家里有亲戚在一汽，抱怨也不少，员工降薪可以，但难道不应该管理层带头降嘛？

你家的自行舟估计都不需要人力驱动，估计管理层喊一嗓子就能自己飞到美国去了。管理层垮了企业马上歇菜这种话都能说得出。估计崇祯在世能立刻把你安排到袁崇焕那个岗位去。

事实证明六成以上的管理者只会循规蹈矩的管理，很多大企业的中高管理者换个环境就平平无奇，是平台成就了他而已。企业出现问题的时候这类管理者才是优先清理的对象，正因为他们的决策才导致企业走到这步，既然享受了更高的收益总要承担更大的风险，而且干掉这些人节省的成本比普通员工大多了。企业最不能干掉的就是核心技术人员和技术工人，其他的人一抓一大把

这种逻辑就是典型的没有了资本家，我就没有工作了的逻辑关系。管成这个鸟样，管理层单是绩效奖金就应该扣一大截吧？不然股东请你回来是吃铁饭碗的？

中国不缺叉腰指挥，只缺干活的人。

那可以同管理层谈理想，谈未来啊，他们对自己应该有信心，那就暂时吃亏点等他们把企业搞上去了再弥补。

可以预想到这种大实话会被骂惨。说实在的，员工在企业面临危机的时候属于被清退的对象。低工资一方面是为了降成本，一方面是为了劝退。打仗的时候士兵可以损失，但建制不能散，一散架就是彻底的溃败。

我国的经济体制虽然是社资结合的，但也绝对不能让资本主义思想凌驾于社会主义核心价值观之上。

还怕那些把企业管理的奄奄一气“人才”跳槽？  就怕赶也赶不走。

把工人都开除了，企业负担马上就没了。

这不就是和大人的完美理论嘛

这话真的好形象的描述了米国目前的状况。
米国现在就是一堆管理者，没有干活的。
底层人民造反上位也要当管理者。可惜，都是管理者，等于没有管理者。
如果你把管理者看成资本，那就不一样了。因为资本就是在市场不好的时候收缩，市场好的时候才扩张。资本当然不能亏。

二货，国企最不差的就是人，你别说管理层都是人才，集团也可以从其他子公司空降，也能社招，猎头。没了张屠夫，就要吃带毛猪？

责任和权利是均等的。一汽的现状问题根源不是员工，而是管理层。一汽管理层真是有魄力，就从一元年薪开始，有效益了再说分红的事情。

项目管理的基本原则告诉我们，任何问题管理层都有85%的责任

企业搞不好，责任是员工造成的？这种管理层还好意思出来混？早点滚蛋，换有能力的管理层才有希望！

基本的底线都没有还干什么企业，破坏基本的公平原则还不如直接裁员。

这样的管理层你能说他会管理？看不到行业方向，是管理能力不足。危机时刻，不能团结员工，共渡过难关，是行政能力不足。还不能带头降薪，是认知能力不足，这样的管理层，要他何用？

你这话和珅和大人也说过：救灾先救官

只有管理层，没有员工，企业怎么撑？还等到时来运转的哪天？没员工你的工厂公司只能叫皮包公司，空壳公司，如果你是国企还可以等一等国家安排，吃吃财政，民营企业你耗得起？
我运气不好遇上过这样的事，我的选择是保企业技术骨干，既能在我带动下搞点管理，更能在第一时间撑起公司全面生产线。当年外资无预兆的撤走，我就是这样，基层员工基本走完，第一时间我就稳定了这些中低层人员，处理完善后，立马联系新客户，订单量少了70%，就靠这些原来的老技术员工充当第一线生产者，管理者只有一个我还留着，工资三分之一，其他都没要，养不起，自己半年时间一分工资没要。稳定了几个月后，老客户基本没跑，反而是我们主动淘汰了几家以前价低纳期紧的，还联系了新客户，走的员工出门干营业员的，洗碗的，当保安的，当保姆的，搞物流的，又基本都回来了。
这期间人人都有损失，就那十几个技术骨干，让他们在家等着一分工资没少过，只有奖金没有。期间也有人闹过，也有人出去应聘过，走了几个，后来想回来一个没要。
生产型企业搞管理的从来都不重要。技术才是第一生产力，一个少有的技术性老员工在哪儿都比副总重要，因为这样的人不管开多少钱，你可遇不可求，要招个副总，我一上午可以看一火车皮。

这是人说的话？