虽是一家人,但幸运咖不能总当蜜雪冰城的血包吧
文源 | 源Sight
作者 | 王言
在门店数量突破1万家后,蜜雪冰城旗下的咖啡品牌幸运咖,在年后动作频频。
前不久,幸运咖宣布,演员迪丽热巴、梁朝伟出任品牌全新代言人。蜜雪集团方面称,此次双代言人,是幸运咖2026年品牌战略布局的重要落地。在规模达成万店之后,幸运咖今年明确聚焦“提质增效”战略,将更多资源投入到门店质量管理与单店营收的提升。
截图来源于小红书
作为蜜雪冰城的兄弟品牌,幸运咖的最近声势似乎还比前者更大些。而从门店分布重叠、产品互相渗透以及定价存在重合等角度看,其与蜜雪冰城品牌的边界正变得越来越模糊,如此为自己“造势”,似乎是幸运咖想要主动与蜜雪冰城拉开差距,甚至提升品牌的定位举动。
01
出钱又出力
而幸运咖大张旗鼓的“升咖”,其实有迹可循。
前不久,在蜜雪集团2025年业绩说明会上,其宣布2026年将全方位加码幸运咖,包括开店放缓速度、提质增效、加码营销、产品升级、“精品平价”等。
根据官方资料,基于“蜜雪冰城”的成功经验,蜜雪集团于2017年推出了主打高质平价现磨咖啡品牌幸运咖,以进一步拓展产品品类。其核心产品的价格通常为2元至11元,覆盖经典款、流行款及创新款现磨咖啡等,满足多样化消费需求。
2025年,幸运咖迎来一波门店规模的爆发。根据媒体报道,该品牌在2025年新开门店超5000家,并在2025年年底突破1万家。
除此之外,蜜雪集团还宣布幸运咖将投入5亿元,以提升品牌影响力。
分开看,其将投入3亿元的资源用于品牌营销,包括小程序和APP、空间体验、视觉设计、包材升级等。这其中,就包括寻找顶流代言、短剧植入、IP联名等。
此外,还投入约2亿元专项资金用于门店设备升级与技术支持,支持加盟商的健康运营。
幸运咖近年来如此投入的一个重要原因,就是很长一段时间,即便门店规模持续增长,外界一直对产品品质、品牌营销存在争议,甚至有部分消费者还不知道幸运咖与蜜雪集团之间的关系。
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今年来幸运咖的诸多举措,也是为了进一步提升品牌存在感。
在门门店产品等方面,幸运咖似乎想进一步拉开与蜜雪冰城品的差距与区别。
在业绩会上,蜜雪集团还透露,2026年规划18亿—20亿元的战略投资,其中14亿元用于国内供应链的深度改造。其中,幸运咖将围绕鲜豆、鲜奶、鲜果、现场制作的“三鲜一现”产品原则,对咖、奶、果、糖等核心原料做全面系统的品质升级。
而在一个月前,就有媒体报道,幸运咖在济南、菏泽等地的门店试点推出“悦鲜活”冷链鲜牛奶与保质期为60天的新鲜咖啡豆制作的产品。
02
自我加密和关店
整个2025年,蜜雪集团的业绩再度实现增长。财报显示,报告期内,蜜雪集团营收为335.60亿元、利润59.27亿元,同比增长均超过30%。
来源:蜜雪集团2025年财报
但另一边,作为蜜雪集团旗下的子品牌,幸运咖在门店扩张与经营方面都遭遇了一定的挑战。
据自媒体食品内参报道,一个未曾证实的、来自幸运咖内部的信源称,2025年,幸运咖关店3000家。不过,这一数据并未得到官方确认。
而财报显示,蜜雪集团的加盟门店数量由截至2024年12月31日的46462家,增长至截至2025年12月31日的59785家。于2024年以及2025年,关闭的加盟门店数量分别为1609家及2527家。
同时,公司海外市场首次年度收缩,2025年中国内地以外门店净减428家。
目前,蜜雪集团并未在财报等官方渠道披露幸运咖的门店规模数据,外界仅能通过第三方机构统计数据等渠道窥见其中的变化。
具体到幸运咖,根据极海品牌监测,从2025年第一季度末开始,到2025年第四季度,幸运咖的门店数量呈较大幅度的增长,从4037家上升至8278家。不过,从2025年第四季度末到2026年第二季度的4月27日,这一数据仅净增加174家至8452家。
且在2026年第一季度,幸运咖新增门店362家;到第二季度的4月27日,新增67家。这意味着,期间,还有255家幸运咖门店停业。
幸运咖门店规模变化趋势|来源:极海品牌监测
另据食品内参报道,今年2月,一封名为《致张总:幸运咖加盟商,真的顶不住了!》的公开信开始流传。信中,有加盟商表示,自己经营者十余家蜜雪冰城与十余家幸运咖门店;如今也已处在情绪失控的边缘。
其表示,幸运咖的核心问题,是执行端口的团队能力不足、态度缺位。此外,幸运咖的宣发与包材逻辑缺失,投入产出严重失衡,且策略完全脱离市场,不仅未形成助力,反而持续消耗品牌资产。研发部则缺乏爆品打造能力,与品牌部协同近乎为零。
对于很多以加盟业务为主的餐饮品牌来说,在门店规模扩大后,如何实现和加盟商的共赢,是品牌方们一直面临的挑战。
幸运咖中国大区首席执行官潘国飞在业绩说明会上表示,2026年,公司将以单店营收增长为主,以规模发展为辅,稳扎稳打向前推进。同时,将继续强化对高线城市的市场布局。
03
给蜜雪冰城做嫁衣?
