SNH48重组：偶像“降格”，女团“寒冬”？

作者 / 秋实

“偶像”这门生意似乎已变得没那么好做了。

1月19日，在SNH48 GROUP第五届年度金曲大赏BEST50上，丝芭传媒宣布进行“战略大重组”，将解散SHY48 TEAM SIII、SHY48 TEAM HIII、CKG48 TEAM C、CKG48 TEAM K、SNH48 TEAM FT五支队伍。

五支队伍里的部分成员将会被移籍至SNH48 GROUP的其余队伍中，大部分人将进入由丝芭传媒新成立的、号称“完全基于互联网的偶像养成运营模式”而打造出的IDOLS FT女团。同时，官方还公布了将赴海外接受训练的成员名单。

虽然事情已发生数日，但SNH48背后公司丝芭传媒正式解散五支姐妹团的消息还是引发了行业人士和圈内粉丝的持续热议。

很重要的一点在于，被调整进IDOLS FT女团的成员日后将主要通过“口袋48”等丝芭自有渠道、及第三方合作的互联网互动平台与粉丝互动，而这普遍被认为是偶像降格成主播的一种操作。加之沈阳、重庆分团的解散，行业人士质疑丝芭一直主打的线下模式可能遭遇了发展瓶颈，圈内粉丝怒斥丝芭不该用小姐姐们的前途为其近几年的盲目扩张买单。

一时间，作为曾经国内女团市场的引领者，丝芭开始在大众面前暴露出了光鲜偶像外衣下的另一面。

战略重组还是软性裁员？

随着经济下行压力的不断增大，曾被视为吸金能力强大、发展前景广阔的国内互联网行业在近半年来频频被爆出或裁员、或缩编的消息，其中不少知名企业如阿里、百度也纷纷也宣布停止扩招，面对外界众说纷纭的声音，他们一般都会用类似于“属于年终正常的组织优化举措”这样的官方说辞予以回应。

不过，对此，观察人士普遍解读为很多企业都准备或已经在裁员了，区别在于是硬性还是软性的。

在这次事件中，丝芭解散了现有15支队伍中的5支，遭遇解散的成员部分移籍至其他队伍，部分加入到新成立的IDOLS FT女团中。官方称这样的调整是“为了顺应当前偶像娱乐市场不断扩大的赛道及对产业迭代速度加快的主动变革”。

从丝芭的角度出发，推出这样的举措确实有优胜劣汰和降低成本的考量。其一，被解散的五支队伍共有近百名小偶像，虽然其中不乏有像杨惠婷这样具备一定人气的成员，但大部分都属于各项排名较为靠后的末位生；其二，在五支被解散的团里，有四支原属于沈阳和重庆的分团。早先就有人在网上爆料称，这两地线下剧场的公演上座率长期低迷，营收压力使运营不堪重负。

然而在很多粉丝看来，这样的举措和说辞显然不够负责任，甚至有点“见利忘义”。自家偶像被降格为主播，既违背了小姐姐们最初的梦想，也令粉丝倍感伤心和愤怒。

“说好的总选制度，若是集资投票排名上去就会有更好的资源，结果非但资源没有，反而还把人家变成主播甚至直接给送回家了，这不是骗粉丝的钱还能是啥”，一位粉丝这么对娱乐产业（ID：yulechanye）说道。

 如果说这属于粉丝群体中较为激进的声音，那么另一位也在粉小姐姐、但自称没那么迷的粉丝则显得冷静了不少，“可以看成是在缩减人员编制吧，新成立的IDOLS FT算直播团，其实这也是变相的在逼没有成绩的成员退团，有点像软裁员。”

​ 无论是战略重组还是软性裁员，丝芭的这一举措确实在激起很多粉丝不满和愤怒的同时引发了不少人的关注，是否真如CEO陶莺回应的“关于‘让偶像当主播’这个问题，可能是外界存在对这项调整的片面放大和误读”那样暂且不论，丝芭进一步损伤了很多粉丝的好感和期待却是真实存在的。

