72岁千亿女首富,不创业,只躺赢!

500

2026年4月,欧莱雅交出一份漂亮的成绩单。一季度集团销售额121.5亿欧元,调整后同比增长6.7%,远超全球美妆市场的平均增速。而真正让市场侧目的,是中国市场的表现——北亚区调整后同比增长14.8%,中国区更是达到了中高个位数增长,较去年明显提速。从30年前的“外来者”到今天中国市场第一,从一家染发剂作坊到市值千亿美元级别的美妆帝国,欧莱雅的每一步扩张都在书写同一个故事——美妆这门生意的天花板,远比人们想象的要高。

而站在这个帝国顶端的,是一个几乎不在公众视野中出现的人。4月22日,欧莱雅股价单日大涨8.21%,直接让弗朗索瓦丝·贝当古·迈耶斯的资产增加数亿美元。如今,这位72岁的欧莱雅继承人正稳坐千亿美元财富的宝座,成为全球第一位也是迄今为止唯一一位身家突破千亿美元的女性。她的故事,不靠创业激情,不靠科技风口,只靠一瓶口红的复利。

500

500

中国增长中高个位数,AI与香氛成欧莱雅成长新引擎

500

欧莱雅北亚总裁及中国首席执行官博万尚

2026年第一季度,欧莱雅集团全球销售额达121.5亿欧元,合并增长3.6%,同比增长7.6%,调整后增长6.7%-。在这组数据中,最亮眼的是北亚区:调整后同比增长14.8%,而中国市场的增长贡献了主要动力-。北亚区一季度的复苏主要由高端市场驱动,高端产品的增长在很大程度上抵消了大众产品的负增长。

将时间拉回到一年前,欧莱雅在中国市场的处境并不轻松。由于国货品牌的崛起和日益激烈的竞争,欧莱雅中国在2024年经历了短暂下滑,直到2025年增速才转正。到了今年第一季度,这个反弹明显加速——CEO叶鸿慕在业绩电话会上分析得很直接:“北亚市场已经恢复了,占北亚区最大业务量70%的中国市场也已经回到积极的轨道上来。这尽管不是巨大的反弹,但传递出正向的信号。”

4月27日,博万尚在年度战略沟通会上为这些数字做了更具体的注脚。他说:“当前美妆市场稳步回暖,甚至欧莱雅中国的部分业务板块发展态势已优于两年前。”这种回暖背后藏着新变量,他没有明说的那个词是——AI。据他透露,超七成中国消费者已借助AI辅助消费决策,远高于全球其他地区四成的平均水平。于是今年战略沟通会的主题“大美泱泱,智敬未来”便有了清晰的叙事:欧莱雅正在探索把AI融入从产品研发到终端消费者的每一环。博万尚甚至试图把目光放得更远,说要将中国市场的前沿探索逐步辐射全球。

500

欧莱雅在上海的旗舰沙龙店

欧莱雅中国副首席执行官马晓宇则从另一条线勾勒出增长蓝图。她提出要构建覆盖全品类、全价格阶梯的品牌矩阵,全面布局新兴赛道——开拓长寿科学新蓝海、捕捉护发精细化趋势,以及与开云美妆的战略合作加码高端香水市场。博万尚则给出了更具体的判断:香氛赛道将是未来增速最快的品类之一,中国市场的渗透率仍处于低位,增长潜力巨大。这解释了为何欧莱雅敢于豪掷40亿欧元收购开云集团美妆业务,一方面拿下高端香氛品牌Creed的独立运营权,另一方面获得Gucci、Bottega Veneta、Balenciaga三大品牌长达50年的美妆及香氛独家授权。

除了并购,欧莱雅还在更远处布子。去年底宣布增持瑞士医美公司高德美10%股权,将其持股比例提升至20%,以抢占医美高增长赛道。这些布局的共同指向,是欧莱雅试图在护肤、彩妆、香氛、医美乃至长寿科学等多个维度全面覆盖中国消费者的需求曲线。

线下方面同样没有松懈。大众化妆品部、高档化妆品部、皮肤科学美容部共计新开150多家门店,大众化妆品部品牌门店覆盖全国1700多个城市,包括所有的县市和区县。南通智能运营中心也计划于下半年启动建设,进一步支持电商业务增长。从一个数据可以印证欧莱雅在中国的领先地位:2025年欧莱雅中国销售额约560亿元。高档化妆品部以约30%的市场份额领跑细分赛道,皮肤科学美容事业部增长19%,修丽可位列该领域第一品牌-。

这些数字背后,有一句博万尚反复说的话:“美的未来正在中国创造。”中国不仅是欧莱雅的全球第二大市场和最重要的增长引擎,正在悄悄变成欧莱雅最大的创新试验场。

500

“不创业、不炒股”的72岁千亿帝国继承人

500

低调的欧莱雅继承人、董事会副主席弗朗索瓦丝·贝当古·迈耶斯(Francoise Bettencourt Meyers)

