CIA花千万美元雇麦肯锡精简人事,结果搞砸了

  • 这种套路在大企业尤其是跨国公司中也屡见不鲜了。新上来的头儿要清洗单位里的“老臣”,换上自己的人。自己做的话阻力太大,于是将重新设计架构的活儿外包给“权威”的咨询公司。咨询公司按照老板的旨意设计新的架构,老板拿着“权威专家”的报告压服反对者。各取所需,皆大欢喜。

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