烟台首富王伟修父子赚爆，中际旭创市值破1万亿，山东首富要换人

从山东龙口一家电机绕组小厂起步，76岁的王伟修凭借一场“蛇吞象”式并购杀入光模块赛道。2026年4月23日，中际旭创市值盘中首破1万亿元，股价一年翻超12倍，王伟修父子身家逼近1400亿元，山东首富的宝座已在眼前。

这不仅是财富故事，更是一场关于眼光、魄力与“让权”的商业传奇。

中际旭创

4月23日开盘，A股迎来一个历史性时刻。光模块龙头中际旭创股价高开高走，盘中一度涨超3%，股价在900元以上，总市值正式突破1万亿元大关，成为继工业富联之后第二只市值破万亿的算力硬件股，在A股万亿俱乐部中位列第14位。

排在中际旭创前面的，是工商银行、农业银行、中国移动、贵州茅台等传统巨头——一家从山东龙口走出的民营企业，能与这些“国字头”并肩而立，放在十年前谁也不敢想。

资本市场向来用脚投票。2025年3月，中际旭创股价还在66元左右徘徊，一年之后，它涨到了900元以上，翻了超过12倍。从千亿市值到万亿市值，中际旭创只用了两年十个月——上一个保持这个速度的是宁德时代，用了大约三年。把A股所有公司翻一遍，你找不出第二家比它跑得更快的。

股价狂奔的背后，是业绩的硬核支撑。2025年全年，中际旭创营收382.4亿元，归母净利润107.97亿元，双双翻倍。进入2026年，势头更猛——一季度营收194.96亿元，同比增长192%，单季度净利润57.35亿元，同比增长262%，比2025年全年的一半还多。更令市场兴奋的是，公司管理层在机构交流会上透露：“客户已经给出了2026—2027年的需求指引，部分重点客户正在规划2028年的需求。”订单能见度排到三年以后，这在科技行业堪称奢侈品。

2012年，中际装备深交所创业板上市

业绩的火爆，直接点燃了山东富豪榜的座次重排。截至2026年一季度末，王伟修通过控股公司及个人直接持股，合计控制中际旭创约14.11%的股权。仅上市公司股权一项，王伟修父子的身家就已接近1400亿元。2026年3月发布的胡润全球富豪榜上，王伟修、王晓东父子的财富同比增长了456%，位列山东富豪第二位。排在他们前面的，是聊城信发铝电的张刚家族，财富1600亿元，已经连续三年稳坐山东首富的位子-。

但富豪榜的数据截至2026年1月，此后三个月，中际旭创的股价又翻了一倍多。按最新市值和持股比例估算，王伟修父子的身家已经超越了张刚家族，烟台首富正在向山东首富的宝座发起最后冲击。76岁的王伟修，恐怕做梦也没想到，自己还能有如今的造化。

从筹码结构来看，散户正在被“挤出”这只10倍牛股。2026年3月底，中际旭创的普通股东数比1个月前减少了2.89万户，降幅近16%——约3万散户离场，而摩根士丹利大举建仓至近37亿元，阿布扎比投资局、淡马锡等主权基金也通过子公司直接注资。机构和大户正在接力，筹码向长线资金集中。市场的逻辑很清晰：这不是一场概念炒作，而是一场实打实的业绩兑现。

早年的山东中际

要说清楚今天的万亿市值，得把时间拨回1987年。

那一年，37岁的王伟修从农村的修配厂起步，拿着二十多万块钱，在山东龙口创办了振华电工专用设备厂——也就是中际装备的前身-。

彼时，我国制造电器所需的电机绕组设备全靠进口，价格高昂不说，还经常被“卡脖子”。王伟修带着21个人，埋头苦干400多天，硬是搞出了中国第一条洗衣机电机机械化装配生产线-。电机绕组装备这个赛道，他一扎就是二十多年，做到了国内第一。

2012年，中际装备在深交所创业板挂牌上市，成为“电机绕组装备制造第一股”，开盘价20.51元。彼时的王伟修62岁，手里握着一家小而美的上市公司，年营收1亿出头，净利润勉强维持在一千万上下。在山东这个制造业大省，这样的公司算不上出彩表现，但也足够安稳。

烟台市劳模、龙口中际旭创董事长王伟修

如果故事到这里结束，中际装备大概率会是一家平平无奇的制造业公司，股价可能常年二三十块钱晃荡。但王伟修不是一个安于现状的人。

上市之后，他很快发现一个问题：传统电机制造行业的天花板太低了。家电红利消退、市场饱和、竞争加剧，公司的营收增长乏力，利润薄得像纸。2015年，扣非归母净利润只有几百万元，几近亏损边缘。王伟修坐不住了。