在幸运咖遭遇规模与效益的两难时,幸运咖也正经历与兄弟品牌的博弈。
今年3月,蜜雪冰城继续加码咖啡业务。据媒体报道,其部分门店增设3.3万元全自动咖啡机,把滴滤咖啡升级为现磨咖啡。
而在半年前,对于幸运咖与蜜雪冰城咖啡的区别,潘国飞还称,幸运咖侧重于专业现磨咖啡,使用咖啡豆与半自动咖啡机出餐;蜜雪咖啡是用咖啡粉在门店现萃,更强调简化操作,对茶饮菜单形成补充。
目前看,两个品牌在咖啡产品上已经出现了一定程度的重叠,包括美式、椰椰拿铁等。
来源:美团外卖
甚至,蜜雪冰城在其外卖点单页面,直接增加了鲜萃咖啡这一选项。
另据媒体报道,2025年,幸运咖椰椰拿铁销售额达4亿元,美式咖啡突破3.7亿元。这些爆款的销售总额,已经可以抵得上一家较大规模咖啡品牌的收入。
定价方面,在外面平台,蜜雪冰城一杯咖椰椰拿铁的价格在10元左右,而幸运咖椰椰拿铁的价格则在15元上下。如今,这两大爆款产品,也摆上蜜雪冰城的货架,且定价出现一定的区隔,让幸运咖有了给蜜雪冰城做嫁衣的味道。
另一方面,如今的幸运咖与蜜雪冰城品牌门店的分布已经出现一定的重叠。
根据极海品牌监测的数据,幸运咖在一线、新一线、二线、三线和四线、无线城市的门店占比分别为2.04%、14.07%、14.59%、31.80%、21.46%和16.04%;蜜雪冰城的上述数据则为5.58%、19.05%、19.41%、24.78%、18.43%和12.76%。
来源:极海品牌监测
此外,由于幸运咖与蜜雪冰城在定价、目标人群上存在一定的相似,随着门店规模的持续扩大,两个品牌的门店距离也可能变得越来越近。
上述现状,有可能让加盟商产生“亲妈抢儿子生意”的想法,其拓店意愿、单店营收入预期也将承压。
目前看,蜜雪冰城品牌定位为茶饮与现磨咖啡复合业态,做流量型、覆盖型的生意,依靠规模实现增长;幸运咖则专注专业现磨咖啡,做咖啡心智、品质标杆、品牌升级,承接更高客单与复购。
理想情况下,蜜雪冰城品牌可以引导市场,让更多人喝现磨咖啡;幸运咖则可以面向更专业、更忠诚的咖啡用户,双方持续吃下市场增量,特别是下沉市场的市场份额。
这种设想其实不难理解。毕竟,两个品牌可以共享供应链与规模红利。
2025年8月,潘国飞就认为,幸运咖现阶段最核心的竞争优势在于强大的供应链体系。
其表示,以咖啡豆为例,在采购环节,早期幸运咖只有100家门店的时候,幸运咖就已经在巴西、哥伦比亚等咖啡豆的核心产地建立了直采渠道。目前,集团集采的咖啡豆除了供应幸运咖门店外,也供应着蜜雪冰城门店,整体咖啡豆采购有很大的规模优势。
如今,蜜雪集团通过5亿元资金的,可能就是要幸运咖往上走,不和主品牌低价肉搏。
不过,短期内,在产品品类、定价以及门店布局出现重叠的情况下,幸运咖依然有可能会被蜜雪冰城分流、被比价。而如果上述战略顺利,长期看,蜜雪集团双品牌合围下沉咖啡市场,幸运咖成为专业平价现磨龙头。
不过,如今咖啡市场依然拥挤,库迪、瑞幸等品牌仍在不断进行门店加密。
截图来源于小红书
即便蜜雪集团为幸运咖砸下的重金,最终能否兑现为增长预期,还是只是沦为加盟商的“奶头乐”,依然有待观察。
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