平板也拿下!华为在华出货量首超苹果

  •     你说它是商业公司是一种比较含蓄的说法,不如说它是营销企业更合适。这也是所有美国式企业的共同特点:消费主义指引下的营销型企业本身是约束生产力发展的消极因素。
        这也是之前三十余年美国总是鼓吹创新只可能发生在中小企业的原因,因为任何成规模的美国式企业必定会转化为生产力发展的消极因素,美国式经济必须通过不断鼓励中小企业的创新才能倒逼美国经济创新,而大型、甚至巨型企业是无法承担起经济创新的责任的,美国人很明白这个问题。
        可惜的是,现在美国的中小企业在跨国企业和中国创新经济的双重压力之下,已经没有了继续为经济创新提供支持的能力了。而美国式大型企业再向之前那样,通过资本运作合并中小型企业从而获得创新能力的做法也就无法继续维持下去了。

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  • 苹果前不久低调的辞退了从奢饰品公司聘请而来的销售主管,就是营销策略失败的证明。乔布斯是一个偏执的异人,对电子消费领域的前景嗅觉敏锐,他领导公司的时候,对创新依然保持的高度的急迫感,对新产品的标准非常苛刻,不会频繁更新发布新产品,当时苹果的技术未必在行业内的翘首,但在整合设计和新应用导向方面都是亮点满满,有自己的独特的创意想法,明显超前了竞争对手。苹果一直在引领电子技术的消费潮流,而不是简单迎合消费者,此时的苹果,吊打对手,有傲慢的资本。但乔布斯之后,创新的锐利明显不足,换汤不换药的新产品发布,没有足够创新支撑的引导者最后就成了行业傲慢。一家很成功的上市公司,首要任务是为股东攫取利润,而不是为未来投资大量研发,营销主导超过了技术主导,居然玩奢饰品套路,真当粉丝的脑残还不够,这些时间,足够它的对手追上来。封闭系统是一把双刃剑,成也萧何败萧何。
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