业。标志着茂名石化公司自此建立了权责明确、相互制约的法人治理结构。
2020年12月31日，中国石化茂名石化260万吨/年浆态床渣油加氢装置成功投产。”