回复15条
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码的字多不代表你就是对的。
现状是哪怕自己累,客户也跟着累也无动于衷。
不因地制宜的作出改变就是不作为。
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别洗了,就前几天我卡不知道为什么停了,去银行要排队,排队要下载它们银行的APP,我TM转头就回来了,现在的银行就不是对那些年纪大的人开的,你们TM的是服务业,现在得银行是服务业吗?
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码了一大堆字,归结一句话,老子就这样,以前邮政也是这么想的
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说了一堆,总结下来就是我们没办法了,你们少用柜台吧,从上到下从来没有把为人民服务放在心里
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说的对,我们单位旁边有个工行网点,一到养老金发放的日子,那两天里头都是老头老太太,根本办不了窗口业务,排队太久了,其他时间基本随去随办,没啥人
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银行是弱势群体?吹着空调翘着二郎腿在里面谈天说地,隔壁大热天搬砖打工的是强势群体是吧?完了还来句怕排队做大财主啊?你行啊,我做殡仪业的,等你来光顾的时候,就说你是银行的,我帮你加大点火力好吧?
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关键是,你就只建两个窗口,只开两个,何必建四个?啥意思啊?
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行内人啊,说的都是大实话,可惜,哈还是一堆人踩。我同意你的说法。我行现在就是在多用自助设备办理业务,减少柜面业务。
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银行是弱势,赚钱发钱的时候可不弱势。
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说白了还是各种歧视链。
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说的很好很全面了,可惜看底下的回复感觉都是没看完就评论的人。
我老婆就是在建行上班,可以说她们单位对一线员工压榨的很厉害了,什么锅都是一线员工来背。比如任何投诉,强调下,是任何投诉,包括不合理的奇葩投诉,都毫无理由的降到一线员工头上;即便你是合理的能够优化银行工作的投诉,对于银行来说,都是简单的甩给一线员工处理,最终绝对不会反应到高层,处理投诉的那帮人的工作就是这么简单粗暴。
指责人员工不懂变通,非要让在ATM机上取,那是银行确实有楼主所述规定,换你在那你怎么办?一天变通几个,这个月白干,你怎么办?
我倒是希望能有能人可以改变并优化银行的运营,这样我媳妇倒是不用经常受到无端的指责,确只能自己默默咽下。 -
网友解释一大堆理由,其实真正的答案就两个字“垄断”
你不满意,能奈我何呀----既然个人存款业务亏钱,为啥不开放给民营银行和外国银行,让他们赔钱经营,给四大行减轻负担,说不出来了吧
中国存贷款利率差是全世界最高的,全球存贷款利率差不到百分之一,中国百分之三,一位工商银行行长曾经说过,利润多到不好意思,猪都可以盈利
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确实,银行柜台零售业务,怎么算都是亏大了,确实也没办法在现在的局面下,关键得考虑创新模式了,往以后长远点看,银行柜台业务需求应该越来越少,比如央行数字钱包如果广泛使用,那真没必要去柜台了。现有的柜台存取款,确实太过时了,而且成本很高,还特容易得罪老年人
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你搞错了,现在网点还真比20年前少,少的太多了,20年前,储蓄所满大街都是,现在才几个支行?20年前,我家半径1千米,建行6个储蓄所,一个支行,可开网点7个(和现在不一样,那时是两个人操作才能存取,一个操作一个人拿钱),农行4个储蓄所,一个分理处,一个支行合计6个窗口,工行3个储蓄所,1个分理处合计4个窗口,中行4个支行,合计4个窗口,交行4个分理处,一个支行合计5个窗口,房行(不是恒丰)3个分理处,合计3个窗口,城市信用社5个网点,5个窗口,邮政4个储蓄所4个窗口。
现在呢,建行1个支行,两到三个窗口,农行1个分理处,三到四个窗口,工行一个支行,三到四个窗口,中行两个支行,三到四个窗口,交行无,不过柜员机很多,到处都是,徽商一个支行三四个窗口(房行和城市信用社合并) -
我替这位总结一下:
1:银行是弱势群体。
2:银行监管压力太大,需要放松监管。
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说实话说这么多废话,还没回答实际问题的,我是第一个见到。
而且他回答的也不对,我家人就在银行工作,小一点的银行,5,6个人,就可以开两个窗口,后台一个出纳、一个现金就够了,还有一个会计。
不明白为什么20多人的银行,像楼主说的那样只能开2个窗口。后台真的需要那么多人?
