联想声明:听君一席话,如听一席话?

500

11月7日。

中国公民、北京市民、东城区居民@司马南 洋洋洒洒用了十几期节目就“巨额国有资产流失”“政府采购信息安全问题”和“联想的金融帝国”等问题向联想开炮。

一通狂轰滥炸下来。

联想的舆论处境几乎比上一次的“5G投票门”还惨。

想想也不奇怪。

毕竟现在正在倡导“共同富裕”。

不知道联想太过自信不屑回应,还是联想一度抓狂不知该怎么回应。

总之。

33天后的12月10日。

联想才在内网发出了一份“声明”:

简而言之。

就是联想的股权转让合法合规合格,甚至还有小小的“吃亏”。

500

①司马南点火,张捷加油?▽

11月22日。

@司马南 谈到联想事件,还停留在第四期节目《联想的金融帝国:钱生钱,资本永不眠》之上。

500

中间。

司马南发了几期北大、清华讲座。

12月1日。

子弹又上膛了。

又牵扯除了不少猛料。

500500500

司马南也是精力旺盛。

吨吨吨吨吨。

一顿输出。

高潮不断。

当然。

司马南面对这样一个庞然大物,也不是“毫发无伤”。

比如他18天被迫辟谣全家没有移民。

500

又在2天前因为“美国人”之后的“日本人@司马健男”选择报案。

500

直到现在。

还有人要司马南爆出身份证。

不过。

司马南的唇枪舌剑也不是毫无意义。

11月24日之后。

@张捷 也开始对联想穷追猛打。

几个小时前。

第十六期节目《历史的脓包被遮盖》更像是对联想内网声明的回应。

500500500

如果说司马南一声呐喊,扒掉了联想看似光鲜的外衣。

那么张捷连声惊叫,就是在用敲骨吸髓的方式为联想号脉。

有人质疑司马南的专业性。

但却无法从数据链上彻底扳倒司马南。

至于张捷。

就更厉害了。

张捷家族是真正的满门忠烈,一门三院士。

张捷本人更是生在中科院、长在中科院,后考入中科大,毕业后又回到了中科院核能所上班。

如果说司马南是隔岸观火。

那么张捷就是在大义灭亲。

②联想口碑崩盘?▽

前有司马南点火。

后有张捷加油。

虽然网络上各种“洗白”的文章层出不穷,就连老胡,都惹得一身骚。

但联想依旧很镇定。

不过。

就在11月29日。

财政部表示,将依法加大对上市公司等实体及相关会计师事务所检查力度。

500

司马南直接就把这件事怼在了联想和柳传志脸上。

500

这不。

虽然是内部回应。

但是传到外网也就不是那么绝密。

看这遣词造句。

联想的危机公关团队看起来也不是那么“聪明”。

500

联想之前的的不回应。

已经让舆论有了太多的想象空间。

这一次的回应做不到一锤定音的效果不说,语焉不详的回应,又只针对司马南的一个质疑点。

于事无补不说。

反倒让事态进一步恶化。

就算我不懂公关也能看到问题。

这里的专业机构是谁,是否专业,认定标准又是什么,这种关键性的信息还能保密来着?

一不小心还把审计局和中科院拉入漩涡当靶子。

这不。

头铁的司马南又嗅到“血腥味”了。

500

且不说张捷与联想剪不断,理还乱。

2013年。

离开联想14年的倪光南院士就说过,PC优势无助于联想转型。

2018年。

倪光南再怼联想,急功近利尽失机遇,联想和华为相比如龟兔赛跑。

同一时间。

倪光南院士还公开表示联想的股改是失败的,股份都改到柳先生那些个人手中了,科技人员占股为0。

500

联想职工股这件事。

1995年。

联想管理层和员工占股35%。

2011年。

一直持有联想控股35%股份的员工持股会,转变成一个名为“联持志远”的员工持股平台。

与此同时。

泛海通过协议转让的方式,把9.6%的股份转让给了柳某等6人。

随后。

新成立的“联持志远”也迫不及待的把9.5%股份协议转让给泛海。

2012年。

“联恒永信”故技重施。

2015年。

职工股化整为零进入某些人的口袋也就罢了。

这一年。

中科院旗下国科控股股权被稀释至29.05%,彻底失去一票否决权,股份更是只剩下9.71%。

这才有了联想高管因为吃相难看被“曝光”的烂事。

③出来混的迟早要还?▽

到现在。

还依旧有人对联想心存幻想。

500

但这般捧杀联想。

联想扛得住吗?

毕竟。

联想在国内赚钱补贴国外,也不是一次两次了。

比如同样一款电脑。

在国外卖4639元。

在国内就要8999元。

500

联想真的是太“舍己为人”。

为美军捐赠大批电脑也就不那么奇怪了。

毕竟。

从柳传志到杨元庆。

联想打心眼里就不觉得自己是一家“中国公司”。

500

都说长子如父,更应该担起家庭责任。

联想比之华为痴长了3岁。

可它却一手葬送了自己的前程,汉卡之后,联想还有什么可以拿得出手的东西?

再者。

联想的交换机研发比华为玩了3年。

但华为在交换机之上重新定义了中国网络基建,还在5G、6G中拥有不俗的影响力。

同样是联想和华为。

同样是IBM。

华为当年花了10亿美元向IBM取经,最后一飞冲天。

联想当年花了10亿美元并购IBM,现在还是一身荤腥。

500

最后。

我们再聊几句。

就像人民日报在2019年说的:

与其坐而联想。

不如奋起华为。

站务

全部专栏