力推“D7少年团”的丝芭

是否“重男轻女”？

事实上，丝芭的战略大重组之所以“得罪”了很多粉丝，并不完全归结于“偶像变主播”，这也是各种矛盾长期积累爆发后的结果。

如有粉丝在百度贴吧上爆出一张对话框，图中显示，二期生、SNH48 TEAM NII人气成员赵粤曾在“口袋48”的直播间里无意间说出“自己随团演出，但公司却忘记帮买机票”的糗事。在这张帖子下面，能看到“SB的日常操作”这样的“盖楼”。

除此之外，被不少女团粉丝戏称为“软饭团”的D7少年团也是常常能引发争议的一个点。去年3月30日，属于丝芭旗下、由火核文化打造的男子偶像团队“D7少年团”正式出道。

无论是住宿条件和餐饮照顾，还是出道首秀和影视曝光（跟陈学冬在电视剧《小夜曲》中搭戏），包括将D7少年团推进正在优酷上热播的《以团之名》，男团都享受着在很多女团粉丝看来不敢奢望自己偶像能够得到的资源。

所以明眼人都能看出来，丝芭对于男团的资源倾斜要明显大于对女团的，那么它为何会“重男轻女”呢？

在回答这一问题之前，我们可以先来看看去年以及现在男团、女团商业价值和综艺节目的概况。2018年，成功产生破圈影响力的《偶像练习生》和《创造101》分别成团了NINE PERCENT和火箭少女101，而后C位蔡徐坤便霸占着微博超话明星排行榜首位，他与陈立农、范丞丞等人也挤入了多个较为权威的艺人商业价值排行榜中。如火箭少女101这样顶级流量女团虽然也拥有相当多的粉丝，但对比男团成员的火爆还是处于下风。

2019开年不久，《以团之名》《青春有你》《创造营2019》便陆续或播出、或官宣，而它们皆为以选拔男团为目的的偶像综艺。经历了《创造101》这样的国民般走红，女团节目暂时消失于荧屏上。

既然男团在商业价值上有如此可期的高度，那么一直都在主打女团的丝芭自然不会忽视这块宝地。早在2017年，丝芭便放出了“青春进化系男团”的全球招募计划，去年3月成立D7少年团……这一系列举措有其发展逻辑和动作轨迹可循。

如此看来，D7少年团成员能否借助《以团之名》开拓出一片天地便显得尤为重要，这是一次对于丝芭战略发展成果的验收。

线下小剧场模式

已无法承托起更大体量的资本梦

《偶像练习生》成功引爆了国内的偶像市场，热门练习生背后的公司麦锐娱乐、坤音娱乐等都宣布了各自的融资消息。对于丝芭来说，自2017年5月完成了数亿元人民币的C轮融资之后便再无大的资本动态。

有观察人士就对娱乐产业（ID：yulechanye）透露道，“重庆沈阳团解散是因为背后的资本不参与了，加上丝芭也想要上市，所以不想再有坏账”，但仅仅依靠这样的战略重组，丝芭主打的线下剧场模式似乎无法承托起其更大体量的资本梦。

长期以来，丝芭通过对女团的运维确实收获颇丰。2018年第五届SNH48年度人气总决选共获得287.26万张的总票数，投票收入也达到了1.04亿元，而上一届的这两项数字为277.01万张和9695.35万元。5年时间，就总决选投票，丝芭在该项上的收入增涨22倍，累计达3亿元。

 不过北上广等城市的线下剧场演出还是构成了丝芭的重要收入来源，面对着一线城市渐趋饱和、二三线城市发展遇阻，为了给资本描绘出更大的蓝图，丝芭急需开拓出更多样化的发展模式。

更重要的是，随着《偶像练习生》《创造101》等爆款网综给偶像市场带来的巨大冲击，丝芭所仰仗的这种线下模式让其越来越像是在圈地自嗨。有粉丝就感叹，“在这几年里，丝芭其实也推出了不少‘洗脑神曲’，但没有一首能比得上火箭少女101的《卡路里》那样火”。CEO陶莺虽然表示SNH48跟火箭少女101在运营模式上有本质的不同，但她也坦言压力的存在。

在这种情况下，把D7少年团推至《以团之名》，未来丝芭可能也会将SNH48优秀成员输送到平台参加综艺节目。

姐妹团解散、“偶像变主播”，丝芭似乎有意在“求变”，但很多粉丝显然并不买账，他们希望守护小偶像们的梦想，但殊不知商业社会历来就是这样无情而残酷。