富士康25年业绩首下滑 或被苹果坑了

诺基亚柯达与富士康虽然从事的业务不同，但无论是任何企业，转型失败的原因都在于既有业务因为种种原因出现萎缩崩溃，而无法转型到新的业务。这与是代工，还是品牌研发都没有什么关系。
柯达的胶卷，市场不需要了，这与既有的业务萎缩消失，柯达未能拓展出新的数码业务，导致完蛋。
诺基亚也是一样，诺基亚出产的大量功能机，塞班智能机市场不需要了，既有业务萎缩消失，诺基亚未能成功拓展出新的智能手机业务，导致完蛋。
富士康也是一样，假设苹果手机不行了，背靠的大树慢慢萎缩。这样已有的业务萎缩，又拓展不出新的业务，富士康自然也会慢慢萎缩。

转型的成本代价自然高昂，但与生存相比，没有什么代价是承受不了的。其中的利与弊郭台铭本人一定比任何人都心知肚明，郭台铭本人就是第一代企业家，富士康就是他一手打造出来的。苹果这棵大树未来会如何，究竟转不转型，如何转型。他一定自有其判断，这种判断显然非普通人可比。就比如你上面这一段，富士康做手机就一定会不死不活？主业就一定会萎缩？就一定会大裁员？


究竟不会不会，多大可能会，多大可能不会，难道郭老板不比你更清楚？假设真的像你所说，他为什么还是在不断地试水做手机？近期这一款Nokia6已经有了转型的意味，郭台铭真的这么蠢？如果真的这么蠢，他怎么能够白手起家搞出这么大的富士康？


还有，不要把郭老板与广达仁宝以及台积电相比。台湾企业家向来眼光狭小，小富即安，这是台湾产业升级失败的重要原因。但郭老板显然不是这样，就从他收购夏普就可以看出来了，除了郭台铭，台湾企业家有哪个有这样的气魄。