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我曾经就是柜台工作一员~我见过形形色色的客户~
虽然离开柜台20年了,情况发生很大变化,但基本逻辑是不会变的~
1为什么你会觉得银行柜台少
银行柜台少,尤其说四大行少,这是一个最大的伪命题~
所有窗口服务行业,包括其他金融业态,明确的给你说,银行柜台是最多的~
这个逻辑很简单,你去的网点可能只有2个窗口,但一个市域范围内,这个行网点有可能几十上百个,总服务窗口数量,无论电信类,保险类,煤气水电类,政务类,都远远无法相比~大街上同品牌正规终端商家(代理不算),除了邮储(也是国有银行)和快递邮政点,就是银行网点最多~
那么问题来了,你会说,有4个窗口,为何开2个?
因为他极限就是2个人同时办业务~个别大网点可能是3个,还有一个VIP窗口,最多也就4个~
那么为何不多找几个人坐满?
因为就这些人~
你不要以为银行有钱,国有银行人多,很多人和岗位你是在网点看不到的~具体到网点,满足基本分工和营业职能前提下,一般也就是10人左右,大网点能有20人左右~很小网点,连网点经理,大堂,主管,会计,现金管理,差不多就是8~9个人
你能接触到的存存取取储蓄业务,也就2~3人~注意很多银行周末是要上一天班的,就这3个人轮流,保持2个柜台已经是极限~你总得让人家也一周休息1~2天吧~
那么你会问了,为何不集中资源,形成大网点?
2国有银行和股份制银行的差异
你的疑问很好~电信类自营大厅,就是这个思路,城域个位数的自营大厅,都是10个左右柜台~说实话我在那边经常一次等1~2钟头,只是我理解他们从来没有投诉过~
因为柜台集中了,客户也集中了啊~
这就可以给你介绍,股份制和国有银行的区别~
我建议,你觉得国有行服务慢柜台少,可以尽量去股份制银行办业务~股份制银行很多都是大支行,综合属性强,甚至有些是事业部制~你去那里可能服务感受要好一些~他们不是靠终端覆盖的路子,主要是靠对公业务和私行业务~
换句通俗的话:普通客户不是股份制的菜~
而国有银行相反,他们是靠覆盖大量机构,来服务各种层次客户,承担了很多社会职能,也几乎包揽了社保民生金融服务~
所以你会发现,老头老太太陪你在工行农行排队的概率,远远大于在股份制银行~
对,就是养老金或工资发了以后,接着去取回家那种老年人~
工行广告说,您身边的银行,实际上四大行都是这个情况~
你在股份制银行不排队或排队少,是因为人家筛除了很多低效客户(站在银行视角,无可厚非)~
3为何排队时间似乎更长了
实际上,银行一直在搞提高业务效率~
但银行毕竟是人行,银监局双重管理,婆婆众多,也是媒体喜闻乐见插杠子调侃对象,什么存款变保险,什么存款飞了,什么理财赔了,出一个就是全国笑话~
也许只有真干银行的人才理解这其中的苦衷~建行行长说过,银行是弱势群体~
这话,是真的~
虽然你有一肚子火,但银行确实也无奈~
这里面最大的无奈就是:监管压力~
银行最基本的生存需求,是安全,是不出事,是别让监管提溜~
出事,那就意味着各级领导不高兴,领导不高兴,柜面人员就很难~
比如,你忘了带身份证,想提前支取,对不起根据央行规定办不了~这个就是真办不了~谁违反规定,后台审核就会记差错,轻则扣钱,重则辞退~
所以,各项业务,需要的安全考虑越来越多,自然就越来越慢~你比如20年前,办一次业务最多2~3分钟,现在很多业务都直接集中授权,过不去就是过不去~
题外话,你说的,逼着客户去自助设备取1万以下,这个不全是监管压力~是部门银行下的考核压力~是总行就考核,柜面迁移率,柜面没有办法,低于1万在柜面取,你可以理解为上级还是要扣钱~这个,我诚恳建议,尽量不要投诉,因为总行是不会承担任何政策指摘的,归根到底还是一线服务不好,这个投诉还是会压到网点~这个情况所有行业都存在~
4如何破解?
现有情况下,只有两个思路,
一是少用柜面,多用自助,电子,手机渠道~90%的业务都不用去柜面了~实在必须去,从银行官网APP查查附近哪个网点人少,都不难~
二是努力实现财务跃升,你成了银行大财主,一切就好办了~排队?不存在的~