如果说欧莱雅是一个讲述“增长”的故事,那么弗朗索瓦丝·贝当古·迈耶斯的人生则是关于“传承”。她的财富路径简洁得几乎单调——不靠创业,不靠炒股,只靠外祖父在1909年捣鼓出的那瓶无毒染发剂。

2024年6月,贝当古·迈耶斯的财富突破1000亿美元,这一里程碑让她成为全球首位千亿美元身家的女性富豪,也让欧莱雅家族成为与LVMH、Zara并列的消费品资本巨头。作为一个从不参加社交活动、不接受采访、不上杂志封面的人,她以沉默的方式登上了全球财富金字塔的顶端。

很多人看不懂这种财富增长模式。她的钱既不像扎克伯格的代码那样在空中搭建数字王国,也不像马斯克的火箭要靠物理定律才能发上天。她只需安静坐在巴黎的某间书房里弹琴、写作,财富就以亿为单位往上跳动。2026年4月23日那一天,欧莱雅股价因超预期财报大涨8.21%,仅在当天就为贝当古·迈耶斯带来了约61亿美元的资产增值。这种“躺赚”速度超过了绝大多数企业家一年的劳作成果。

但若把贝当古·迈耶斯的成功简单归结为“会投胎”,未免有些粗糙。欧莱雅家族的传承逻辑更像一条精心设计、低调运作的资本暗线。与很多上市公司家族的子女争产闹剧不同,欧莱雅家族的控股权始终稳固地传递在三代人的手中。

500

欧莱雅创始人、安全染发剂发明人欧仁·舒莱尔(Eugène Schueller)

1957年,欧莱雅创始人欧仁·舒莱尔去世后,其独生女莉莉安·贝当古继承家业。

这位曾被丢进工厂学贴标签、配香精的“成长系女大佬”,在继承后的6年内推动欧莱雅上市,并将一家染发剂作坊做成市值超1800亿美元的企业。

莉莉安的厉害之处在于,她懂得一件事:把企业的经营权交给真正的职业经理人,自己专注放大控股权的长期价值。每一任欧莱雅CEO都在帮助这个家族变得更富。

贝当古·迈耶斯在2017年母亲去世后接手庞大的家族财富。彼时的她,身为欧莱雅家族第三代,已是六十多岁的人了,大半辈子都在欧莱雅的董事会和家庭控股公司Téthys等体系里学习、继承与整合。

500

弗朗索瓦丝贝当古·迈耶斯(Francoise Bettencourt-Meyers)与母亲莉莉安·贝当古(Liliane Bettencourt)合影(2012年)

在长达28年的董事会生涯中,她常把战略规划和组织架构的活儿交给更懂业务的那拨人,但始终保持家族在企业治理中的决策锚点。

她曾在多个公开场合表示,欧莱雅的董事会运作需要维持平衡的商业判断,而非简单地维护单一股东的私利。

2025年2月,贝当古·迈耶斯宣布辞去集团董事会职务,她的儿子让·维克多·迈耶斯接任副董事长之位。家族第四代接手管理实权,这标志着欧莱雅长达115年的财富传承正在进行新一次的交接棒。

贝当古家族至今仍然控制着欧莱雅约33%的股份,这意味着公司股价的任何一次上升,都是这个家族财富的又一次飞跃。

500

贝当古·迈耶斯伉俪

贝当古·迈耶斯一生低调,谦逊而富有文化内蕴,出版过数本关于希腊神话和圣经的著作。

贝当古·迈耶斯的个人生活不为吃瓜群众熟悉,她本人也很少出现在浮华的代言活动或媒体镜头中。但恰恰是这种“不显山、不露水”的风格,让欧莱雅家族的权力交接可以平滑地从一个独生女传给下一个独生女,再传给她精心培养的儿子。

从一个角度来说,贝当古·迈耶斯没有发明任何东西,没有任何改变人类科技历程的创举,但她提供的启示可能同样珍贵:财富的最终形态,不一定非要通过与世界搏斗来获得,也可以来自一个家族对“持续创造与持续占有”的严格恪守。千亿美元的资产背后,是一场横跨四代人的资本接力赛,也是“富过三代”家族企业传承典范。

500

贝当古·迈耶斯(中)

在巴黎平静的独栋别墅里,作为全球首个身家跨入千亿美元门槛的女首富,贝当古·迈耶斯安静地过着她喜欢的生活。

而与此同时,她名下的欧莱雅帝国在上海的战略发布会上一款接一款地推新,在巴黎和纽约的高端百货里不断卖出印有兰蔻和赫莲娜标识的产品,在全球各地招募年轻人加入“AI向美”的创新矩阵。

一瓶口红、一罐面霜的利润终究会汇入控股公司的账目,然后通过资本市场,变成贝当古·迈耶斯写满福布斯前20名的账面数字。

至于博万尚说的那句“美的未来正在中国创造”——它既是欧莱雅全球布局的未来,对于贝当古·迈耶斯来说,这同样是家族下一周期源源不绝的支票账单。

版权声明:《一波说》所发布文章及图片之版权属作者本人及/或相关权利人所有,未经作者及/或相关权利人单独授权,任何网站、平面媒体不得予以转载。

站务

全部专栏