以导师个人道德作为约束的培养模式，一言堂的模式需要变革

【本文来自《“学生集体患癌”疑云下, 一个更蹊跷的矛盾令人深思｜文化纵横》评论区，标题为小编添加】

大部分人总以为说的导师关系是学生不干，原因总喜欢找学生。现在很多理工科，特别是工科，有很多大组都是老板与员工模式。老板别说不指导，一天恨不得从早控制到夜里。但是这里面指导科研的多么？大部分是交待“公司”任务。

你以为是“科研时间为主，赚钱任务为辅？”，实际上是反过来。很多老板看的明白，我已经是教授我科研搞的再好，能有上升的空间吗？既然不能再进一步，不如好好搞钱。搞钱一个人肯定不行，那肯定要有一个团队，赚钱是不是主要找社会上人？肯定不行，社会上的人好管理吗？好控制吗？负责任吗？让自己省心吗？从早控制到晚一年365，人力成本咋办？以至于一些甲方项目卫生打扫，设备安装，以至于拧个螺丝都得咱们研究生博士后们亲自上，还得名其名曰“锻炼”。

很多团队和公司一样，还算扁平化管理，有中层管理者。中层不仅要满足顶层老板赚钱目的，还有自己额外接的活，没有编制的还有一定的科研需求。这些任务最后就落到中层下面最辛苦的廉价劳动力了。既要干好大老板的活（当然干的好不好大老板也是看不到的，全凭中层领导说），也要当好中层领导的全职跟班，全心全意服务好他。如果某些时候这些劳动力没有服务好这些老板们行吗？不好意思，你科研想不想做了？你毕业控制在谁手上？当然你以为底层劳动力就受这点压力？too young! 感觉你最近干活效率不大行呀，给我看看你最近科研有没有进展，科研怎么还没有动？时间去哪里了呢？怎么毕业呢？怎么又花钱呢？正常还会有更多人身的攻击。这时候也许会说，明天开会讨论一下你的进展，你以为开会的时候真的是讨论学术进展？too simple! 

大老板控制着资源，大老板的跟班们服务好顶层跟着享受资源，实现自己的职业稳定。底层的劳动力有些也会去学校，有一些人即使他们学生时代对老板厌恶非常，逢年过节，时不时也要给团队老板们寄一些特产礼物，因为他们也想分羹一杯。

要知道很多学生读研选择的是学校与专业，特别是读到博士研究生的人，当初要是没有一点科研抱负会选择读书这条路吗。最后的收获冷暖自知。

这里面最苦的劳动力应该是博士研究生，因为老板不会卡硕士毕业，否则他招不到干活的学生，硕士生也完全可以和老板搞掰，因为老板对他们掌控的更少。

当然这批最苦的劳动力里面不包含一些有背景的学生，他们可以安心搞自己的科研，没有以上糟心事。

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现在越来越多的教授们喜欢搞产业，很多理科的教授也加入进来。以导师个人道德作为约束的培养模式，一言堂的模式需要变革