对统一台湾后如何有效治理的几点建议

中国统一是大势，不会以任何其他国家和个人的意志为转移。但台湾现在这种逐渐绿化的局面，对统一后的治理提出了严峻的挑战。能否管得住？管得好？实现治权平稳过度，长治久安，是必须提前筹谋的大事。

我认为，收复台湾后的第一大事，不是奢望与台湾精英及食利阶级达成妥协，让他们代治；也不是承诺体制多少年不变，让台湾民众自认为高人一等。而是让治权下乡，从基层治理抓起。在此，不研究体制、机制如何设立问题，而是就社会具体治理提几点建议：

1、建立台湾治理预培训机制。在国家行政学院设立未来台湾治理培训班，分高、中、初级不同班次，让未来可能参与台湾治理的领导者、组织者、实施者，无论是内地公务员还是拥护中央的台湾同胞，全部都系统接受台湾社会治理和基层治理课程培训，将中央的治理意图贯彻到基层末端；

2、建立未来台湾行政管理人员储备。通过在现有各级公务员中选拔、国考招录等方式，按照体系配备、留有冗余的原则，预先储备相当数量各个层级的行政官员。而后提前预分配未来岗位，让未来治台行政人员有针对性地培训、自我学习，确保上岛即能尽快履职；

3、建立未来台湾治理试验区。将福建、广东的部分市、县、乡，设置为未来台湾治理试验区。选拔储备的预备干部，调配、超配到试验区的各个岗位，熟悉闽南人情地理，尽可能让入台干部早习水土。高、中级干部，还可派遣到香港的行政部门，进行半年到一年的见学，了解不同行政治理体系的运作机制和思维方式，便于入台后更好地施政；

             4、建立预备治台干部筛选培养机制。对入选的预备干部，确定2-3年的教学培养期。行政学院培训期根据不同层级，分为3个月-1年，在试验区任职，为1-2年，并实行轮岗和换任职地机制。通过教学考核、任职考核、组织思想考核等多种方式，切实选拔出政治信念坚定、基本素质过关、履职能力适配的干部，为未来实际治理奠定基础。