他做了一个在外人看来相当大胆的决定：跨界并购。

2016年9月，中际装备发布了一则震惊市场的重组预案：拟作价28亿元收购苏州旭创100%股权。消息一出，所有人都倒吸一口凉气——中际装备当时的市值不过26.7亿元，净资产才几个亿，而苏州旭创的总资产超过26亿元，年营收接近20亿元，利润是中际的几十倍。这不是“大鱼吃小鱼”，这是“小鱼吞大鱼”，或者说是“蛇吞象”。

更让人费解的是，两家公司的业务八竿子打不着。中际做的是电机绕组设备，属于传统制造业；苏州旭创做的是光模块，属于高端通信赛道。二者毫无协同，纯粹是“跨界典范”。

王伟修在重组上市答谢晚宴上

这恰恰是王伟修的高明之处。他看中的不是业务上的协同，而是赛道上的转换——苏州旭创踩准了数据中心和云计算的风口，拥有一流的技术团队和谷歌等顶级客户，而中际装备缺的就是这个。与其在自己的小池塘里苦苦挣扎，不如跳进大海里搏一把。

2017年8月，重组完成，中际装备正式更名为中际旭创。王伟修做了一件很多老板做不到的事：他没有把苏州旭创当作子公司来管理，而是把经营管理权彻底交给了原苏州旭创的创始人刘圣，自己退居幕后，只在大方向上“把把关”-。

这不是“让位”，这是“让贤”，践行职业经理人企业管治机制。

用王伟修自己的话说：“未来属于年轻一代，我主要在某些方面把把舵。”从一个技术出身的创业者，到上市公司董事长，再到甘居幕后的名誉董事长——王伟修完成了自己角色的三级跳。他交出的不只是一个位置，而是一家千亿市值公司的掌控权。

而被他选中的人，恰恰是比他小20岁的刘圣，即现任中际旭创董事长。

中际旭创董事长刘圣

和气生财：一场双赢的职业经理人制度

刘圣是谁？1989年，18岁的四川遂宁少年考入清华大学，本科毕业后又进入中科院自动化所读硕士，之后远赴美国佐治亚理工学院攻读博士。毕业后，他在美国朗讯等国际一流光电企业从事研发管理工作。2008年，看到国内光模块市场还是一片空白，刘圣选择回国创业，在苏州工业园区创办了苏州旭创。

从诞生之日起，苏州旭创就带着鲜明的“硅谷基因”——不做低端产品，专注高端光模块的研发。2011年，谷歌开始大规模自建数据中心，急需40G高速光模块，苏州旭创成为第一家通过谷歌认证的供应商。2014年，谷歌资本投资苏州旭创3800万美元——这是谷歌在中国的第一笔投资。

但光环之下也有阴影。2015年，刘圣带着苏州旭创冲刺纳斯达克，最终折戟。在最缺钱、最难熬的时候，王伟修出现了。

两个人的相遇，堪称天作之合。一个是有实业底子和上市平台的山东老企业家，一个是有国际视野和顶尖技术能力的海归博士。王伟修提供资本和平台，刘圣提供技术和方向。互补，而非竞争。

重组之后，王伟修对刘圣的信任一天比一天深。2017年，他把总经理的位置让给了刘圣；2023年8月，73岁的王伟修卸任董事长，把董事长的位置也交给了刘圣。如今的中际旭创，形成了独特的治理结构：王伟修团队是第一大股东，他的儿子王晓东担任常务副总裁；刘圣团队获得上市公司股份，成为第二大股东，负责日常经营和技术方向。截至2025年底，刘圣直接持股约354万股，间接持股约3704万股，个人财富超过235亿元，位列鲁股百富榜第二名。大家各得其所，都上了富豪榜——这不就是真正的“和气生财”与共赢吗？

时任中际旭创总经理时的刘圣

有人说王伟修父子沾了刘圣的光，刘圣“亏大了”。其实不然。若没有王伟修早年的实业底子和上市平台，旭创未必能跑得起来，跑得快；同样，若没有刘圣的技术和冲劲，中际可能还在电机绕组的老本行里打转。最难得的是，他们之间没有内斗。这种基于信任和利益绑定的合伙人关系，在中国民营企业中堪称稀缺品。

从2016年那场“蛇吞象”收购到今天，将近十年过去了。当年28亿元买下的资产，如今对应市值超过9000亿元。王伟修的财富从几亿元飙升至近1400亿元，从烟台首富到山东首富仅一步之遥。

回顾王伟修的人生轨迹，前半段靠的是“会做事”——搞技术、建工厂、搞上市；后半段靠的是“会看人”——选对人、信对人、放权于人。他的厉害之处不在于自己多能打，而在于知道什么时候该“让”，让给谁。

站在时代的浪潮里，抓住机遇，行至浪潮之巅——这既是中际旭创近些年的写照，也是王伟修个人命运的注脚。一个76岁的山东老人，从龙口小厂起步，一路做到万亿市值的全球光模块龙头，山东首富的宝座，看来是真的要换人了！

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